Переглянути
Нові надходження
Документ Принципи інноваційної парадигми розвитку менеджменту в ХХІ столітті(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Півторак, Діана МихайлівнаСучасний розвиток суспільних відносин потребує більш системного погляду на управлінську систему та її фактичну результативність. Досить гостро встає питання щодо розгляду проблем якісного, позитивного і результативного розвитку професійної системи менеджменту. В ХХІ столітті все більше стає актуальним розглядати професійний менеджмент як важливий фактор розвитку інноваційної економіки і стратегії формування цифрового суспільства. Менеджмент стає базовим трендом інноваційного розвитку сучасного суспільства, оскільки запускається процес капіталізації інтелектуальних людський ресурсів у форматах інтелектуального, управлінського, емоційного і соціокультурного капіталів, де провідну роль займає саме управлінський капітал. Актуалізується проблема професійної якості людських ресурсів і, особливо, одного самого дефіцитного інтелектуального ресурсу, - управлінського або менеджерського. Тому розгляд проблем, які впливають на формування саме інноваційної парадигми (моделі) розвитку менеджменту все більше стають актуальними в науковій і практичній сфері управлінської діяльності. Вплив менеджменту на подальший розвиток інноваційної економіки не може бути реальним явищем, якщо сам менеджмент не буде підтримувати свою власну інноваційну динаміку розвитку. Крім того, формування інноваційної парадигми менеджменту стає важливим, і навіть базовим трендом розвитку інноваційного суспільства в ХХІ столітті.Документ Системна роль управлінських інновацій в умовах поствоєного стану економіки України(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Караіван, Іван АндрійовичФормування і розвиток інноваційної діяльності у сфері професійної системи менеджменту базується на розвитку управлінської науки менеджерського спрямування. Саме управлінська (менеджерська) наука створює умови для появи управлінських інновацій, які можуть бути направлені, в першу чергу, в інноваційний розвиток професійної системи менеджменту. Така позиція управлінських інновацій може означати, що функція менеджменту «інновація» направлена на розвиток професійної системи менеджменту, а вже сам інноваційно оновлений менеджмент направляє свої нові можливості на розвиток тих сфер, які в цьому мають потребу. Актуальність управлінських інновацій для повоєнної відбудови економіки України є очевидною, оскільки в цій роботі багато буде залежати не тільки від якості системи управління різного рівня, але і від того, наскільки вона буде придатною для появи і впровадження управлінський інновацій. Потрібно зазначити, що повоєнна відбудова економіки України є безпрецедентним за своїми масштабами та складністю викликом для сучасної світової історії. Мова йде не просто про відновлення зруйнованої інфраструктури та виробничих об’єктів, а про докорінну трансформацію економічної системи, її модернізацію та інтеграцію у глобальний економічний простір на нових, конкурентоспроможних засадах. В цих умовах управління та інновації перестають бути лише функціональними елементами господарювання, а набувають статусу системних, фундаментальних факторів, від ефективності яких безпосередньо буде залежати не лише темп, але й сама якість майбутнього економічного зростання України. Нова економіка України має стати інноваційною і системно придатною для управлінських інновацій. Тому потрібно думати про результативну якість професійної системи менеджменту як пріоритетного фактору необхідної трансформації економіки України на основі нових базових і системо утворюючих управлінських інновацій.Документ Стратегічна роль первинної менеджерської освіти в Україні(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Бальжик, Максим ОлеговичСучасний розвиток інноваційного суспільства може базуватися тільки на високому рівні інтелектуальних і професійних можливостей людей, які задіяні в управлінських, технологічних, соціокультурних та інших важливих процесах і сферах діяльності. Процеси професіоналізації стають важливим базовим аргументом розвитку інноваційного суспільства. Особливий характер мають процеси професіоналізації управлінської діяльності, оскільки менеджери-професіонали формують і впроваджують механізми стратегічного інноваційного розвитку суспільства. Ідеї професійного вдосконалення лежать на фундаменті системного професійного навчання. Саме в процесі отримання менеджерської освіти формується фундаментальні знання і функціонально-спеціалізовані компетенції майбутніх менеджерів. В процесі управлінської кар’єри на основі систематизованих стадій адаптаційного спеціалізованого навчання діючих кадрів менеджменту формуються нові знання, компетенції і навички до управлінської діяльності нової результативної якості. В той же час, саме первинна менеджерська освіта формує фундаментальні ознаки професії менеджера. Тому актуальним залишається процес дослідження первинної менеджерської освіти, особливо в процесах її інноваційної динаміки.