Статті та доповіді ЕПФ, економічні науки
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Цифрова трансформація соціально-економічної системи: виклики та нові можливості(Ліра-К, 2024) Ломачинська, Ірина Анатоліївна; Войцеховська, Аліна Олегівна; Lomachynska, Iryna A.; Voitsekhovska, Alina O.Цифрова трансформація все більше впливає на різні аспекти соціально-економічного розвитку. Прийняття її правил потребує переосмислення поведінки та рівня відповідальності кожного суб’єкту, як в економічній, так і соціальній сфері. Цифровізація постійно вносить корективи в розуміння бізнес-стратегій та бізнес-моделей, форм зайнятості, висуває вимоги щодо зміни підходів до укладення договірних, у тому числі трудових відносин, з’являється поле невирішених питань щодо оплати праці, організації робочого дня, розширення інноваційних та інвестиційних можливостей, захисту інформації тощо. Як результат, цифровізація спонукала уряди шукати нові форми взаємодії з бізнесом, громадськістю та створювати прозору платформу для обговорення сучасних проблем і перспектив. Водночас це створює й ризики посилення контролю за діяльністю суб'єктів ринку. Тож сьогодні зрозуміло, що лише країни, які адаптуються до викликів цифрової економіки, здатні стати свідками економічного зростання та покращення якості життя населення.Документ Антикризовий фінансовий менеджмент банківської системи України в умовах війни(Національний університет «Одеська політехніка», 2024) Савастєєва, Оксана Миколаївна; Savastieieva, Oksana M.В умовах сьогодення, які характеризуються військовим станом, інфляційними процесами, а також загальною дестабілізацією макроекономічної ситуації, ефективність банківської діяльності на території нашої держави є виступає необхідною передумовою забезпечення сталого розвитку. Отже, основною передумовою досягнення економічного відновлення є фінансова стійкість банків, наявність якої, в свою чергу, визначається ефективною і зваженою стратегією антикризового управління банківською системою з боку регулятора.Документ Використання хмарних технологій у фінансовому аналізі: імплементація досвіду до вітчизняних реалій(Держ. податк. ун-т, 2024) Савастєєва, Оксана Миколаївна; Savastieieva, Oksana M.Фінансовий аналіз виступає важливим аспектом управління фінансами для бізнесу та інвестування. Це процес побудови математичних представлень фінансових операцій для того, щоб з’ясувати, які фінансові рішення найбільш ефективні для прибутковості та стійкості бізнесу. Сучасні технології та програмні засоби дозволяють фахівцям здійснювати більш точний і опреративний фінансовий аналіз, що є важливим інструментом для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.Документ Бізнес-моделі в маркетинговому менеджменті стартапів Індустрії 4.0(Фенікс, 2024) Чайковська, Марина Петрівна; Chaikovska, Maryna P.; Цисар, Д.В сучасних умовах прискорення багатовимірних процесів цифрових трансформацій та формування соціетальних систем інноваційне підприємництво виступає каталізатором розвитку Індустрії 4.0 та сприяє не лише впровадженню передових технологій в усі аспекти виробничих бізнес-процесів, а й створенню конкурентоспроможних бізнес-середовищ на базі екосистем, де держава, підприємства, навчальні та дослідницькі заклади синергетично взаємодіють підтримуючи суб’єктів економіки всіх рівнів швидше адаптуватися до нових технологічних та ринкових змін. Ключовими учасниками індустрії 4.0, що створюють інноваційні рішення та сприяють покращенню конкурентоспроможності підприємств у цифровому еру постають ІТ-стартапи. У швидкозмінному середовищі індустрії 4.0. саме ІТ-стартапи стають драйверами технологічного прогресу, змінюючи традиційні підходи до виробництва, управління та взаємодії в різних галузях економіки завдяки гнучкістю та здатністю швидко адаптуватися до змін, що є критично важливим сьогодні.ІТ-стартапи грають важливу роль у цифровій трансформації компаній, перетворюючи їх традиційні бізнес-моделі та процеси на більш гнучкі, цифрові та конкурентоспроможні.Документ Роль менеджменту в епоху інформаційних технологій(Фенікс, 2024) Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.