Електронний архів-репозитарій
Одеського національного університету імені І. І. Мечникова
ISSN:2310-7731
Вітаємо на цифровій платформі elONUar, що забезпечує накопичення, систематизацію, обробку, зберігання та надання у відкритий доступ електронних версій наукових, науково-дослідних, навчально-методичних праць та кваліфікаційних робіт наукових та науково-педагогічних співробітників, аспірантів та студентів Одеського національного університету імені І. І. Мечникова, а також електронних версій університетських друкованих видань.
Супровід та підтримка здійснюються Науковою бібліотекою університету
Нові матеріали для розміщення надсилайте на e-mail dspace@onu.edu.ua
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Консалтинг та стратегічне управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Шмагіна, Вероніка Валеріївна; Рябоконь, А. Е.; Shmagina, Veronika V.; Riabokon, А. Y.
Статтю присвячено дослідженню ролі консалтингової діяльності для сприяння удосконаленню стратегічного управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності. З’ясовано, що стратегічне управління забезпечує адаптивну та гнучку реакція на вплив контрольованих і неконтрольованих факторів і забезпечується результативне й ефективне функціонування системи управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності в найближчому періоді та створюються можливість розвитку й ефективного функціонування підприємств зовнішньоекономічної діяльності у довгостроковій перспективі. Визначені основні компоненти стратегічного управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності. Доведено, що стратегічне управління сприяє забезпеченню конкурентоспроможності підприємства зовнішньоекономічної діяльності, а одним із інструментів для досягнення даної мети є консалтинг. З’ясовано, що консультанти застосовують широкий спектр інструментів стратегічного управління, що включають моніторинг, діагностику, аналіз, контролінг та оцінку ефективності господарської діяльності, а також допомагають підприємствам зовнішньоекономічної діяльності у створенні та реалізації стратегічних планів. Запропоновано етапи консультаційної допомоги щодо стратегічного планування зовнішньоекономічних операцій на підприємстві. Визначені основні групи принципів, які доцільно враховувати при організації консалтингової діяльності щодо стратегічного управління на підприємстві.
Роль внутрішнього контролю в управлінні малими та середніми підприємствами
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чуркіна, Ірина Євгенівна; Орлова, Є. В.; Churkina, Iryna Y.; Orlova, E. V.
У статті аналізуються теоретичні та методологічні аспекти ролі внутрішнього контролю як основного елементу управлінської системи малих та середніх підприємств (МСП). Визначено, що внутрішній контроль має вирішальне значення для досягнення стратегічних цілей, забезпечення стабільності діяльності та мінімізації ризиків. МСП, через свої обмежені ресурси та розміри, часто стикаються з підвищеними ризиками і тому потребують ефективних методів контролю для забезпечення безперебійної роботи та досягнення конкурентних переваг.
Внутрішній контроль на малих та середніх підприємствах орієнтований на захист активів, підвищення ефективності операційної діяльності та забезпечення відповідності законодавчим вимогам. Одним із основних підходів до внутрішнього контролю є його комплексність, яка включає контрольне середовище, оцінку ризиків, контрольні заходи, інформацію та комунікацію, а також моніторинг ефективності.
Обґрунтовано, що внутрішній контроль на малих та середніх підприємствах, завдяки своїй гнучкості та простоті, сприяє зниженню витрат та оптимізації бізнес-процесів, що є особливо важливим за умов обмежених ресурсів. Ключовими інструментами є оцінка ризиків, розробка системи показників ефективності та оптимізація управління ресурсами. Також наголошено, що внутрішній контроль допомагає підвищити конкурентоспроможність підприємства шляхом покращення ефективності управлінських процесів, мінімізації ризиків і раціонального використання ресурсів.
Психологічна реабілітація лідерів бізнесу
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чернявська, Тетяна Павлівна; Chernyavska, Tetyana P.
