Статті та доповіді ЕПФ, економічні науки
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд Статті та доповіді ЕПФ, економічні науки за browse.metadata.dateaccessioned
Зараз показуємо 1 - 20 з 321
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Формирование системы всестороннего управления затратами организации(Букаєв В.В., 2009) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Для описания методологии формирования системы всестороннего управления затратами разработан соответствующий понятийный аппарат. Рассмотрим основные категории, используемые в настоящем докладе.Документ Методологический подход к оценке должностей менеджеров на основе анализа параметров управляемых ими бизнес-процессов(Методологический подход к оценке должностей менеджеров на основе анализа параметров управляемых ими бизнес-процессов, 2014) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Объективная, оценка базовой «стоимости» должностных позиций менеджеров организаций является одним из самых слабо проработанных вопросов управления персоналом. Отсутствие понятных для менеджеров компаний причинно-следственных связей между сложностью труда должностной позиции менеджера и размером базовой ставки должностного оклада является причиной недовольства и демотивации менеджеров большинства украинских организаций.Документ Вклад неоинституционализма в понимание и решение проблем повышения эффективности деятельности коммерческих организаций(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Повышение эффективности деятельности является актуальной, не имеющей окончательного решения задачей для любой коммерческой организации, функционирующей в условиях конкуренции. Попытки достижения значительного, устойчивого, долгосрочного успеха в решении данной задачи без опоры на прочный теоретический фундамент обречены на провал.Документ Анализ и устранение потерь на производстве(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Брицкий, Д. Ю.; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Brytskyi, D. Yu.; Брицький, Д. Ю.Цель бережливого производства — выявить, проанализировать и устранить все потери в производственном процессе. Потери — это все операции, которые требуют затрат времени и ресурсов, но не повышают ценность готового товара или услуги.Документ Внутриорганизационная институциональная система как основной объект управления менеджмента коммерческой организации(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Жуков, Анатолий Власович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Zhukov, Anatolii V.; Жуков, Анатолій ВласовичФормирование и управление развитием институциональной системы коммерческой организации обычно не является явно определенной, формализованной и основной задачей менеджмента коммерческой организации.Документ Концепция предприятия ориентированного на сотрудничество(Букаєв В.В., 2010) Жуков, Анатолий Власович; Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Zhukov, Anatolii V.; Жуков, Анатолій ВласовичXX век, и особенно его вторая половина, характеризуется беспримерными в истории развития человечества темпами и масштабами научно-технического прогресса. Под воздействием научно-технического прогресса к концу XX века общество и среда его обитания претерпели значительные изменения. Беспрецедентно и принципиально изменились материальные потребности людей, товары и услуги, материалы технологии производства и распределения. Эти изменения привели к фундаментальным преобразованиям экономических систем всех уровней — от домохозяйств до мировой экономики и обусловили констатацию факта изменения экономической эпохи на пороге XX - XXI вв. На смену индустриальной эпохе пришла постиндустриальная.Документ ERP система как мощное средство трансформации организации(Букаєв В.В., 2010) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Как известно, существует множество толкований термина ERP. В данной работе будет использоваться следующее определение этого термина: «ERP - это пакет прикладных программ «Планирование ресурсов предприятия», заранее спроектированных, взаимосвязанных и готовых к внедрению прикладных модулей, которые обслуживают все деловые функции предприятия, при этом компоненты, их функциональность легко могут быть сконфигурированы, перенастроены с учетом требований и нужд конкретного предприятия. Такой пакет ПО обеспечивает интегрированную в масштабе всего предприятия процессно-ориентированную работу с потоками информации в режиме реального времени».Документ Специфика управленческого учета на предприятии(Букаєв В.В., 2010) Яковлев, Александр Иванович; Брицкий, Д. Ю.; Яковлєв, Олександр Iванович; Брицький, Д. Ю.; Yakovliev, Oleksandr I.; Brytskyi, D. Yu.Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии. Все предприятия разные, каждое предприятие имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, культуру, традиции, которые отличаются от того же набора атрибутов в других предприятиях. Все предприятия сдают в налоговые органы стандартные по форме финансовые отчеты, но каждое предприятие делает свой бизнес по-своему. У каждого предприятия своя структура бизнес-процессов, своя организационная структура, свои особенности в управлении бизнесом менеджменте, своя система распределения и передачи полномочий и ответственности.Документ Причины кризиса теории управления коммерческими организациями(ЛЕРАДРУК, 2015) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Основная часть основополагающих положений и выводов, содержащихся в современной теории управления коммерческими организациями, не доведена до формальных математических моделей, не поддается эмпирическим проверкам и не отвечает критериям научности. Рекомендации современного менеджмента, особенно по ключевым проблемам, научно не обоснованы, неоднозначны и, зачастую, тривиальны. Научная и учебная литература по управлению организациями носит описательный характер и не содержит единого представления о концептуальных основах менеджмента.Документ Особливості дії фіскально-монетарних важелів економічного розвитку України в умовах воєнного стану(2022) Крючкова, Наталія Михайлівна; Парамонова, Ю. В.; Kriuchkova, Nataliia M.Ключовим елементом національної економіки кожної країни є фінансовий сектор, від ефективного функціонування якого залежить створення сприятливих умов для економічного зростання, формування і розподілу фінансових ресурсів та послуг, нагромадження інвестиційного капіталу, а також динаміки позитивних змін інших макроекономічних та фіскально-монетарних показників. Монетарна політика у поєднанні з інструментами фіскального регулювання формує основу стабілізаційної політики країни. Монетарні імпульси, проходячи через низку трансмісійних каналів, сприяють досягненню головних загальноекономічних цілей: сталого економічного зростання, помірного рівня інфляції та рівноваги платіжного балансу.Документ Формування нових бізнес-моделей в умовах цифрової трансформації економіки(2022) Войцеховська, Аліна Олегівна; Ломачинська, Ірина Анатоліївна; Voitsekhovska, Alina O.; Lomachynska, Iryna A.Ретроспективний аналіз розвитку бізнес-моделей демонструє, що за останні 50 років глобалізація, інформаційно-комунікаційні технології, впровадження корпоративної соціальної та екологічної відповідальності бізнесу, цифрова революція суттєво змінили конкуренцію та стратегії розвитку бізнесу. У результаті, швидкі технологічні зміни в умовах глобалізації спонукають до створення новітніх інноваційних бізнес-моделей, які використовують існуючі ресурси не лише розумним і руйнівним способом, але й більш стійким. Це спонукає до трансформації системи створення економічної й соціальної цінностей компанії та їх перетворення у прибуток, архітектури перетворення інновацій в економічну цінність компанії, бізнес-процесів та ролі їх учасників. Більш того, традиційні бізнес-моделі, що активно використовуються в аналогових економічних умовах, не відповідають вимогам цифрової економіки, де ключову роль відіграють клієнтські мережі, цифрові платформи, нові канали комунікацій, а також технології управління, що радикально модифікуються. Всесвітнє опитування 4000 керівників впливових компаній світу виявило, що важливо не те, яким видом бізнесу займається суб’єкт господарювання, а те, яким чином цей бізнес ведеться. Компанії, які звертають увагу на оптимізацію бізнес-моделей, мають вдвічі більше зростання операційного прибутку, ніж у тих, які спрямовують свою увагу на вдосконалення продуктів чи процесів.Документ Ефективність електронного документообігу для діяльності сучасних підприємств(2023) Максимова, Юлія Олександрівна; Максимов, Олександр Семенович; Махновська, Христина; Maksymova, Julia O. ; Maksymov, Oleksandr S.В умовах розвитку обчислювальної техніки і загальної інформатизації суспільства особливо гостро встають проблеми автоматизації виробничої діяльності шляхом впровадження сучасних інноваційних технологій обробки документів. Їх рішення, в першу чергу, спрямоване на підвищення продуктивності праці, зниження змінних витрат, зменшення об’єму монотонної, одноманітної роботи.Документ Управління знаннями: інтеграція обміну знаннями між співробітниками у корпоративну культуру компанії(2022) Жмай, Олександр Володимирович; Філатова, Марія Олександрівна; Zhmai, Oleksandr V.; Filatova, MariiaУ даній статті розглянуто роль процесу управління знаннями в компанії на її стратегію та головні цілі. В умовах постійної мінливості та невизначеності, коли інноваційні процеси відіграють значну роль у роз- витку організації, питання створення та обміну знаннями між співробітниками є надзвичайно актуальним. В дослідженні розкрито поняття корпоративної культури та її основні критерії, які впливають на становлен- ня процесу обміну знаннями між співробітниками. Проаналізовано процес управління знаннями як систему з 4 взаємопов’язаних складників. Розглянуто основні одиниці обміну знаннями і надано для них визначен- ня. Виявлено основні проблеми на шляху до становлення процесу управління знаннями та шляхи щодо їх вирішення.