Переглянути
Нові надходження
Документ Ефективність прийняття управлінських рішень(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Мосейчук, Карина СергіївнаУ сучасних умовах стрімкого розвитку економіки та зростаючої конкуренції, ефективна діяльність підприємства неможлива без належного рівня управління. Одним із ключових елементів управлінської діяльності виступає процес прийняття рішень, що формує стратегічний курс організації, визначає способи використання ресурсів та забезпечує досягнення поставлених цілей.Документ Управління асортиментною політикою на підприємстві в умовах глобальних викликів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Месенко, Анна ВалеріївнаСьогодні підприємства працюють в умовах постійних змін: економічні кризи, пандемії, війна та проблеми з постачанням товарів. Компанія не може стабільно функціонувати і розвиватися, якщо вона не контролює свою асортиментну політику належним чином, коли світ змінюється так динамічно, а конкуренція стає все більш жорсткою. Світовий ринок стає менш передбачуваним через політичні, технологічні збої і нову поведінку споживачів.Документ Сучасні проблеми у бізнес-адмініструванні в Україні(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Лейко, В'ячеслав ОлеговичУ сучасних умовах трансформації економіки та посилення глобальних викликів, зокрема пов’язаних із військовими діями, кризовими явищами та цифровізацією, бізнес-адміністрування в Україні набуває нового змісту та значення. Ефективне адміністрування підприємств виступає не лише запорукою їхнього виживання, а й основою для забезпечення конкурентоспроможності, сталого розвитку та адаптації до нестабільного зовнішнього середовища.Документ Управління рентабельністю підприємства в умовах інноваційної економіки(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Куліш, Ліна АндріївнаВ умовах формування інноваційної економіки ключовим завданням для підприємств стає забезпечення сталого зростання ефективності діяльності, серед основних індикаторів якої виступає рентабельність. З огляду на динамічні зміни у зовнішньому середовищі, впровадження цифрових технологій, трансформацію моделей споживання та зростання конкуренції, питання управління рентабельністю набуває особливої ваги як з погляду оперативного управління, так і стратегічного розвитку підприємств. Рентабельність є інтегральним показником фінансово-економічної стійкості підприємства, що відображає ефективність використання ресурсів, прибутковість діяльності та здатність до самофінансування. Водночас у сучасних умовах цей показник зазнає суттєвого впливу з боку факторів інноваційного характеру – автоматизації процесів, цифровізації збуту, зміни підходів до управління витратами, розробки нових продуктів і бізнес-моделей.Документ Результативна якість інвестицій у менеджмент-освіту(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Кузіна, Анастасія ЮріївнаУ сучасних умовах соціально-економічної нестабільності, цифрової трансформації та глобалізаційного тиску ефективне управління виступає ключовим чинником забезпечення стійкого розвитку організацій, галузей і національної економіки загалом. У цьому контексті особливого значення набуває формування професійного управлінського капіталу – ресурсу, що базується на компетентностях, управлінському мисленні, адаптивності, етичній відповідальності та здатності до стратегічного бачення. Саме менеджмент-освіта є фундаментом формування цього капіталу, а отже – стратегічною інвестицією у розвиток людського потенціалу, модернізацію управлінських практик і посилення інституційної спроможності держави.Документ Управління системою збуту на підприємстві в сучасних умовах(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Кроль, Олександр ВолодимировичУ сучасних умовах нестабільного економічного середовища, активної цифровізації, зростаючої конкуренції та змін у споживчих уподобаннях управління системою збуту набуває особливої важливості для забезпечення стійкого функціонування і розвитку підприємства. Ефективна система збуту є ключовим елементом логістичної та маркетингової діяльності, оскільки вона безпосередньо впливає на рівень продажів, прибутковість підприємства, формування ринкової стратегії та досягнення конкурентних переваг. Підприємства, які вчасно адаптують свою збутову політику до нових ринкових реалій, зокрема – до розвитку електронної комерції, трансформації споживчого попиту, диджитал-комунікацій та логістичних інновацій, мають більше шансів забезпечити стабільний збут продукції, знизити витрати та зміцнити взаємовідносини з клієнтами.