Досліджено феномен психологічної реабілітації в бізнесі. Реалії сьогодення обумовлюють постійне перебування людини в стресових обставинах. Екстремальні умови професійної діяльності лідерів бізнесу, які пов’язані з нестабільністю, невизначеністю, вимушеним ризиком та ін. Все це обумовлює необхідність у психологічній реабілітації лідерів бізнесу. Психологічна реабілітація – це відновлення стану здоров’я, яке відповідає реалізації професійних компетентностей лідерів бізнесу в екстремальних умовах вітчизняного бізнесу и менеджменту.
Мета статті: визначення та обґрунтування психологічної реабілітації в бізнесі, що сприятиме збереженню та покращенню здоров'я та розвитку реабілітаційного потенціалу бізнесменів. Завдання статті: визначення проблем психічного навантаження і методів його зниження у бізнес-діяльності; визначення аспектів психологічної реабілітації; ознайомлення з методами реабілітації; узагальнення досвіду психологічного супроводу психологічної реабілітації бізнесменів; усвідомлення формування стресостійкості та розвитку емоційної саморегуляції особистості.
Визначено, що стресовий стан стає для керівників все більш звичним. Описані стресори управлінської діяльності, які спричиняють невизначеність, непередбачуваність, почуття небезпеки, що вкидає керівників в стрес. Визначено поняття стресостійкості та психологічні засоби стресостійкості. Аналіз досліджень вказує на центральну роль факторів: ментальне здоров’я, реабілітаційні практики, наслідки стресу та розвиток адаптаційних механізмів в контексті психологічної реабілітації. Особливу увагу приділено вивченню життєстійкості, емоційного інтелекту як ключових детермінант успішності у професійній сфері. Підтверджено, що хронічні навантаження в роботі призводять до виснаження та зниження стресостійкості у керівників. Виокремлено ряд специфічних стресорів, пов’язаних з невизначеністю та ризиком, які негативно впливають на психологічний стан. Стресостійкість розглядається як здатність ефективно протистояти негативним впливам, спираючись на особисті ресурси та навички. Проаналізовано якості успішних бізнесменів, які дозволяють їм успішно долати труднощі та досягати поставлених цілей.
Цифрові трансформації та інституціональні механізми в забезпеченні сталого інноваційного розвитку: досвід США та України
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чайковська, Марина Петрівна; Спасенко, Арсен Володимирович; Chaikovska, Maryna P.; Spasenko, A. V.
У статті досліджується зв’язок між показниками інформатизації, рівня державного регулювання та сталості соціально-економічних процесів США з метою адаптації досвіду цієї країни до умов України. Особлива увага приділяється аналізу американської моделі державного управління в умовах цифровізації та її впливу на економічний розвиток, ефективність державних послуг та забезпечення кібербезпеки. У дослідженні розглядаються переваги, недоліки, перспективи і бар’єри інформатизаційної політики США, зокрема їхня роль у модернізації державного управління. На основі отриманих даних визначено ключові напрями бенчмаркетингу моделі інформатизації США щодо розбудови української економіки на інноваційних засадах, підвищення ефективності управлінських процесів, забезпечення кібербезпеки та сталого розвитку цифрової економіки.
Environmentally-oriented production and digital transformation of marketing
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Sadchenko, Olena V.; Robul, Yuriy V.; Hrinchenko, Yurii L.; Садченко, Олена Василівна; Робул, Юрій Володимирович; Грінченко, Юрій Леонідович
The article discusses the main digital marketing approaches in the context of environmentally friendly production. A number of key factors that determine the development of the modern marketing sector are identified. This study focuses on the introduction of environmental aspects into the digitalisation of industry, which will increase the efficiency of the transition to sustainable development. The integration of environmentally oriented strategies and digital technologies into industrial production is defined as a strategic vector of economic development in the context of convergence of sustainable development. It is considered that the high cost of implementing digital solutions and environmentally friendly technologies creates obstacles for small and medium-sized businesses, and the insufficient number of available financial instruments to support sustainable industrial development, the inconsistency of strategies for digital and environmental transformation of marketing processes contribute to an in-depth study of this issue.
