Статті та доповіді ЕПФ (Менеджмент та інновації)
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Цифрова резильєнтність та інновації для повоєнної модернізації України(Інтерсервіс, 2025) Івашко, Лариса Михайлівна; Максимова, Юлія Олександрівна; Ivashko, Larysa M.; Maksymova, Julia O.Повномасштабна війна кардинально змінила бізнес-середовище України, змусивши підприємства переосмислити свої стратегічні пріоритети та адаптуватися до екстремальних умов. Класичні маркетингові теорії потребують переосмислення. Зокрема, відбулася фундаментальна трансформація маркетингової парадигми, де акцент змістився з комерційних цілей на соціальну місію та підтримку національної стійкості. Соціально відповідальний маркетинг (СВМ) перетворився з опціонального елемента на критично важливий фактор конкурентоспроможності. Компанії з високою соціальною відповідальністю зберегли свою ринкову вартість на 30% краще порівняно з тими, хто не демонстрував активної громадянської позиції. В умовах війни СВМ зміщує пріоритети на надання допомоги населенню, що формує стійкий позитивний імідж компанії. Це підкріплюється зростанням патріотичного споживання. Українці свідомо вибирають місцеві бренди, що вимагає від брендів автентичності та інтеграції національних цінностей у комунікації. Підтримка українських виробників була важливим фактором вибору більшості громадян з початку війни. Воєнні виклики стали потужним каталізатором цифрової трансформації, яка стала основою резильєнтності та операційної безперервності. Як критичний фактор економічного відновлення, інновацій та стійкості суспільства, сектор ІКТ продовжує підтримувати амбіції України щодо сучасного, пов'язаного та глобально інтегрованого цифрового майбутнього.Документ Комплаєнс-менеджмент у системі управління підприємством(Олді-Плюс, 2025) Масленніков, Євген Іванович; Maslennikov, Yevhen I.Сучасні умови функціонування підприємств характеризуються зростанням регуляторних вимог, глобалізацією бізнес-процесів та підвищеною увагою до питань етики, прозорості й соціальної відповідальності. У цьому контексті комплаєнс-менеджмент виступає ключовим елементом системи управління підприємством, спрямованим на забезпечення відповідності діяльності організації законодавчим нормам, галузевим стандартам та внутрішнім політикам.Документ Ціноутворення як інструмент антикризового управління: інформаційно-аналітичне підґрунтя(Олді-Плюс, 2025) Мазур, Олена Євгеніївна; Склярова, Юлія Едуардівна; Mazur, Olena Ye.; Skliarova, Yuliia E.Під час повномасштабної війни підприємства України змушені адаптуватися до безпрецедентних викликів: порушення логістики, нестабільний попит, інфляційні процеси, дефіцит ресурсів тощо. У цьому контексті ефективна цінова політика стає найбільш швидкодіючим інструментом забезпечення стійкості та прибутковості підприємств. Кризові обставини трансформують ціноутворення: воно виходить за межі традиційного фінансового інструменту й набуває значення засобу оперативного реагування, підтримання конкурентоспроможності та стабільності бізнесу.Документ Контроль у системі менеджменту підприємства(Олді-Плюс, 2025) Семенов, Максим Володимирович; Semenov, Maksym V.; Масленніков, Євген Іванович; Maslennikov, Yevhen I.У сучасній системі управління підприємством контроль виступає ключовим елементом управлінського циклу, забезпечуючи зворотний зв’язок, об’єктивну оцінку результатів діяльності та основу для прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Ефективна система контролю дозволяє своєчасно виявляти відхилення від запланованих показників, аналізувати причини їх виникнення та оперативно коригувати дії підприємства відповідно до змін внутрішнього і зовнішнього середовища.Документ Управління операційною діяльністю підприємства в умовах глобальних викликів(Олді-Плюс, 2025) Бабенко, В. О.; Масленніков, Євген Іванович; Maslennikov, Yevhen I.Операційна діяльність є ключовим напрямом функціонування підприємства, який безпосередньо відображає його місію та полягає у виготовленні й реалізації основної продукції, виконанні робіт або наданні послуг. Її характерною рисою є те, що саме на цю діяльність спрямовується переважна частина наявних активів підприємства. Крім того, вона забезпечується основною масою персоналу. За умов стабільного підприємницького середовища, саме операційна діяльність формує основну частину прибутку підприємства.Документ Стратегічне управління в умовах турбулентного середовища(Олді-Плюс, 2025) Станчєва, В. В.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.