Документ Управління брендом як частина стратегічного менеджменту організації в умовах цифрової трансформації(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Короленко, Дмитро СергійовичСучасне соціально-економічне середовище характеризується високим рівнем конкуренції, динамізмом ринкових змін і швидким поширенням цифрових технологій, що зумовлює потребу підприємств у стратегічному підході до управління своєю діяльністю. В умовах постіндустріальної економіки бренд виступає не лише ідентифікатором товару чи послуги, а й стратегічним активом, що формує довготривалу конкурентну перевагу. Бренд-менеджмент дедалі більше набуває ознак інтегративної функції стратегічного управління, забезпечуючи цілісність позиціювання компанії, підвищення її репутаційного капіталу та лояльності споживачів. Відтак, актуальність дослідження бренд-менеджменту в контексті стратегічного управління обумовлена необхідністю формування адаптивних стратегій розвитку підприємств, здатних забезпечити їхню стійкість і конкурентоспроможність у середньо- та довгостроковій перспективі.Документ Використання сучасних технологій в управлінні підприємством(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Коломієць, Нікіта АнатолійовичСучасний світ характеризується стрімким розвитком технологій, що радикально змінюють підходи до ведення бізнесу. В умовах глобалізації, посилення конкуренції та постійних змін ринкових умов, ефективне управління підприємством стає запорукою його успішного функціонування та розвитку. Використання сучасних технологій, таких як системи управління підприємницькими ресурсами, хмарні сервіси, аналітичні платформи та засоби штучного інтелекту, дозволяє не лише оптимізувати виробничі та управлінські процеси та забезпечувати оперативне прийняття управлінських рішень, а й створювати нові бізнес-моделі, покращувати якість продукції та послуг, підвищити конкурентоспроможність та адаптивність до змін зовнішнього середовища. Ігнорування цих тенденцій може призвести до втрати позицій на ринку та зниження ефективності діяльності. Тому дослідження та імплементація інноваційних рішень в управлінській практиці систем та автоматизації управлінських процесів. є критично важливим аспектом для будь-якого сучасного підприємства.Документ Коучинг як інструмент розвитку топ-менеджменту(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Карелов, Михайло СергійовичСучасне управління вимагає нових підходів до розвитку управлінського персоналу, особливо топ-менеджменту, який формує стратегічний напрямок розвитку організацій. В умовах постійних змін, високої конкуренції та глобальних викликів актуальним стає впровадження коучингу як інструменту розвитку управлінського потенціалу. Коучинг дозволяє топ-менеджерам розвивати лідерські якості, підвищувати ефективність управлінських рішень, покращувати командну взаємодію та адаптивність до змін. Тому особливої актуальності набуває розроблення дієвих теоретрико-методичних підходів розширення практики коучингу у сфері менеджменту.Документ Кадровий менеджмент в сучасній системі управління підприємством(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Кантур, Єлизавета КирилівнаСучасний світовий розвиток, що відбувається в умовах швидких змін та неочікуваних викликів, посилює значення людського чинника виробничої діяльності, тому кадровий менеджмент розглядається як одна із найважливіших ланок управлінської системи організації. Саме HR-менеджмент здатен підвищити адаптивність та ефективність господарювання у складних глобалізаційних умовах, що доводять дослідження та успішні бізнес-практики різних країн світу.Документ Управління поколінням зумерів: виклики та можливості(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Ісакова, Карина Юріївна; Isakova, Karyna Yu.У сучасному світі, що швидко змінюється, компанії та організації стикаються з новими викликами, пов'язаними з управлінням персоналом. Одним із найактуальніших є адаптація до особливостей нового покоління працівників — так званих зумерів (Generation Z), які народилися приблизно з середини 1990-х до середини 2010-х років. Це покоління відрізняється від попередніх (міленіалів, покоління X, бебі-бумерів) унікальними характеристиками, що формуються під впливом цифрових технологій, глобалізації та соціальних змін. Розуміння цих особливостей та розробка ефективних стратегій управління є критично важливими для забезпечення конкурентоспроможності та сталого розвитку будь-якої організації.