The integration of environmentally sustainable strategies and digital technologies into industrial production serves as a strategic driver of economic development, aligning with the broader convergence of sustainable development principles. The convergence of sustainable development principles and digital transformation in the production of a synergistic approach that increases resource efficiency, reduces environmental impact and ensures long-term economic sustainability through innovation and technological integration is considered. The main drivers of convergence of sustainable development and digitalization of production processes are proposed - IoT technologies, Big Data and automated resource management systems. They help optimize processes, minimize the negative impact on the environment and create economically profitable business models of the future.
Thus, the convergence of sustainable development and digital transformation in manufacturing is becoming the foundation of a new industrial paradigm based on smart technologies, resource conservation and environmental responsibility. Key aspects of digitalization of marketing in environmentally-oriented companies are proposed.
Організаційно-економічні підходи до управління персоналом підприємства в сучасних умовах
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Аркушенко, Інна Олександрівна
У даній магістерській роботі пропонується вдосконалити структуру служби Управління персоналом підприємства з метою реалізації розробленої стратегії. У той же час організаційна та структурна частини управління персоналом повинні включати відділи маркетингу, планування та економіки, відділи праці та заробітної плати, відділи навчання та підвищення кваліфікації, підпорядковані відділам персоналу та управління. Ефективність трудової адаптації працівника повинна оцінюватися за такими показниками: рівень якості роботи за професійною орієнтацією потенційного працівника; Об'єктивність ділової оцінки співробітників; доопрацювання організаційних механізмів управління процесом трудової адаптації; престиж і привабливість професії на даному підприємстві, привабливість специфічних знань; особливості організації праці, що реалізують мотивований настрій співробітників; наявність розвиненої інноваційної системи; гнучкість співробітника система навчання. Рекомендується оцінювати якісний рівень співробітників за такими показниками: ставлення до роботи, рівень знань і виконувати своєчасні рішення, розробляти і впроваджувати інновації, морально-етичні характеристики СП «СОКИ-України» рекомендує оцінювати співробітників за результатами їх роботи за рік, виходячи з якісних критеріїв і показників, що визначаються компанією на власний розсуд: продуктивність праці, затримки, створення конфліктних ситуацій (вміння працювати в команді), ініціативність (пропозиції щодо поліпшення робота). Ця оцінка корисна як для керівництва, так і для працівників компанії, оскільки дозволяє їм оцінити ефективність роботи працівників, визначити шляхи вдосконалення, обґрунтувати справедливість винагороди окремих працівників та визначити сфери самовдосконалення.
Удосконалення роботи системи управління персоналом
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Алекберов, Хатаї Відаді огли
Кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр» за темою «Удосконалення роботи системи управління персоналом». Робота складається з трьох розділів: 1. Теоретичні підходи до дослідження систем управління кадрами. 2. Методи оцінки та аналіз результативності системи керування кадрами на підприємстві. 3. Методи підвищення ефективності управління персоналом на підприємстві.
Магістерська робота: 97с., 19 рис., 13 табл., 50 літературних джерел.
Дипломна робота присвячена аналізу системи управління персоналом підприємства «Білоцерківмаз». У дослідженні розглядаються теоретичні аспекти формування та розвитку кадрового менеджменту, аналізується ефективність функціонування HR-процесів на підприємстві та визначаються напрями їх ь вдосконалення. Об’єктом дослідження є система управління персоналом, а предметом — процеси підвищення ефективності управління кадрами. У роботі застосовано методи системного аналізу, експертного оцінювання та економіко-статистичного моделювання. Результати дослідження можуть бути використані для підвищення продуктивності персоналу
та розробки рекомендацій щодо оптимізації кадрових процесів.
A new dimension of corporate social responsibility in the face of modern global challenges
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Rudik, Iryna V.; Zadvornyi, Y. I.; Рудік, Ірина Валеріївна; Задворний, Я. І.
