Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління
Постійне посилання зібрання
Галузь і проблематика: дослідження розвитку соціально-економічних систем; формування та розвиток механізмів управлінської діяльності на мікро- та макрорівнях; визначення критеріїв якості організаційно-економічного розвитку суспільства; характеристика та комплексний аналіз ефективності управлінської діяльності; визначення організаційно-правових моделей розвитку економіки та підприємств; видалення механізмів інноваційного розвитку та трансферу сучасних технологій; удосконалення системи економічної, управлінської та юридичної освіти в Україні; розвиток системи професійного навчання управлінських кадрів в Україні.
Сайт видання: http://rinek.onu.edu.ua/
Переглянути
Нові надходження
Документ Система антикризового управління підприємствами в умовах світової нестабільності(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чуркіна, Ірина Євгенівна; Рябоконь, Альона Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.; Riabokon, Alona Ye.Стаття присвячена дослідженню антикризового управління підприємствами в умовах сучасних глобальних викликів, зокрема економічної нестабільності, зовнішньо-політичної напруженості, збройної агресії та загострення конкурентного середовища. Визначено, що ефективне функціонування підприємств в умовах невизначеності потребує нових підходів до управління, зорієнтованих на гнучкість, адаптивність і випереджальне реагування на загрози. Здійснено аналіз еволюції наукових підходів до антикризового управління, охарактеризовано типологію криз, джерела їх виникнення, а також внутрішні й зовнішні чинники, що впливають на дестабілізацію господарської діяльності. Визначено ключові елементи системи антикризового управління та обґрунтовано доцільність їх інтеграції в загальну стратегію підприємства. Особливу увагу приділено формуванню механізмів виявлення потенційних загроз, діагностиці кризового стану, управлінню ризиками та розробці стратегічних сценаріїв розвитку.Документ Relational marketing and management models of lean manufacturing concepts in the age of digitalization(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Sadchenko, Olena V.; Śleziak, M.; Dec, J.; Садченко, Олена Василівна; Шлезяк, М.; Дец, Є.The article examines the main relational marketing approaches in the context of environmentally-oriented production. This study focuses on the implementation of lean marketing in manufacturing processes using Industry 4.0 technologies. This study analyzes the concepts of lean production, aimed at eliminating waste, optimizing processes, and creating value for the customer with minimal resource consumption. This paper explores the potential of relational marketing as a key approach to building long-term, value-based customer relationships in the context of the Lean Production concept. The possibilities of relational marketing as a tool for strengthening sustainable relationships with customers within the framework of the lean manufacturing philosophy are also considered. Current management models that contribute to the implementation of the principles of loss minimisation, increased operational flexibility and sustainability of business processes are analysed. Particular attention is paid to the influence of digital technologies – CRM systems, automation of client scenarios, data analytics - on the adaptation of relational marketing to the requirements of the Lean approach. The role of digital solutions – intelligent data processing algorithms – is highlighted. Recommendations are presented on the formation of hybrid marketing and production strategies that help create sustainable value and strengthen the competitive advantage of enterprises in the digital age. The paper examines modern management models that reduce losses, optimize processes, and increase value for the consumer. The paper proposes integration strategies that combine marketing and production processes aimed at achieving sustainable efficiency and competitiveness of enterprises in the digital era.Документ Інноваційні технології в системі фінансового обліку: виклики та можливості(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Побережець, Ольга Валеріївна; Мельник, Юрій Миколайович; Poberezhets, Olha V.; Melnyk, Yurii M.