Роль менеджменту в епоху інформаційних технологій охоплює не тільки технологічні та стратегічні аспекти, але й велику відповідальність з точки зору етики та соціальної відповідальності. Менеджмент повинен бути основоположником культури, яка сприяє ефективному та етичному використанню інформаційних технологій, забезпечуючи водночас прозорість, захист приватності, та соціальну відповідальність. Збалансоване управління даними, відповідальне прийняття рішень, заснованих на аналізі великих даних та штучного інтелекту, та впровадження етичних принципів у корпоративну культуру є ключовими для досягнення стійкості та успіху в сучасному бізнес-середовищі. Організації, які ігнорують ці аспекти, ризикують втратити довіру клієнтів, суспільства, а також стикаються з правовими наслідками. У підсумку, в епоху, коли інформація є одним з найцінніших ресурсів, ефективний менеджмент, який орієнтований на етичні та соціальні стандарти, стає не просто вимогою, а необхідністю для сталого розвитку та збереження репутації будь-якої організації.Документ Структурування інтелектуального капіталу в умовах цифровізації(Фенікс, 2024) Побережець, Ольга Валеріївна; Poberezhets, Olha V.Сучасні процеси функціонування та трансформації управлінської діяльності є причиною появи нових видів капіталу, які віддзеркалюють потреби системи управління суб’єктом господарювання. Виокремлення інтелектуального капіталу є наслідком розвитку можливостей управлінського капіталу та впливом цифровізації та діджиталізації національної економіки. структуризація інтелектуального капіталу відбувається під впливом сучасних процесів цифровізації, які продукують як можливості розвитку, так і певні проблемні аспекти, які можливо нейтралізувати при своєчасному виявлені. Підкреслимо, що інтелектуальний капітал необхідний для стимулювання інновацій, сприяння навчанню та адаптації, а також для підтримки конкурентних переваг. Ефективне управління та використання інтелектуального капіталу дозволяє підприємствам створювати цінності, відрізнятися від конкурентів та досягати стратегічних цілей.Документ Соціокультурна складова в системі факторів впливу на сучасний бізнес та управління ним(Фенікс, 2024) Перелі О. Б.; Горняк, Ольга Василівна; Gorniak, Olga V.Сучасний світовий розвиток відбувається під впливом значної кількості факторів, що вимагає пошуку шляхів їх оптимальної оцінки та прийняття відповідних управлінських рішень. Технологічні революції (Індустрія 4.0, Індустрія 5.0), глобалізаційні та постпандемічні процеси, тотальне впровадження діджитал-технологій у діловий простір, військова агресія тощо визначили непрості виклики, які стосуються усіх рівнів діяльності господарюючих суб’єктів: світу, країни, регіону, підприємства тощо.Документ Принципи інтегральності менеджерського капіталу(Фенікс, 2024) Олійник, Володимир Володимирович; Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.Дослідження інтегральності менеджерського капіталу все більше стає актуальною проблемою розвитку професійної системи менеджменту. Такі обставини пов’язані, в першу чергу, з бажанням створити нові моделі якісної результативної управлінської діяльності, які б відповідали характеру і можливостям розвитку четвертої промислової революції Індустрія 4.0 і положенням Декларації «Нова нормальність». Результативна якість професійного менеджменту стає все більше очевидним фактом, який є необхідним елементом розвитку інноваційного суспільства в добу сингулярності. Велика кількість системних і несистемних проблем сьогодення показують на необхідність саме інтегральної якості менеджерського капіталу, який формується в результаті досягнення професійним менеджментом певних принципових позицій його інноваційного розвитку.Документ Стандартизація як форма побудови системи менеджменту за участю штучного інтелекту(Фенікс, 2024) Нєнно, Ірина Михайлівна; Nyenno, Iryna M.