The article examines a new dimension of corporate social responsibility in the context of global challenges. It has been proven that business needs to be aware of its responsibility to society and the environment. These responsibilities are implemented in different ways and under different concepts, such as corporate social responsibility (CSR) and shared value creation (CSV), which are compared in this paper. The main goal of this work is to explore the concept of creating shared value (CSV) as a potential evolution of corporate social responsibility (CSR). The differences between these approaches are explored, highlighting how CSV can overcome the limitations of CSR and provide a more integrated strategy to achieve both economic and social goals. Both approaches are seen as ways of business responding to society's needs and solving social and environmental challenges. Special attention is paid to CSV, which is often perceived as the next evolutionary step or addition to CSR. CSR remains a central concept integrated into global business strategies. Regardless of the terminology, discussing corporate social and environmental responsibility is mutually beneficial for both business and society. Tools for measuring the success of CSV initiatives are essential for evaluating their impact. In general, the creation of shared value is one of the promising ways of restructuring corporate thinking to solve modern social, environmental and economic challenges, which can become an inspiration for further research and practical initiatives.
Теоретико-методичні основи інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Ракитська, Анна Олегівна; Rakytska, Anna O.
Статтю присвячено дослідженню теоретико-методологічної основи інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці. З’ясовано, що формування та перманентна реалізація інвестиційно-інноваційних процесів забезпечують технологічне оновлення, підвищують рівень конкурентоспроможності національної економіки, що також є запорукою сталого розвитку. Запропоновано фокус та узагальненість наукових підходів щодо інвестицій, інновацій та сталого розвитку у національній економіці. Обґрунтовано, що інвестиційно-інноваційний процес візуалізує сукупність економічних, соціальних, технологічних та екологічних змін, спрямованих на інтеграцію інвестиційних потоків і адаптивних інноваційних рішень в національну економіку, що гармонічно поєднує етапи від формування інвестиційних ресурсів і технологічних рішень до впровадження інновацій у реальний сектор економіки з подальшою їх комерціалізацією. Визначено основні компоненти інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці. Обґрунтовані етапи, які включає інвестиційно-інноваційний процес та визначити його пріоритети. З’ясовано, що інноваційний процес передбачає генерацію ідеї, розробку нових технологій, впровадження їх у виробництво, а також маркетингову стратегію бізнес-процесів для реалізації продуктів чи послуг на зовнішньому та внутрішньому ринках.
Бюджетна політика розвитку регіонів України
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Мотиль, Артем Ілліч
В сучасних умовах бюджетна політика займає надзвичайно важливе місце в процесі збереження сталого розвитку регіонів, а також в процесі забезпеченні національної безпеки за часів війни. Не втратить значення ця роль і в період післявоєнної відбудови України. Тому визначення основних векторів і реалізація бюджетної політики, яка адекватна сучасним умовам, виступає надважливим завданням відповідних органів влади. Для нашої держави одним з головних етапів розвитку є впровадження такої бюджетної політики, яка би гарантувала результативне використання бюджетних ресурсів, акумулювання достатнього обсягу доходної бази бюджетів з метою належного соціально-економічного забезпечення громадян через сталий регіональний розвиток. Реалізація бюджетної політики, здатної ефективно впливати на розвиток регіонів, вкрай важлива. Ці завдання особливо загострюються і актуалізуються в умовах нестабільності економічної динаміки, спричиненої війною, коли в Україні продовжуються процеси бюджетно-податкового реформування і фіскально-бюджетна децентралізація. Зазначене визначає актуальність обраної теми кваліфікаційної роботи магістра. Кожен регіон України впроваджує регіональну бюджетну політику у відповідності до власних характерних особливостей, до яких слід віднести бюджетні показники, фактичний стан промислового потенціалу, структуру виробництва, наявні екологічні, технологічні та інфраструктурні обмеження, необхідність підтримки окремих секторів або категорій громадян тощо). Ефективна регіональна бюджетна політика має забезпечити сталий розвиток регіону, надання якісних послуг бюджетними установами, вирівнювання економічних дисбалансів, фінансову стійкість території, підвищення рівня добробуту громадян, налагодження зовнішньо-економічних зв’язків, сприятливий інвестиційний клімат, нівелювання впливу кризових явищ тощо.