У статті комплексно досліджено вплив інноваційних технологій на функціонування системи фінансового обліку сучасних підприємств. Розкрито сутність цифрової трансформації в обліковій сфері та її роль у забезпеченні оперативності, достовірності й аналітичної глибини фінансової інформації. Особливу увагу приділено таким інструментам, як автоматизація бухгалтерських процесів, впровадження хмарних обчислень, використання аналітики великих даних (Big Data), а також засобам штучного інтелекту, що дозволяють оптимізувати прийняття управлінських рішень. У дослідженні окреслено основні виклики, пов’язані з цифровізацією обліку, зокрема питання інтеграції нових технологій із наявними системами, потребу в підготовці персоналу та ризики кібербезпеки. Виокремлено основні напрями впровадження ІТ у бухгалтерську діяльність, які підвищують якість та транспарентність облікової інформації з вирішенням оперативних і стратегічних завдань системи управління. Визначено, що динамічний розвиток та постійне удосконалення цифрових рішень у сфері обліку відкривають нові перспективи для підвищення ефективності облікових процесів і зміцнення конкурентних позицій суб’єктів господарювання. Обґрунтовано напрями підвищення ефективності впровадження інновацій через стратегічне планування, нормативну підтримку та розвиток цифрової компетентності кадрів. Зроблено висновок, що використання інноваційних технологій є ключовим чинником підвищення гнучкості, точності та конкурентоспроможності облікової системи в умовах цифрової економіки.Документ Значення управлінських досліджень та проблем системи управління(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Павлович, Олександра Романівна; Pavlovych, Oleksandra R.У статті аналізуються теоретичні та методологічні аспекти ролі управлінських досліджень та проблеми системи управління. Досліджено, що управлінські дослідження та проблеми системи управління є важливими аспектами, які дозволяють організаціям ефективно працювати та адаптуватися до змінюваних умов. Управлінські дослідження допомагають виявляти слабкі місця в організаційних структурах, процесах і методах управління, що дає можливість вдосконалити ці аспекти. Завдяки дослідженням можна розробити нові підходи до організації праці, впровадити ефективніші стратегії управління. Дослідження підтвердило, що значення управлінських досліджень та вирішення проблем системи управління полягає в тому, що вони допомагають організаціям бути більш ефективними, стратегічно орієнтованими, гнучкими та адаптивними до змін. Чим кращими є дослідження та вдосконалення системи управління, тим вищий шанс організації на успіх у конкурентному середовищі. Управлінські дослідження є необхідними для розвитку і вдосконалення системи управління в організаціях. Вони допомагають визначити найкращі підходи до організації роботи, оптимізації процесів та підвищення результативності управлінських рішень. Водночас існуючі проблеми в системі управління потребують постійної уваги і корекцій, оскільки без цього організація може втратити свою конкурентоспроможність або стати неефективною в умовах швидких змін. Пропонуються вимоги, яким повинно відповідати ефективне управлінське дослідження щодо вирішення проблем системи управління, що забезпечить подальше функціонування і розвиток організації на сучасному ринку. Запропоновано, що управлінські дослідження дозволяють оцінити, наскільки ефективно реалізуються прийняті управлінські рішення, а також виявити, де потрібні корективи або зміни в підходах до управління.Документ Управлінська модель професіоналізації менеджменту в Україні(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Олійник, Володимир Володимирович; Oliynyk, Volodymyr V.У статті представлена позиція щодо формування і характеристики управлінської моделі професіоналізації менеджменту в Україні. Розглянута актуальність процесу професіоналізації менеджменту для розвитку інноваційної економіки. Визначаються основні структурні параметри якості управлінської діяльності та завдання менеджменту щодо засвоєння особливостей професійної компетенції за рівнями системи управління. Звертається увага на системні фактори взаємодії науки, аналітики і практики менеджменту. Досліджуються фактори та проводиться порівняльна характеристика бізнесу, економіки і менеджменту з метою точного визначення об’єкту процесу професіоналізації управлінської діяльності. Проводиться аналіз базових проблем розвитку професіоналізації менеджменту в Україні. Акцентується увага на процесах розвитку передумов, які мають об’єктивний вплив на процес професіоналізації кадрів менеджменту. Запропонована структурна модель професіоналізації менеджменту для Україні. Визначені базові концепти управлінської моделі професіоналізації менеджменту. Доводиться необхідність системної взаємодії рівнів професіоналізації менеджменту, особливо первинної менеджерської освіти і адаптаційного спеціалізованого навчання для діючих кадрів менеджменту. Запропонована національна модель професіоналізації менеджменту, яка формує стратегічну основу розвитку професійної системи менеджменту в умовах інноваційної економіки ХХІ століття.