Документ Управління фінансовою стійкістю підприємства в умовах глобальних викликів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Зеленюк, Алла СергіївнаВ умовах нестабільного глобального середовища, зумовленого економічними кризами, пандемією, збройними конфліктами, кліматичними змінами та геополітичними ризиками, питання забезпечення фінансової стійкості підприємств набуває особливої важливості. Вплив глобальних викликів на діяльність суб’єктів господарювання проявляється через порушення ланцюгів постачання, зниження попиту, нестабільність валютного ринку, зростання вартості капіталу та підвищення фінансових ризиків. Фінансова стійкість підприємства виступає ключовим фактором його життєздатності, конкурентоспроможності та здатності адаптуватися до зовнішніх змін. В умовах невизначеності управлінські рішення щодо структури капіталу, оборотних активів, ліквідності та платоспроможності потребують стратегічного перегляду та впровадження гнучких підходів.Документ Організація управління підприємством. Управлінські моделі(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Залевська, Глафіра ОлександрівнаУ сучасних умовах нестабільного економічного середовища, посилення конкуренції та стрімких технологічних змін питання ефективної організації управління підприємством набуває особливої ваги. Саме система управління визначає здатність підприємства адаптуватися до зовнішніх викликів, раціонально використовувати ресурси та досягати стратегічних цілей.Документ Управління брендингом компанії та їх вплив на споживачів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Ємельяненко, Нікіта Андрійович; Yemelianenko, Nikita A.В умовах сучасного висококонкурентного ринку брендинг став однією з найважливіших складових стратегії успішного розвитку компаній. Сучасні споживачі не тільки прагнуть отримувати якісні продукти, але й очікують емоційного зв'язку з брендом, який формує довіру та лояльність. У цьому контексті брендинг виконує не лише інформативну функцію, але й допомагає створювати сталі та довготривалі відносини між компанією та її клієнтами. В умовах швидких змін у споживчих уподобаннях, технологічних інноваціях та глобалізації ринку, бренди повинні постійно адаптувати свої стратегії для збереження конкурентних переваг. Зокрема, важливим є розуміння того, як правильний брендинг може вплинути на рівень лояльності споживачів, що безпосередньо визначає фінансову стабільність та перспективи компанії.Документ Роль сучасних технологій в підвищенні ефективності діяльності підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Джум, Андрій Маркович; Dzhum, Andrii M.Актуальність теми дослідження передусім зумовлена глобальними технологічними перетвореннями, які істотно впливають на конкурентне середовище й характер функціонування підприємств у різних галузях економіки [32]. Використання сучасних технологій стає не лише засобом підвищення продуктивності праці чи автоматизації рутинних операцій, але й вагомим чинником формування стійких конкурентних переваг. Крім цього, новітні технологічні рішення відкривають перспективи виходу на нові ринки та здатні суттєво розширити асортимент продукції або перелік послуг. В умовах динамічного науково-технічного прогресу стають визначальними чинники гнучкості й здатності підприємства адаптуватися до змін, впроваджуючи цифрові платформи, системи автоматизації виробничих процесів чи інноваційні бізнес-моделі [12].Документ Концепція ситуаційного підходу в сучасній теорії та практиці менеджменту(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Дехтяренко, Анастасія КостянтинівнаУ сучасних умовах динамічного розвитку економіки, частих змін у зовнішньому середовищі та високого рівня невизначеності, підприємства змушені постійно адаптувати свою управлінську політику до нових викликів. У цих умовах традиційні універсальні моделі управління не завжди забезпечують належну ефективність прийняття рішень. Саме тому дедалі більшого значення набуває ситуаційний підхід у менеджменті, який передбачає адаптацію управлінських дій до конкретних обставин, що склалися в певний момент часу. Ситуаційний підхід дозволяє менеджерам враховувати різноманітність зовнішніх і внутрішніх факторів, забезпечує гнучкість управлінських рішень і сприяє більш точному реагуванню на зміни у діяльності підприємства. Він не лише посилює адаптивність організації, а й створює умови для запобігання управлінським помилкам, особливо в періоди криз або нестабільності. На прикладі ТОВ «Югрейн» – підприємства, що працює в агропромисловому секторі та стикається з високою динамікою ринку, сезонністю, коливанням цін і політичними ризиками, – особливо актуально досліджувати ефективність і межі застосування ситуаційного підходу в практичній діяльності. Саме через аналіз управлінських ситуацій на цьому підприємстві можна виявити потенціал такого підходу для забезпечення стабільного функціонування й розвитку бізнесу.