Стандартизація робочих процесів передбачає точне визначення (специфікацію) або програмування змісту роботи. Коли конкретизуються результати роботи, наприклад, параметри виробу або норма виробітку, то прийнято говорити про стандартизацію випуску. Стандартизація умінь і знань (кваліфікації) означає точне визначення рівня підготовки працівників, необхідного для участі в трудовому процесі. На перший погляд, людина діє автономно у своїй сфері (гра геніального актора теж справляє враження повної імпровізації). На такий же принцип покладено роботу штучного інтелекту (ШІ). Але насправді, якби керівник заздалегідь вивчив ролі напам’ять та запропонував це для ШІ – технологічна істота цього зробити не в змозі. В той же час наочно, що стандартизація умінь опосередковано сприяє тому, що стандартизація трудових процесів чи результатів праці досягається безпосередньо через контроль і координацію цілеспрямованої спільної діяльності. Ключем до координації є конкретна стандартизована кваліфікація. На даний момент ми бачимо можливість стандартизувати операції ШІ, але не кваліфікацію.Документ Підвищення результативності управління проектами в сучасних умовах(Фенікс, 2024) Мотуз, Юрій Іванович; Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.У сучасному бізнес-середовищі управління проектами стає все більш вимогливим завданням та являється критичною складовою для досягнення стратегічних цілей компанії. Зростання конкуренції, стрімкі зміни в технологіях, суспільстві, економіці та глобалізація визначають необхідність ефективного управління проектами. У цьому контексті виникає необхідність вивчення та вдосконалення стратегій та методологій управління проєктами для досягнення максимальних результатів. Розгляд сучасних тенденцій та викликів дозволяє керівникам адаптуватися до нових умов і забезпечити підвищення результативності управління проектами в сучасних умовах.Документ Оцінка активів суб’єкта господарювання для визначення фінансової стійкості(Фенікс, 2024) Масленніков, Євген Іванович; Maslennikov, Yevhen I.Однією із умов ефективної оцінки фінансової стійкості промислового суб’єкта господарювання є використання достовірних даних щодо його активів. Тому поняття «активи» відіграє важливу роль у фінансовому, управлінському та інших аспектах економічної діяльності суб’єкта господарювання. Метою обліку активів є сприяння їх раціональному використанню у підприємницькій діяльності для одержання найбільшого прибутку, спрямованого на задоволення потреб суб’єкта господарювання Основними завданнями обліку активів є своєчасне відображення на рахунках інформації про їх надходження, переміщення й вибуття, а також оцінка ефективності їх використання.Документ Управління цінами в багатопродуктовому виробництві(Фенікс, 2024) Мазур, Олена Євгеніївна; Mazur, Olena Ye.Основні труднощі, що виникають в процесі ціноутворення для підприємств з широкою номенклатурою виробів, стосуються розподілу постійних витрат. В рамках традиційного підходу треба здійснити калькулювання повної собівартості кожного товару. Для цього змінні витрати, які безпосередньо пов’язані з виробництвом, потрібно прямо віднести до відповідного товару, а постійні витрати необхідно розподілити між товарами виходячи з обраної бази. Базою розподілу може бути загальний обсяг виторгу, обсяг виробництва, змінні витрати на виробництво, прямі матеріальні витрати, фонд заробітної плати працівників тощо. Зрозуміло, що ціни, визначені через різні методики розподілу постійних витрат, можуть суттєво відрізнятися. Таким чином, методу традиційного аналізу притаманне суб’єктивне віднесення постійних витрат на конкретні вироби, а відтак і суб’єктивність ціноутворення.Документ Використання штучного інтелекту для оптимізації діяльності підприємства(Фенікс, 2024) Максимова, Юлія Олександрівна; Поспєєва, А. Д.; Maksymova, Yuliia O.Сучасні підприємства прагнуть бути більш гнучкими та ефективними, саме тому роль штучного інтелекту стає все більш важливою. Інструменти штучного інтелекту все частіше застосовуються для оптимізації та спрощення бізнес-процесів. Штучний інтелект змінює спосіб роботи підприємства: від підбору та набору персоналу до створення прогнозної аналітики. Розглянемо деякі інструменти штучного інтелекту, які допоможуть оптимізувати діяльність українських підприємств. Однією з головних проблем традиційних платформ бізнес-аналітики на підприємствах є трудомісткий процес збору й інтеграції даних із багатьох джерел. Платформи бізнес-аналітики на основі штучного інтелекту використовують алгоритми машинного навчання для автоматизації цього процес. Штучний інтелект дозволяє збирати дані в режимі реального часу шляхом автоматизації вилучення інформації з різних каналів, таких як канали соціальних мереж, форми відгуків клієнтів або навіть пристрої Інтернету речей. Це дозволяє підприємствам мати доступ до актуальної інформації, яка може стимулювати своєчасне прийняття рішень.