Документ Внутрішній аудит бізнес-процесів як базовий інструмент розвитку підприємства та системи управління(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Масленніков, Євген Іванович; Попенко, Олександр Олександрович; Maslennikov, Yevhen I.; Popenko, Oleksandr O.Досліджено внутрішній аудит бізнес-процесів як базовий інструмент розвитку підприємства та системи управління. Аналіз охопив основні аспекти аудиту, включаючи його роль у виявленні ризиків, підвищенні ефективності управління та адаптації до динамічних змін зовнішнього середовища. Приділено увагу методології проведення аудиту, його основним етапам та ключовим інструментам, що використовуються в оцінці бізнес-процесів. Дослідження підтвердило, що внутрішній аудит відіграє ключову роль у виявленні неефективних процесів, оптимізації витрат та впровадженні стратегічних змін. Було встановлено, що компанії, які регулярно проводять внутрішній аудит бізнес-процесів, демонструють вищу адаптивність до змін ринку та мають стабільніший фінансовий стан. Отримані результати продемонстрували, що внутрішній аудит є не лише механізмом контролю, а й стратегічним інструментом розвитку. Було виявлено як позитивні, так і негативні аспекти існуючих підходів до аудиту, що потребують подальшого вдосконалення. Сформовано рекомендації щодо вдосконалення внутрішнього аудиту через автоматизацію процесів, впровадження штучного інтелекту та посилення контролю за бізнес-процесами. Визначено перспективи подальших досліджень, спрямованих на підвищення ефективності внутрішнього аудиту в умовах глобальних викликів.Документ Маркетингова діяльність під впливом методів стандартизації: переваги та недоліки(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Кіріліна, Марина Андріївна; Kirilina, Maryna A.Сучасні умови глобалізації та цифрової трансформації вимагають від маркетингової діяльності підприємств та організацій впровадження значних змін. Одним із ключових питань, що постає перед компаніями, є вибір між стандартизацією маркетингових стратегій та їхньою адаптацією до особливостей конкретного ринку. Стандартизація як діяльність сприяє усуненню технічних бар’єрів у міжнародній торгівлі, гармонізації регуляторних вимог та розвитку інноваційних технологій. Стандартизація стає інструментом, який дозволяє забезпечити єдині підходи до просування продукції, формування бренду та комунікації з клієнтами, що, своєю чергою, сприяє оптимізації витрат і підвищенню ефективності маркетингових кампаній. Однак, надмірне використання методів стандартизації може призводити до втрати гнучкості, зниження конкурентоспроможності та неврахування культурних і поведінкових особливостей споживачів. Стандартизація в маркетинговій діяльності повинна стати ефективним інструментом для побудови глобальних брендів, оптимізації витрат і забезпечення стабільності якості товарів. Проте, компаніям варто враховувати баланс між стандартизацією та локалізацією, щоб задовольнити потреби різних ринків та адаптувати маркетингові стратегії відповідно до культурних особливостей споживачів.Документ Оцінювання ризиків національній економіці в умовах воєнного стану(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Касьянова, Валерія Анатоліївна; Kasianova, Valeriia A.