Документ Exchange intermediaries in the cryptocurrency market(2022) Zhmai, Oleksandr V.; Tashchy, Emiliia; Жмай, Олександр ВолодимировичBefore the outbreak of hostilities in February 2022, Ukraine was one of the leaders in the world in terms of cryptocurrency turnover. At the beginning of the year, according to unofficial data, this figure was UAH 1 billion per day [1]. But, despite the difficult situation, the demand for cryptocurrencies in Ukraine has only increased this year. One of the reasons for this was the inflation of the hryvnia and difficulties with the foreign currency transfer.Документ Етапи реалізації методології Scrum(2022) Жмай, Олександр Володимирович; Бадера, К. С.; Zhmai, Oleksandr V.Потреба в інноваціях спонукала багато компаній шукати нові методи підвищення ефективності роботи співробітників. Слід зазначити, що за ефективність управління організацією відповідає менеджмент, адже це є його ключовим завданням. Для підвищення результатів необхідно звернути увагу на сферу інформаційних технологій, адже зараз саме вона формує основний запит на розробку систем управління. Одним з провідних управлінських інструментів сьогодні можна назвати Scrum–це фреймворк, який використовують для реалізації Agile-розробки. у різних сферах, включаючи менеджмент.Документ Порівняльний аналіз стандартів ризик-менеджменту(2022) Рахімі, Аріана Мірвайсівна; Жмай, Олександр Володимирович; Zhmai, Oleksandr V.Сучасні підприємства, що прагнуть утриматися на ринку та роз- виватися, змушені стикатися з неочікуваними факторами, які вини- кають у нестабільному середовищі. З метою зменшення ризиків до оптимального рівня, підприємство, розробляючи стратегічні й опера- тивні плани, враховує супутній ризик, що може виникнути на усіх стадіях та в кожному підрозділі. Тому компанії вдаються до вико- ристання спеціалізованих міжнародних стандартів, що є практич- ними, стійкими та зрозумілими.Документ Ефективність чотириденного робочого тижня в умовах «ідеального шторму»(2022) Жмай, Олександр Володимирович; Zhmai, Oleksandr V.У роботі розглядаються переваги та недоліки переходу до чотириденного робочого тижня у сучасних умовах «ідеального шторму». Досліджуються приклади різних країн світу, де ця практика була введена на той чи інший період.Документ Comparative Description of Risk-Management Standards COSO and FERMA(2022) Zhmai, Oleksandr V.; Shkurateniuk, N.; Жмай, Олександр ВолодимировичAt present risk-management as a means of improving the effectiveness of a company is one of the most relevant activity for any enterprise. Today’s companies, one way or another, constantly face certain risks – market, credit, operational, fi-nancial, political, etc. Considering this, in managing an organization it’s impossible to avoid strategic and operational risk-management plan-ning which, in turn, is based on risk analysis and integration of risk management into the overall company management system.Документ Диференціація мотивації персоналу у контексті теорії поколінь(2022) Жмай, Олександр Володимирович; Мозгальова, Марія Юріївна; Zhmai, Oleksandr V.; Mozghalova, M. Yu.В сучасному світі все стрімко змінюється: технології, демографічна, соціальна, економічна та політична ситуація. Система мотивації праці знаходиться в постійному розвитку, удоскона- люються методи і способи, за допомогою яких можна ефективно реагувати на виклики сьогодення. На сучасному етапі теорія і практика управління персоналом повинні звертати особливу увагу на зміни вікової структури персоналу компанії. В умовах по- стійних змін у суспільстві та висококонкурентного бізнес-середовища керівники підприємств зіткнулися з новою проблемою. Їм потрібно формувати команди зі співробітників, які належать до різних вікових груп. Це значно ускладнює процес підбору персоналу для організації, формування цілісної команди, вибору програм навчання для співробітників та їх мотивації. Протиріччя між поколіннями можуть призвести до по- стійних конфліктів і порушень комунікації. Вони та- кож можуть вплинути на задоволеність роботою і про- дуктивність. Знання про основні відмінності та подіб- ності між літніми і молодими працівниками необхідні для створення високоефективних команд, для успіш- ного найму та утримання співробітників (Жмай & Мозгальова, 2021).Документ Ethical Aspect of Competitive Investigation(2022) Zhmai, Oleksandr V.; Kostiakova, M.; Жмай, Олександр ВолодимировичOne of the main factors in increasing competitiveness in the modern world is speed. The faster a company brings a product to market or enters new markets itself, the more likely it is that it will continue to exist. To do this, it is often necessary to have not only unique competitive advantages, but also information about competitors. Obtaining these data is usually carried out by competitive intelligence methods.