Документ Концептуальні основи створення вищої школи менеджменту «Нова нормальність»(Фенікс, 2024) Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Нєнно, Ірина Михайлівна; Kuznietsov, Eduard A.; Nyenno, Iryna M.Сучасна інноваційна трансформація професійної системи менеджменту потребує нових організаційно-правових форм, які будуть визначати і практично реалізовувати нові підходи щодо досягнення потрібної якості в підготовці кадрів менеджменту. Важливо знайти новий формат змістовного наповнення програм підготовки діючих кадрів менеджменту, особливо на рівні менеджмент-освіти і адаптаційного спеціалізованого навчання. Широко відомий вислів Г. Мінцберга щодо появи не кращої в світі вищої школи бізнесу, а першої в світі вищої школи менеджменту. Швидше усього, для багатьох це показалось досить лаконічною фразою, але погоджуватися з такою оцінкою діяльності існуючих у великій кількості вищих шкіл бізнесу, які культивують програми менеджерського напрямку, є передчасним і, навіть, недоцільним. Велика кількість прикладів, коли бізнес, економіку і менеджмент різноманітні спеціалізовані школи і центри, образно кажучи, «варять» в одній каструлі з певністю, що це і є потрібний результат у інноваційній підготовці кадрів менеджменту.Документ Мотиваційні фактори конкурентоспроможності менеджменту(Фенікс, 2024) Корець, Катерина Володимирівна; Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.Дослідження системи мотиваційних факторів конкурентоспроможності менеджменту, при усій очевидній важливості цього завдання, залишається досить слабким місцем теорії і практики менеджменту. Активно розглядається проблематика мотивації конкурентоспроможності товару, товаропровідної системи, технології виробництва, усього виробництва в цілому, конкурентоспроможність персоналу тощо, але дослідження саме мотиваційних факторів конкурентоспроможності менеджменту залишається питанням, яке, в силу різних причин, залишається поза увагою дослідників, хоча пропонується акцентувати на цьому увагу. Серед причин такого стану є певна диспозиція в розумінні базових концептів менеджменту, якісної ефективності і результативності управлінської праці та менеджменту в цілому, традиційне змішування економічних показників діяльності організації і показників її менеджменту. Цей перелік можна продовжити, де використовується підхід комплексності і багатоаспектної концепції менеджменту, але немає прямого визначення менеджменту як специфічної науки, аналітики і практики. Розглянемо деякі аспекти цієї проблеми.Документ Еволюція факторів виробництва в умовах глобальних викликів(Фенікс, 2024) Кіртока, Руслан Гордійович; Kirtoka, Ruslan H.Глобальні виклики сьогодення визначили особливу актуальність рішення проблеми підвищення ефективності використання економічних ресурсів (факторів виробництва) суб’єкта господарювання для виробництва матеріальних благ і послуг з метою задоволення людських і суспільних потреб. Розвиток виробництва дуже тісно пов’язаний з використанням таких понять, як «економічні ресурси», «фактори виробництва», «економічний потенціал», «ресурсний потенціал». До факторів виробництва суб’єкта господарювання, звичайно, відносять все те, що, беручи участь у виробничому процесі, створює, виробляє, товари й послуги; до ресурсів – основні й допоміжні засоби, запаси сировини, можливості, джерела чого-небудь. Економічні ресурси суб’єкта господарювання стають факторами виробництва, лише попередньо перетворившись у товар або в послугу, в об’єкт ринкового обміну; до факторів виробництва відносяться всі види ресурсів, які використовуються суб’єктом господарювання у виробництві, і які впливають на можливість і результативність господарської діяльності.