Статтю присвячено дослідженню характеру впливу ризиків національній економіці в умовах масштабної війни, що потребує оцінювання не лише розміру впливу загроз воєнного періоду але і їх темпу та визначення відносної вагомості ризиків для вирахування зміни інтегральних показників. Запропоновано математичний підхід який дозволяє одночасно враховувати не лише детерміновані параметри ризиків, а і стохастичні та нечіткі фактори. Розроблена математична модель використовує елементи векторного та тензорного аналізу. Використання для визначення ризиків економічної функції – обсягу економічних втрат внаслідок дії воєнних загроз та витрат, необхідних для компенсації наслідків ризиків чи вартості заходів, спрямованих на нейтралізацію наслідків ризиків, дозволило зменшити обсяг та час розрахунків. Зазначено, що розроблений підхід буде мати практичне значення не лише для визначення впливів на макроекономічні показники ризиків, насамперед, ризиків війни, але і для роботи фінансових, страхових та інших установ і організацій, що, в свою чергу, зменшуватиме загрози для фінансової стабільності економіки країни.Документ Фінансова безпека підприємств у контексті глобальних трансформацій і воєнного стану(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Бутенко, Вікторія Василівна; Музика, Софія Євгеніївна; Butenko, Viktoriia V.; Muzyka, Sofiia Ye.Сучасні глобальні економічні трансформації та технологічні зміни створюють нові виклики для фінансового сектору, змушуючи підприємства адаптуватися до умов високої невизначеності. Фінансова безпека, що раніше розглядалася як технічний аспект, нині стає стратегічним ресурсом, який визначає життєздатність бізнесу та його конкурентоспроможність. У статті здійснено комплексний аналіз теоретичних засад фінансової безпеки підприємства, визначено її ключові складові, такі як баланс дохідності, ресурсне забезпечення та ефективне управління фінансами. На основі наукової літератури розглянуто основні загрози фінансовій безпеці, включаючи економічні кризи, політичну нестабільність, кібератаки, низьку платоспроможність контрагентів і внутрішні організаційні проблеми. Особливу увагу приділено українському контексту, де воєнний стан посилює економічну невизначеність, ускладнюючи функціонування малого та середнього бізнесу. У статті проаналізовано вплив таких факторів, як обстріли інфраструктури, енергетична нестабільність та зростання кіберзагроз на фінансову стабільність. Запропоновано інноваційні стратегії, включаючи впровадження фінтех-інструментів (блокчейн, автоматизовані системи управління), диверсифікацію джерел фінансування та підвищення кваліфікації персоналу, які дозволяють трансформувати невизначеність у джерело стійкості. На основі статистичного аналізу та наукових підходів обґрунтовано механізми створення системи управління фінансовими ризиками, що поєднує юридичні, технічні та аналітичні компоненти. Дослідження підкреслює, що ефективне протистояння невизначеності може не лише забезпечити фінансову безпеку підприємства, але й стати конкурентною перевагою, що слугуватиме прикладом для інших економік, особливо в умовах кризових викликів.Документ Консалтинг та стратегічне управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Шмагіна, Вероніка Валеріївна; Рябоконь, А. Е.; Shmagina, Veronika V.; Riabokon, А. Y.Статтю присвячено дослідженню ролі консалтингової діяльності для сприяння удосконаленню стратегічного управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності. З’ясовано, що стратегічне управління забезпечує адаптивну та гнучку реакція на вплив контрольованих і неконтрольованих факторів і забезпечується результативне й ефективне функціонування системи управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності в найближчому періоді та створюються можливість розвитку й ефективного функціонування підприємств зовнішньоекономічної діяльності у довгостроковій перспективі. Визначені основні компоненти стратегічного управління на підприємствах зовнішньоекономічної діяльності. Доведено, що стратегічне управління сприяє забезпеченню конкурентоспроможності підприємства зовнішньоекономічної діяльності, а одним із інструментів для досягнення даної мети є консалтинг. З’ясовано, що консультанти застосовують широкий спектр інструментів стратегічного управління, що включають моніторинг, діагностику, аналіз, контролінг та оцінку ефективності господарської діяльності, а також допомагають підприємствам зовнішньоекономічної діяльності у створенні та реалізації стратегічних планів. Запропоновано етапи консультаційної допомоги щодо стратегічного планування зовнішньоекономічних операцій на підприємстві. Визначені основні групи принципів, які доцільно враховувати при організації консалтингової діяльності щодо стратегічного управління на підприємстві.Документ Роль внутрішнього контролю в управлінні малими та середніми підприємствами(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чуркіна, Ірина Євгенівна; Орлова, Є. В.; Churkina, Iryna Ye.; Orlova, E. V.