Документ Організація контролю маркетингової діяльності підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Гринчук, Марія ВолодимирівнаВ умовах динамічного розвитку ринкової економіки, загострення конкуренції, цифровізації та зростання вимог споживачів ефективність маркетингової діяльності стає одним із ключових факторів успіху підприємства. За таких умов особливого значення набуває організація контролю маркетингової діяльності, яка дозволяє не лише оцінити результативність маркетингових заходів, але й вчасно виявити відхилення, коригувати стратегію просування, знижувати витрати та підвищувати віддачу від маркетингових інвестицій. Системний контроль у сфері маркетингу сприяє забезпеченню стабільного зростання ринкової частки підприємства, посиленню конкурентних позицій, збереженню лояльності клієнтів та підвищенню загальної ефективності бізнесу. Особливо актуальним є впровадження дієвих інструментів контролю в умовах високої мінливості ринку, появи нових цифрових каналів комунікації та необхідності оперативного прийняття управлінських рішень.Документ Впровадження стратегічного менеджменту на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Григоращенко, Віктор ОлександровичВ умовах динамічного розвитку ринкових відносин стратегічний менеджмент виступає однією з ключових передумов ефективного функціонування сучасних підприємств. Стрімкі зміни в економічному, соціальному, технологічному та політичному середовищі створюють нові виклики для бізнесу, вимагаючи від керівництва підприємств здатності швидко адаптуватися, зберігати конкурентні переваги та забезпечувати досягнення довгострокових цілей.Документ Управління логістичними процесами підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Грановська, Єва ОлександрівнаУ сучасних умовах постійної трансформації ринкових механізмів та зростання конкуренції національні підприємства вимушені шукати нові інструменти підвищення своєї ефективності [15]. Однією з ключових сфер забезпечення якісної конкурентоспроможності є вдосконалення управління логістичними процесами, які охоплюють планування, організацію, контроль і регулювання переміщення матеріальних, інформаційних і фінансових потоків. Саме логістика дедалі більше впливає на операційну та стратегічну результативність підприємств, особливо у сфері транспортно-експедиційних послуг. Особливого значення в управлінні логістичними процесами набуває кадрова складова, оскільки ефективність усіх функціональних підсистем залежить від професіоналізму, мотивації та взаємодії персоналу [9]. Відтак удосконалення системи управління логістикою неможливе без паралельного вдосконалення підходів до управління людськими ресурсами.Документ Інструменти психологічного маркетингу та його місце і роль при розробці конкурентної політиці підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Генова, Юлія ІванівнаУ сучасних умовах динамічного розвитку ринкових відносин та високої конкуренції підприємства змушені постійно шукати нові інструменти для формування та реалізації ефективної конкурентної політики. Одним із таких інструментів, що набуває все більшого значення, є психологічний маркетинг, а сутність його полягає у глибокому розумінні поведінки споживачів, їхніх потреб, мотивів і психологічних особливостей, що дає змогу підприємствам формувати конкурентні переваги, засновані на емоційній взаємодії з цільовою аудиторією. Психологічні інструменти маркетингу дозволяють не лише впливати на процес прийняття рішень споживачами, а й формувати довгострокову лояльність до бренду. Використання таких інструментів у рамках розробки конкурентної політики є особливо актуальним в умовах високої насиченості ринку та зростання ролі нематеріальних активів у боротьбі за споживача. У роботі розглянуто теоретичні засади, інструментарій психологічного маркетингу, а також проведено аналіз можливостей їх впровадження на прикладі ПрАТ «ВО «Одеський консервний завод».