Документ Сучасна ідентифікація історичних передумов менеджменту(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Андрушкевич, Вікторія ВолодимирівнаФормування професійної системи менеджменту має в свої основі досить багато різних соціально-економічних і соціокультурних умов, які вплинули і впливають досі на її інноваційний розвиток. Серед усіх таких умов потрібно визначити ті умови, які, власне, і створили сучасну систему менеджменту. В науці менеджменту ці умови прийнято називати історичними передумовами менеджменту, яких усього чотири, - це ринковий механізм господарювання, індустріальний спосіб виробництва, корпоратизація економіки і капіталізація інтелектуальних людських ресурсів. Тому актуальність сучасної ідентифікації історичних передумов менеджменту є особливо важливим напрямком наукових і практичних досліджень професійної системи менеджменту. Процес ідентифікації дає нам відповідь на змістовні зміни цих історичних передумов менеджменту, показує їх інноваційну динаміку і вплив на нові формати розвитку професійної системи менеджменту. Крім того, актуальність розгляду даних проблем підтверджується недостатністю професійного рівня науки і практики менеджменту в контексті процесів розвитку четвертої промислової революції Індустрія 4.0. Актуальним залишаються питання розвитку науки, аналітики і практики менеджменту з однієї сторони, і менеджмент-освіти, адаптаційного навчання діючих кадрів менеджменту, з іншої сторони. Великою проблемою сучасного розвитку професійної системи менеджменту є недостатня кількість наукових досліджень з приводу реальних історичних передумов його формування та забезпечення інноваційної динаміки розвитку.Документ Методи дослідження компонентів управлінського процесу та формування його контурних системних обмежень(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Ящук, Ярослава ВячеславівнаАктуальність теми дослідження зумовлена сучасними умовами трансформації систем управління в українських організаціях, які функціонують в умовах високої турбулентності, як економічної, так і соціальної, правової та політичної. Ефективність управлінських процесів набуває вирішального значення для стабільного функціонування підприємств. Управління більше не зводиться лише до адміністративного впливу, воно потребує системного аналізу, стратегічної гнучкості та виваженого поєднання різноманітних методів впливу на персонал та організаційну структуру. У цьому контексті дослідження компонентів управлінського процесу, а також формування системних обмежень, які визначають контури ефективного менеджменту, є актуальним і необхідним завданням для сучасної управлінської науки.Документ Управління конфліктами у системі менеджменту підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Юзбашян, Вас КареновичВ умовах сучасного динамічного середовища та зростаючої конкуренції ефективне функціонування підприємства значною мірою залежить не лише від фінансових чи виробничих показників, а й від гармонійної взаємодії між усіма учасниками внутрішнього організаційного процесу. Конфлікти, що виникають у процесі управління персоналом, прийняття рішень, розподілу ресурсів чи взаємодії між підрозділами, можуть істотно впливати на якість управлінських рішень, знижувати продуктивність праці, послаблювати корпоративну культуру та погіршувати психологічний клімат в колективі. Для підприємств, таких як ТОВ «Югметалсервіс», яке працює у сфері металургійного обслуговування та торгівлі, де велике значення має чітка координація дій, командна робота та дисципліна, питання попередження, аналізу та ефективного врегулювання конфліктів набуває особливої ваги. Неефективне управління конфліктами може стати бар'єром для реалізації стратегічних цілей підприємства, спричинити кадрову плинність, знизити рівень довіри між працівниками і менеджментом. У зв’язку з цим актуальним є дослідження природи конфліктів у системі менеджменту підприємства, визначення їх причин, типових сценаріїв розвитку, а також розробка дієвих механізмів їх подолання та профілактики. Удосконалення управління конфліктами сприятиме зміцненню організаційної стабільності, покращенню соціально-психологічного клімату в колективі, підвищенню ефективності управління персоналом та загальної результативності діяльності підприємства.Отже, дослідження механізмів управління конфліктами в системі менеджменту, зокрема на прикладі ТОВ «Югметалсервіс», є своєчасним, практично значущим та таким, що відповідає сучасним викликам менеджменту.