У статті аналізуються теоретичні та методологічні аспекти ролі внутрішнього контролю як основного елементу управлінської системи малих та середніх підприємств (МСП). Визначено, що внутрішній контроль має вирішальне значення для досягнення стратегічних цілей, забезпечення стабільності діяльності та мінімізації ризиків. МСП, через свої обмежені ресурси та розміри, часто стикаються з підвищеними ризиками і тому потребують ефективних методів контролю для забезпечення безперебійної роботи та досягнення конкурентних переваг. Внутрішній контроль на малих та середніх підприємствах орієнтований на захист активів, підвищення ефективності операційної діяльності та забезпечення відповідності законодавчим вимогам. Одним із основних підходів до внутрішнього контролю є його комплексність, яка включає контрольне середовище, оцінку ризиків, контрольні заходи, інформацію та комунікацію, а також моніторинг ефективності. Обґрунтовано, що внутрішній контроль на малих та середніх підприємствах, завдяки своїй гнучкості та простоті, сприяє зниженню витрат та оптимізації бізнес-процесів, що є особливо важливим за умов обмежених ресурсів. Ключовими інструментами є оцінка ризиків, розробка системи показників ефективності та оптимізація управління ресурсами. Також наголошено, що внутрішній контроль допомагає підвищити конкурентоспроможність підприємства шляхом покращення ефективності управлінських процесів, мінімізації ризиків і раціонального використання ресурсів.Документ Психологічна реабілітація лідерів бізнесу(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чернявська, Тетяна Павлівна; Chernyavska, Tetyana P.Досліджено феномен психологічної реабілітації в бізнесі. Реалії сьогодення обумовлюють постійне перебування людини в стресових обставинах. Екстремальні умови професійної діяльності лідерів бізнесу, які пов’язані з нестабільністю, невизначеністю, вимушеним ризиком та ін. Все це обумовлює необхідність у психологічній реабілітації лідерів бізнесу. Психологічна реабілітація – це відновлення стану здоров’я, яке відповідає реалізації професійних компетентностей лідерів бізнесу в екстремальних умовах вітчизняного бізнесу и менеджменту. Мета статті: визначення та обґрунтування психологічної реабілітації в бізнесі, що сприятиме збереженню та покращенню здоров'я та розвитку реабілітаційного потенціалу бізнесменів. Завдання статті: визначення проблем психічного навантаження і методів його зниження у бізнес-діяльності; визначення аспектів психологічної реабілітації; ознайомлення з методами реабілітації; узагальнення досвіду психологічного супроводу психологічної реабілітації бізнесменів; усвідомлення формування стресостійкості та розвитку емоційної саморегуляції особистості. Визначено, що стресовий стан стає для керівників все більш звичним. Описані стресори управлінської діяльності, які спричиняють невизначеність, непередбачуваність, почуття небезпеки, що вкидає керівників в стрес. Визначено поняття стресостійкості та психологічні засоби стресостійкості. Аналіз досліджень вказує на центральну роль факторів: ментальне здоров’я, реабілітаційні практики, наслідки стресу та розвиток адаптаційних механізмів в контексті психологічної реабілітації. Особливу увагу приділено вивченню життєстійкості, емоційного інтелекту як ключових детермінант успішності у професійній сфері. Підтверджено, що хронічні навантаження в роботі призводять до виснаження та зниження стресостійкості у керівників. Виокремлено ряд специфічних стресорів, пов’язаних з невизначеністю та ризиком, які негативно впливають на психологічний стан. Стресостійкість розглядається як здатність ефективно протистояти негативним впливам, спираючись на особисті ресурси та навички. Проаналізовано якості успішних бізнесменів, які дозволяють їм успішно долати труднощі та досягати поставлених цілей.Документ Цифрові трансформації та інституціональні механізми в забезпеченні сталого інноваційного розвитку: досвід США та України(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Чайковська, Марина Петрівна; Спасенко, Арсен Володимирович; Chaikovska, Maryna P.; Spasenko, A. V.