Документ Державний менеджмент як механізм управління макроекономічними процесами в умовах Індустрії 4.0(Фенікс, 2024) Гусєв, Артем Олександрович; Побережець, Ольга Валеріївна; Poberezhets, Olha V.Індустрія 4.0 є новою промисловою революцією, що спричиняє глибокі трансформації у структурі економічної системи країни. Через істотні зміни економічної системи виникають принципово нові макроекономічні проблеми, які не вважалися актуальними до періоду четвертої промислової революції. Вирішення таких проблем потребує розробки нових підходів щодо управління макроекономічними процесами на рівні держави, що є можливим лише за умови ефективної системи державного менеджменту. Дослідження впливу державного менеджменту на ефективність управління макроекономічними процесами на сучасному етапі поставлено за мету в даних тезах.Документ Принципи адаптаційного навчання кадрів менеджменту(Фенікс, 2024) Аль-Дхейм, Даніел; Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.Сучасні умови розвитку багатьох розвинутих країн світу показують глибоку кризу в професійній підготовці менеджерського корпусу, який, на протязі досить довгого періоду часу, показує свою слабку дієвість щодо прийняття рішень, які дають необхідний позитивний результат. І справа тут не поганій підготовці кадрів менеджменту, яку більшість з них активно засвоїли в свій час, а головна проблема –у відсутності адаптаційної підготовки кадрів менеджменту та її необхідної відповідності до виникаючих тактичних і стратегічних проблем розвитку конкретної організації, економіки і суспільства в цілому. Зрозуміло, що цей, насправді, шокуючий факт сприймається самими менеджерами досить негативно, оскільки, в більшості випадків, вони думають про себе як про професіоналів вищого гатунку. Але правда в тому, що свою високу якість професійної менеджерської підготовки вони сприймають через призму своєї статусної посади, а не результативності своєї діяльності. Професійний менеджмент, який не дає результату своєї діяльності, стає баластом, який потрібно якомога швидше замінити. Менеджмент без позитивного і значимого для організації, суспільства і конкретних людей цього суспільства не потрібен. Люди мають право на результативне керівництво країною, регіоном, окремою організацією. І вони цього чекають від професійних кадрів менеджменту, хоча потрібно зазначити, що ця потреба ще не стала їх мотиваційною цінністю і для сучасного цивілізованого і розвинутого суспільства цей факт повинен стати нормою.Документ Методологія інноваційної природи менеджменту(Фенікс, 2024) Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.Дослідження методологічних аспектів розвитку менеджменту стало необхідним елементом розуміння стратегічних і тактичних тенденцій розвитку інноваційних процесів сучасного суспільства. Такі обставини сформовані пріоритетною роллю менеджменту в системі інноваційних змін, які проходять в умовах четвертої промислової революції і становлення епохи сингулярності. Крім того, виникають наукові дискусії щодо розвитку менеджерської науки, яка характеризується сьогодні процесами деякої системної невизначеності та, навіть, професійної відсталості від розвитку технологічного прогресу в питаннях їх менеджерського супроводу. Тому дослідження методологічних проблем професійної системи менеджменту саме в контексті її інноваційної динаміки розвитку є особливо актуальними.Документ Визначення сутності фінансів із погляду філософії та історії фінансової думки(Олді плюс, 2024) Щуровська, К. І.; Борисова, Лариса Євгеніївна; Borysova, Larysa Ye.Фінансова філософія відкриває широкий простір для розуміння грошей, ринкової економіки та їхнього впливу на суспільство. Вона допомагає вирішувати етичні проблеми, пов’язані з фінансами, а також аналізувати фінансові кризи та ризики. Це відкриває можливості для створення нових концепцій і підходів до фінансових проблем, а також сприяє міжнародному співробітництву між різними дисциплінами. Розуміння філософських аспектів фінансів корисне як для наукової спільноти, так і для практиків у цій галузі, що допомагає їм у прийнятті обґрунтованих рішень.