В умовах турбулентного середовища менеджери стикаються з численними викликами, серед яких: необхідність швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища, не передбачуваність результатів довгострокових стратегій, нестабільність ринків і постійне виникнення нових конкурентів. З цієї причини важливо забезпечити постійну гнучкість стратегічного управління, здатність до адаптації і швидкого реагування, а також розвитку інноваційних моделей для підтримки конкурентоспроможності. Цей підхід передбачає більш активне використання аналізу великих даних, прогнозування та планування для передбачення і реагування на можливі ризики. Для досягнення стійкості організації в таких умовах стратегічне управління повинно стати більш динамічним, з акцентом на оптимізацію ресурсів і забезпечення організаційної адаптивності. Тема є надзвичайно актуальною в контексті постійних глобальних змін, таких як пандемії, зміни клімату, політичні кризи та технологічні революції, що вимагає від сучасних підприємств нових підходів до формулювання стратегій і прийняття управлінських рішень. Стратегічне управління в турбулентних умовах стає ключовим фактором для забезпечення стабільності та довгострокового розвитку бізнесу.Документ Управління змінами в умовах кризи: сучасні підходи та практики(Олді-Плюс, 2025) Бакеркіна, Д. Д.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.Сучасні організації функціонують в умовах нестабільного та динамічного зовнішнього середовища, де домінуючими факторами є глобалізація, технологічний прогрес, політична напруга, економічна турбулентність та суспільні потрясіння. Одним із найбільших викликів останніх років стала пандемія COVID-19, яка змінила парадигму ведення бізнесу, а згодом – війна в Україні, що спричинила ще більші трансформації в управлінні організаціями. У таких умовах ключовим елементом забезпечення стійкості та розвитку підприємства є ефективне управління змінами. Гнучкість, адаптивність, стратегічне бачення, здатність до швидкої трансформації – це не лише вимоги часу, але й індикатори життєздатності сучасного бізнесу. Актуальність обраної теми зумовлена необхідністю теоретичного осмислення та практичного впровадження ефективних моделей управління змінами в умовах кризи.Документ Модель п’яти сил конкуренції Майкла Портера як інструмент оцінки конкурентного середовища(Олді-Плюс, 2025) Сініцька, С. С.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.У контексті сучасних викликів, пов’язаних із високою динамікою змін у ринковому середовищі, підприємства змушені постійно здійснювати аналіз зовнішніх факторів для забезпечення стратегічної стійкості. Одним із ключових інструментів, що дозволяє ефективно досліджувати конкурентне оточення, є модель п’яти сил конкуренції Майкла Портера. Вона дає змогу виявити головні сили, що впливають на рівень конкуренції в галузі, і таким чином – формувати стратегічні підходи до посилення конкурентоспроможності підприємства.Документ Цифрова трансформація бізнесу: виклики для сучасного менеджменту(Олді-Плюс, 2025) Трікова, О. С.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.Актуальність теми цифрової трансформації бізнесу зростає в умовах глобалізації та технологічних інновацій. У сучасному бізнес-середовищі, що характеризується стрімкими технологічними зрушеннями, цифрова трансформація виступає ключовим інструментом підвищення ефективності, гнучкості та конкурентоспроможності компаній. Вона передбачає інтеграцію сучасних цифрових технологій – штучного інтелекту, Інтернету речей, хмарних сервісів та блокчейн – у всі аспекти діяльності організації з метою оптимізації бізнес-процесів, покращення клієнтського досвіду, зниження витрат і прискорення виходу нових продуктів на ринок. Згідно з аналітичними даними, впровадження цифрових рішень дозволяє підприємствам прогнозувати споживчий попит, підвищувати прозорість ланцюгів постачання та здійснювати операції за допомогою децентралізованих технологій. Переважна частина керівників вищої ланки вважає, що цифровізація є основою стратегічного управління, оскільки її інтеграція у загальний розвиток компанії сприяє зростанню ефективності та персоналізації маркетингу.Документ Практичне застосування інструментів стратегічного управління в умовах динамічного бізнес-середовища(Олді-Плюс, 2025) Телюк, К. В.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.Сучасне бізнес-середовище характеризується високим рівнем динаміки, нестабільністю та непередбачуваністю, що зумовлює необхідність пошуку ефективних підходів до управління підприємствами. В умовах глобальної конкуренції, цифровізації економіки, швидкої зміни технологій та споживчих вподобань, підприємства змушені постійно адаптуватися до зовнішніх викликів. У таких умовах стратегічне управління набуває особливої важливості як система, що забезпечує довгостроковий розвиток, конкурентоспроможність та стійкість бізнесу. Практичне застосування інструментів стратегічного управління дозволяє своєчасно ідентифікувати загрози та можливості, визначити пріоритетні напрями розвитку, сформувати гнучку та адаптивну стратегію діяльності.