У статті досліджується зв’язок між показниками інформатизації, рівня державного регулювання та сталості соціально-економічних процесів США з метою адаптації досвіду цієї країни до умов України. Особлива увага приділяється аналізу американської моделі державного управління в умовах цифровізації та її впливу на економічний розвиток, ефективність державних послуг та забезпечення кібербезпеки. У дослідженні розглядаються переваги, недоліки, перспективи і бар’єри інформатизаційної політики США, зокрема їхня роль у модернізації державного управління. На основі отриманих даних визначено ключові напрями бенчмаркетингу моделі інформатизації США щодо розбудови української економіки на інноваційних засадах, підвищення ефективності управлінських процесів, забезпечення кібербезпеки та сталого розвитку цифрової економіки.Документ Environmentally-oriented production and digital transformation of marketing(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Sadchenko, Olena V.; Robul, Yuriy V.; Hrinchenko, Yurii L.; Садченко, Олена Василівна; Робул, Юрій Володимирович; Грінченко, Юрій ЛеонідовичThe article discusses the main digital marketing approaches in the context of environmentally friendly production. A number of key factors that determine the development of the modern marketing sector are identified. This study focuses on the introduction of environmental aspects into the digitalisation of industry, which will increase the efficiency of the transition to sustainable development. The integration of environmentally oriented strategies and digital technologies into industrial production is defined as a strategic vector of economic development in the context of convergence of sustainable development. It is considered that the high cost of implementing digital solutions and environmentally friendly technologies creates obstacles for small and medium-sized businesses, and the insufficient number of available financial instruments to support sustainable industrial development, the inconsistency of strategies for digital and environmental transformation of marketing processes contribute to an in-depth study of this issue. The integration of environmentally sustainable strategies and digital technologies into industrial production serves as a strategic driver of economic development, aligning with the broader convergence of sustainable development principles. The convergence of sustainable development principles and digital transformation in the production of a synergistic approach that increases resource efficiency, reduces environmental impact and ensures long-term economic sustainability through innovation and technological integration is considered. The main drivers of convergence of sustainable development and digitalization of production processes are proposed - IoT technologies, Big Data and automated resource management systems. They help optimize processes, minimize the negative impact on the environment and create economically profitable business models of the future. Thus, the convergence of sustainable development and digital transformation in manufacturing is becoming the foundation of a new industrial paradigm based on smart technologies, resource conservation and environmental responsibility. Key aspects of digitalization of marketing in environmentally-oriented companies are proposed.Документ A new dimension of corporate social responsibility in the face of modern global challenges(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Rudik, Iryna V.; Zadvornyi, Y. I.; Рудік, Ірина Валеріївна; Задворний, Я. І.The article examines a new dimension of corporate social responsibility in the context of global challenges. It has been proven that business needs to be aware of its responsibility to society and the environment. These responsibilities are implemented in different ways and under different concepts, such as corporate social responsibility (CSR) and shared value creation (CSV), which are compared in this paper. The main goal of this work is to explore the concept of creating shared value (CSV) as a potential evolution of corporate social responsibility (CSR). The differences between these approaches are explored, highlighting how CSV can overcome the limitations of CSR and provide a more integrated strategy to achieve both economic and social goals. Both approaches are seen as ways of business responding to society's needs and solving social and environmental challenges. Special attention is paid to CSV, which is often perceived as the next evolutionary step or addition to CSR. CSR remains a central concept integrated into global business strategies. Regardless of the terminology, discussing corporate social and environmental responsibility is mutually beneficial for both business and society. Tools for measuring the success of CSV initiatives are essential for evaluating their impact. In general, the creation of shared value is one of the promising ways of restructuring corporate thinking to solve modern social, environmental and economic challenges, which can become an inspiration for further research and practical initiatives.