Документ Управління маркетинговою політикою на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Штумбенко, Олександр ВолодимировичУ сучасних умовах нестабільного ринкового середовища, загострення конкуренції та змін у споживчій поведінці управління маркетинговою політикою підприємства набуває стратегічного значення. Ефективна маркетингова політика дозволяє підприємствам не лише зберігати конкурентні позиції, а й активно розвиватися, адаптуватися до нових викликів і задовольняти потреби цільових сегментів. Особливої актуальності питання управління маркетингом набуває для підприємств аграрного сектору, таких як ТОВ «Югрейн», діяльність якого залежить як від зовнішніх ринкових умов, так і від здатності до ефективного просування своєї продукції. Удосконалення системи маркетингової політики на підприємстві виступає ключовим чинником досягнення високої рентабельності, зростання обсягів збуту та формування лояльності споживачів.Документ Управління системою актикризових заходів діючого бізнесу (на прикладі ПРАТ "Професіонал")(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Шмаргун, Максим КостянтиновичСучасні умови господарювання в Україні характеризуються високим рівнем невизначеності, нестабільністю економічного середовища, значними ризиками та кризовими явищами, спричиненими як зовнішніми глобальними викликами, так і внутрішніми структурними дисбалансами. Повномасштабна війна, інфляційні коливання, порушення логістичних ланцюгів, енергетичні загрози та соціально-економічна турбулентність суттєво ускладнюють діяльність вітчизняних підприємств, знижуючи їх платоспроможність, конкурентоспроможність і стійкість. У таких умовах ефективне управління антикризовими заходами стає ключовим інструментом збереження життєздатності діючого бізнесу. Підприємства мають своєчасно виявляти ознаки фінансової або організаційної кризи, оперативно реагувати на негативні зміни зовнішнього та внутрішнього середовища, розробляти адаптивні стратегії та застосовувати комплекс запобіжних і коригувальних заходів.Документ Управління системою планування на підприємстві в умовах глобальних викликів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Шевчук, Ольга ОлександрівнаУ сучасних умовах нестабільного зовнішнього середовища, спричиненого глобальними викликами – зокрема геополітичними конфліктами, економічними кризами, порушенням логістичних ланцюгів, впливом кліматичних змін та стрімким розвитком цифрових технологій –підприємства змушені переглядати свої управлінські підходи. Однією з ключових функцій менеджменту, що забезпечує узгодженість діяльності та досягнення стратегічних цілей в умовах невизначеності, є планування. Система планування на підприємстві повинна забезпечувати не лише гнучке реагування на зовнішні загрози, а й дозволяти проактивно формувати конкурентні переваги. Особливої актуальності це набуває для підприємств, що функціонують у сфері аграрної логістики, таких як ПрАТ «Агроспецтранссервіс», оскільки даний сектор зазнає подвійного тиску – як із боку внутрішніх трансформацій економіки, так і зовнішніх глобалізаційних факторів.Документ Стратегічні підходи вирішення управлінських завдань з використанням інструментів психології управління(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Чумак, Катерина ВіталіївнаСучасне управління підприємствами в умовах нестабільного економічного середовища, посилення конкуренції та постійних змін в організаційній динаміці потребує не лише ефективного стратегічного планування, а й урахування психологічних чинників, які безпосередньо впливають на ухвалення управлінських рішень, мотивацію персоналу, адаптивність до змін і загальну результативність діяльності. Традиційні підходи до управління дедалі частіше виявляються недостатніми для досягнення високої ефективності, особливо у випадках, коли мова йде про взаємодію з людьми, формування команд, подолання опору до змін, розвиток корпоративної культури тощо. У цьому контексті психологія управління як наука та прикладна галузь набуває особливої значущості, оскільки дозволяє розширити межі управлінського впливу за рахунок застосування інструментів мотиваційного, комунікативного, емоційного та поведінкового впливу. Поєднання стратегічного мислення з інструментами психології управління відкриває нові можливості для підвищення гнучкості управлінських рішень, оптимізації ресурсів, формування лідерських команд та забезпечення стійкої адаптації підприємства до викликів зовнішнього середовища. Отже, дослідження стратегічних підходів до вирішення управлінських завдань з використанням інструментів психології управління є своєчасним, теоретично важливим і практично значущим завданням, що відповідає сучасним потребам менеджменту в епоху соціальних трансформацій і високої невизначеності.