Документ Теоретико-методичні основи інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Ракитська, Анна Олегівна; Rakytska, Anna O.Статтю присвячено дослідженню теоретико-методологічної основи інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці. З’ясовано, що формування та перманентна реалізація інвестиційно-інноваційних процесів забезпечують технологічне оновлення, підвищують рівень конкурентоспроможності національної економіки, що також є запорукою сталого розвитку. Запропоновано фокус та узагальненість наукових підходів щодо інвестицій, інновацій та сталого розвитку у національній економіці. Обґрунтовано, що інвестиційно-інноваційний процес візуалізує сукупність економічних, соціальних, технологічних та екологічних змін, спрямованих на інтеграцію інвестиційних потоків і адаптивних інноваційних рішень в національну економіку, що гармонічно поєднує етапи від формування інвестиційних ресурсів і технологічних рішень до впровадження інновацій у реальний сектор економіки з подальшою їх комерціалізацією. Визначено основні компоненти інвестиційно-інноваційних процесів у національній економіці. Обґрунтовані етапи, які включає інвестиційно-інноваційний процес та визначити його пріоритети. З’ясовано, що інноваційний процес передбачає генерацію ідеї, розробку нових технологій, впровадження їх у виробництво, а також маркетингову стратегію бізнес-процесів для реалізації продуктів чи послуг на зовнішньому та внутрішньому ринках.Документ Стратегії управління проєктами в умовах економічної та політичної нестабільності(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Радченко, Олександр Петрович; Мотуз, Юрій Іванович; Radchenko, Oleksandr P.; Motuz, Yurii I.Стратегії управління проєктами в умовах економічної та політичної нестабільності досліджує підходи, які забезпечують ефективне управління проєктами в складних умовах. Основний акцент зроблено на необхідності адаптації до зовнішніх викликів, таких як економічні коливання, інфляція та безпекові загрози. Ефективність проєктного управління визначається здатністю впроваджувати гнучкі методи, сценарне планування та системний підхід, які включають управління ризиками та стратегічні зміни. Важливим аспектом є сильне лідерство, яке забезпечує підтримку команди та своєчасну адаптацію до змін. Сучасні стратегії включають управління ризиками, що дозволяє виявляти потенційні загрози та мінімізувати їхній вплив на реалізацію проєкту. Зокрема, автори підкреслюють важливість моніторингу ризиків протягом усього життєвого циклу проєкту, що дозволяє швидко адаптувати стратегію у відповідь на змінні умови. Комунікація та співпраця з усіма учасниками проєкту є критичними для забезпечення чіткої інформаційної взаємодії та узгодженого виконання завдань. Гнучкість у підходах до управління проєктами сприяє адаптації ресурсів і графіків до мінливих зовнішніх умов, що є ключем до стійкості проєктів. Це може включати зміни у плануванні та перегляд цілей у відповідь на нові реалії. Використання сучасних інноваційних методів також підвищує ефективність управління проєктами в складних умовах. Лідерство в кризових ситуаціях потребує не лише впевненості, але й здатності до емпатії, що допомагає створити довірливу атмосферу у команді. У результатах дослідження робиться висновок про важливість інтеграції системного планування, управління ризиками, гнучкості та лідерства для ефективного управління проєктами в умовах нестабільності. Такий підхід допомагає організаціям зберігати конкурентоспроможність та стабільний розвиток навіть за умов кризових ситуацій.Документ Цифрова трансформація у сфері державного управління: теоретичні аспекти(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Побережець, Ольга Валеріївна; Обухіна, В. В.; Poberezhets, Olha V.; Obukhina, V. V.