Документ Інноваційні підходи до управління персоналом(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Чеботар, Платон РомановичУ сучасних умовах глобалізації, цифрової трансформації та зростання конкуренції на ринку праці ефективне управління персоналом набуває вирішального значення для досягнення стратегічних цілей підприємств. Інноваційні підходи в HR-сфері, зокрема цифрові технології, гнучкі форми зайнятості та дистанційні формати роботи, дозволяють компаніям не лише адаптуватися до стрімких змін, але й забезпечувати високий рівень продуктивності, залученості та мотивації працівників. Саме тому дослідження інноваційних рішень у сфері управління персоналом є надзвичайно актуальним.Документ Використання інноваційних підходів для підвищення конкурентоспроможності підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Хачатрян, Цовінар КнязівнаПоняття «інновація» вперше було введене в науковий обіг Йозефом Шумпетером. Він трактував інновацію як будь-яке нововведення, що з’являється в результаті впровадження нових або вдосконалених технічних, технологічних чи організаційних рішень у процесах виробництва, постачання, реалізації продукції та її сервісного обслуговування. Аналіз наукової літератури, присвяченої інноватиці, свідчить про різноманіття підходів до визначення цього поняття. Частина дослідників розглядає інновацію як продукт науково-технічного прогресу, інші ж акцентують на її економічній або управлінській складовій. Це підкреслює складність і багатовимірність терміна та вказує на потребу у всебічному підході до його тлумачення.Документ Методи управлінських рішень та їх застосування на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Фоміна, Яна ВіталіївнаУ сучасних умовах динамічного розвитку економіки та посилення конкурентного середовища управлінські рішення відіграють ключову роль у забезпеченні ефективного функціонування підприємств. Прийняття виважених управлінських рішень дозволяє не лише забезпечити стабільність та розвиток підприємства, а й адаптуватися до змін зовнішнього середовища, оптимізувати ресурси та мінімізувати ризики. Успішне застосування методів управлінських рішень сприяє підвищенню продуктивності, фінансової стійкості та конкурентоспроможності підприємства.Документ Інноваційні підходи до управління персоналом в умовах сучасних викликів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Феськова, Таїсія ІллівнаСучасний світовий розвиток перебуває під впливом трансформаційних змін, що здійснюють вплив на усі сфери життя. В цих умовах діяльність суб’єктів господарювання обумовлюється необхідністю знаходження таких управлінських рішень, які здатні забезпечити конкурентоспроможність не реальному ринку товарів та послуг. Оскільки головним ресурсом будь-яких перетворень є люди, першочерговою задачею організацій є ефективне управління персоналом, що в сучасних умовах здатне посилити адаптивність до змін для досягнення стратегічних цілей діяльності. При цьому важливим є пошук та впровадження інноваційних підходів до управління персоналом, які обумовлені потужними інформаційно-інтелектуальними процесами сучасності. Посилення уваги до особистісних аспектів діяльності персоналу, тотальна цифровізація, штучний інтелект, глобалізаційні виклики, військова агресія та пошук шляхів повоєнного відновлення української економіки ставлять непросту задачу формування ефективного людського ресурсу організацій різних сфер діяльності та форм власності. При цьому поряд з традиційними методами управління персоналом на перше місце виходять розробка та впровадження інноваційних підходів, що здатні своєчасно розвити необхідні професійні компетенції працівників з урахуванням системного навчання та розвитку, підвищити мотивацію, лояльність, лідерство, реалізувати таланти для формування ефективної команди однодумців та партнерів. Саме це обумовлює актуальність дослідження інноваційних підходів в управлінні персоналом підприємства в умовах сучасних світових та вітчизняних викликів.Документ Формування кадрової політики підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Ткач, Владислава ПавлівнаВ умовах динамічного розвитку економіки, цифрової трансформації та високої конкуренції на ринку праці питання ефективного формування кадрової політики набуває особливої актуальності. Кадрова політика є ключовим елементом системи управління персоналом, адже від її якості залежить забезпечення підприємства кваліфікованими працівниками, стабільність трудового колективу, рівень мотивації та продуктивності праці.