У статті розглядається базові аспекти цифрової трансформації у сфері державного управління, яка є ключовим напрямом модернізації урядових структур. Розглянуто наукові підходи щодо поняття цифрової трансформації, визначено базові складові трансформаційних процесів. Представлено основні принципи цифрової трансформації в сучасних умовах. Підкреслюється значення цифрових технологій для покращення ефективності, прозорості та доступності державних послуг. Розглядаються інноваційні рішення, такі як платформа «Дія», яка об’єднує важливі адміністративні сервіси для громадян і бізнесу, а також система «ProZorro», що забезпечує прозорість і підзвітність державних закупівель в Україні. Особливу увагу приділено нормативно-правовій базі, яка створює умови для впровадження цифрових інструментів у державне управління. Проаналізовано вплив цифровізації на взаємодію держави з громадянами та бізнесом, а також перспективи її подальшого розвитку. Визначено ключові проблеми цифрової трансформації. Розглянуто виклики, пов’язані з нерівним доступом до Інтернету, недостатнім рівнем цифрової грамотності населення та потребою у посиленні кібербезпеки. У статті акцентовано на проблемах забезпечення стабільної цифрової інфраструктури, підвищення компетентності населення у використанні електронних сервісів та адаптації державних інституцій до сучасних технологічних умов. Це дозволяє визначити перспективні напрямки подальшого розвитку цифрового управління в Україні в контексті глобальних викликів та інтеграції до міжнародного цифрового простору.Документ Оцінка передумов створення міжкультурної команди на сучасних підприємствах(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Масленніков, Євген Іванович; Філатова, Марія Олександрівна; Maslennikov, Yevhen I.; Filatova, Mariia O.Досліджено передумови створення міжкультурної команди на сучасних підприємствах та оцінено їх актуальність з точки зору глобалізаційних викликів. Проаналізовано історичні аспекти розвитку міжкультурних команд, починаючи з другої половини ХХ століття до сьогодні, з акцентом на їх важливість у глобалізованому світі. Визначено поняття міжкультурної команди з врахуванням її особливостей. Наведено класифікацію міжкультурних команд відповідно до її культурного складу. Обґрунтовано, що сучасні глобальні виклики у вигляді цифровізації, воєнної агресії в Україні, пандемії Covid-19, посилення процесів міграції населення, недостатності кваліфікованих кадрів у багатьох сферах змусили підприємства адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі, що вимагало впровадження нових підходів у виробництві та управлінні. Визначено, що формування міжкультурних команд стало реакцією на глобальні виклики та забезпечило підприємствам підтримання власної конкурентоспроможності. Встановлено, що людський капітал, включаючи знання та навички, є критично важливим для успіху міжкультурних команд, оскільки він забезпечує кращий обмін інформацією та можливість інноваційного розвитку. У статті підкреслено значення інклюзивності та культурної чутливості, які сприяють формуванню продуктивного середовища, що в результаті допомагає підприємствам адаптуватися до змін і забезпечує конкурентні переваги на міжнародному ринку.Документ Роль інновацій у розвитку національної економіки в умовах сучасних трансформацій: інноваційний розвиток, інноваційний потенціал, інклюзія інновацій(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2024) Ломачинська, Ірина Анатоліївна; Горняк, Ольга Василівна; Lomachynska, Iryna A.; Gorniak, Olga V.Стаття присвячена обґрунтуванню концептуальних основ ролі інновацій у забезпеченні економічного зростання, підвищення конкурентоспроможності, сталого розвитку в умовах сучасних трансформацій. Узагальнено особливості сучасного інноваційного розвитку, зокрема визначено такі його характеристики, як: технологічні прориви, цифровізація та цифрова трансформація, зростання інвестицій в НДДКР, підтримка стартапів, екологічні інновації, соціальні інновації, глобальна інтеграція, розвиток освіти, інклюзія інновацій. Обґрунтовано, що ефективність та результативність інноваційних рішень у потребує ефективне формування та використання інноваційного потенціалу, створення ефективної інноваційної екосистеми, розвиток інноваційного підприємництва, забезпечення інклюзії інновацій та їх інтегрованості, ефективної інноваційної політики уряду, що дозволить поширити інновації не тільки на технології та продукти, ресурси, а й на організаційні та соціальні процеси, управлінські рішення, бізнес-процеси та бізнес-моделі тощо.