Документ Впровадження стратегії блакитного океану для забезпечення конкурентоспроможності підприємств у сучасному бізнес-середовищі(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Тарасова, Олександра ОлексіївнаУ сучасному бізнес-середовищі, яке характеризується високою динамікою, технологічними змінами, зростаючою конкуренцією та швидкоплинністю споживчих запитів, традиційні підходи до забезпечення конкурентоспроможності підприємств часто виявляються недостатніми. Конкуренція в межах існуючих ринкових кордонів спричиняє зниження прибутковості, надмірне цінове змагання та вичерпання диференціаційного потенціалу. У такому контексті особливої актуальності набуває стратегія блакитного океану, що передбачає вихід за межі наявної галузевої конкуренції шляхом створення нових ринкових просторів з мінімальним рівнем суперництва. Її впровадження дозволяє підприємствам досягати стійких конкурентних переваг, генерувати інноваційні бізнес-моделі та формувати принципово нову цінність для споживачів. В умовах українського ринку, де зростає потреба у стратегічному переосмисленні шляхів розвитку, ця стратегія виступає перспективним інструментом підвищення ефективності та адаптивності підприємств до мінливого середовища.Документ Управління ризиками на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Сяо Ерік,У сучасних умовах нестабільного економічного середовища, зростаючих глобальних викликів, геополітичної напруги та наслідків воєнного стану в Україні, управління ризиками стає ключовим елементом ефективного функціонування підприємств. Зростання рівня невизначеності, коливання валютного курсу, перебої в ланцюгах постачання, інфляційні загрози, енергетична криза та інші внутрішні й зовнішні фактори створюють потребу в побудові адаптивних систем ризик-менеджменту, здатних забезпечити стійкість підприємств та їхню здатність до швидкої трансформації.Документ Застосування поведінкового підходу до прийняття управлінських рішень на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Супруненко, Марія ДмитрівнаIn the context of the growing complexity of the business environment, dynamic market changes and high competition, the effectiveness of management decisions is of particular importance. Traditional economic models, based on the assumption of rational behavior of subjects, are increasingly unable to adequately explain the actual actions of managers and employees of enterprises. In this regard, there is a growing interest in behavioral economics and behavioral management, which take into account the psychological, social and emotional factors affecting the decision-making process.Документ Управління економічною безпекою на підприємстві(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Соколюк, Євген ЮрійовичУ сучасних умовах дестабілізації економічного середовища, посилення конкуренції, зростання загроз у сферах фінансів, логістики, інформаційної безпеки та правових відносин, питання забезпечення економічної безпеки підприємства набуває особливої важливості. Економічна безпека є фундаментальною умовою стабільного функціонування підприємства, збереження його майнового комплексу, фінансових ресурсів, репутації та потенціалу до стратегічного розвитку. Для українських підприємств, зокрема у промисловій сфері, виклики економічній безпеці посилюються внаслідок воєнного стану, перебоїв у постачанні сировини, інфляційного тиску, валютних коливань, а також зростання кіберзагроз. В таких умовах система управління економічною безпекою має адаптуватися до нових ризиків, бути гнучкою, превентивною та ефективною. ТОВ «Югметалсервіс», як активний учасник ринку металевих конструкцій, також зазнає впливу різноманітних внутрішніх і зовнішніх загроз, що потребує впровадження комплексної системи управління економічною безпекою. Актуальність дослідження обумовлена необхідністю виявлення вразливих місць у системі безпеки підприємства та розробки дієвих управлінських рішень щодо її зміцнення. Таким чином, дослідження теоретико-методичних основ та практичних аспектів управління економічною безпекою підприємства, з урахуванням специфіки діяльності ТОВ «Югметалсервіс», є своєчасним, важливим і спрямованим на забезпечення сталого розвитку суб’єктів господарювання в умовах підвищеної турбулентності.Документ Забезпечення розвитку кадрового потенціалу сучасного підприємства(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Слюсарчук, Анна ІванівнаУ сучасних реаліях конкуренція між підприємствами більше не обмежується лише цінами чи технологічними інноваціями — вирішальним чинником стає людський капітал. У цьому контексті особливої ваги набуває поняття «кадровий потенціал». Це не просто сукупність працівників і посад, а стратегічний ресурс, що охоплює знання, навички, мотивацію та здібності персоналу, які можуть бути спрямовані на досягнення цілей компанії.