Документ Розвиток логістичних послуг в Україні у контексті євроінтеграційних процесів(Олді-Плюс, 2025) Кузмиченко, І. С.; Чуркіна, Ірина Євгенівна; Churkina, Iryna Ye.У XXI столітті домінують глобальні міжнародні тенденції та цифрові технології, які покликані вирішувати складні проблеми сучасності. Водночас ці інструменти можуть як сприяти прогресу людства, так і викликати серйозні виклики, що здатні повернути суспільство до попередніх етапів розвитку. Повномасштабна війна кардинально змінила не лише повсякденне життя українців, а й завдала суттєвого впливу на функціонування бізнесу в цілому. Відбулося руйнування налагоджених логістичних ланцюгів: припинили роботу порти, зникло авіасполучення, зросли ризики при автоперевезеннях, виникла потреба у постійному коригуванні маршрутів доставки, а також суттєво зменшилася кількість доступних складських площ. Крім того, ускладнюють ситуацію кадровий дефіцит, проблеми з постачанням пального та інші фактори. У таких умовах компанії, що мали раніше стабільно функціонуючу логістику, змушені були в надзвичайно короткі терміни здійснити переорієнтацію, трансформацію та оптимізацію своїх бізнес-процесів. Одним із найважливіших викликів, з якими зіткнувся український бізнес, стала необхідність повного реформування логістичної системи.Документ Формування ефективної цінової стратегії підприємства в умовах інфляції(Олді-Плюс, 2025) Склярова, Юлія Едуардівна; Skliarova, Yuliia E.; Мазур, Олена Євгеніївна; Mazur, Olena Ye.Цінова політика підприємства являє собою систематизований підхід до формування вартості продукції або послуг, що включає не лише встановлення базової ціни, а й обґрунтування знижок, умов оплати та інших складових цінового регулювання. Цей процес має стратегічне значення, адже він орієнтований як на задоволення потреб споживачів, так і на досягнення підприємницьких цілей. Недосконала або неадекватна цінова політика може суттєво ускладнити досягнення економічних результатів і навіть призвести до втрати ринкових позицій. Серед ключових чинників, що впливають на цінову політику, слід назвати попит і очікування клієнтів – з одного боку, та витрати виробництва і бажаний рівень прибутковості – з іншого. Крім цього, важливими є конкуренція на ринку, рівень доходів споживачів та темпи інфляції, які безпосередньо впливають на купівельну спроможність.Документ Використання концепцій Industry 4.0 для підвищення операційної продуктивності та адаптивності організаційних систем(Олді-Плюс, 2025) Джум, Андрій Маркович; Dzhum, Andrii M.; Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.Останні дослідження підтверджують, що концепції Industry 4.0 створюють широкі можливості для підвищення операційної продуктивності та адаптивності організаційних систем через інтеграцію цифрових технологій, автоматизації та інтелектуального аналізу даних. В основі цієї парадигми лежить комплексне впровадження інтернету речей, штучного інтелекту, великих даних та хмарних обчислень, що дозволяє створювати гнучкі виробничі лінії, оптимізувати процеси обробки інформації та забезпечувати безперервне вдосконалення операційних процесів. Завдяки цим технологіям, підприємства здатні оперативно адаптувати свої виробничі системи до змін попиту та умов ринку, що є ключовим чинником у забезпеченні конкурентоспроможності на глобальному рівні.Документ Стратегічна оптимізація та розвиток бренду в умовах конкурентного середовища(Олді-Плюс, 2025) Власенко, Валерія Валеріївна; Vlasenko, Valeriia V.; Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.Стратегічна оптимізація та розвиток бренду в умовах конкурентного середовища є ключовим чинником забезпечення стійкого успіху підприємства на сучасному ринку. У контексті зростаючої конкуренції та швидкоплинних змін у споживчих вподобаннях підприємства змушені постійно адаптувати свої бренд-стратегії для забезпечення відповідності очікуванням ринку та підвищення лояльності клієнтів. Одним із базових напрямків стратегічної оптимізації є аналіз ринкових тенденцій та виявлення конкурентних переваг, які можуть стати основою для подальшого розвитку бренду. Сучасна стратегія передбачає використання комплексних методів дослідження ринку, що включають аналіз споживчого попиту, конкурентного середовища та внутрішніх ресурсів підприємства. Ретельна оцінка цих факторів дозволяє сформувати чітке уявлення про позиціонування бренду та визначити напрями його розвитку.Документ Системна оптимізація операційної діяльності через впровадження передових управлінських технологій(Олді-Плюс, 2025) Агопян, Софія Багратівна; Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.Системна оптимізація операційної діяльності через впровадження передових управлінських технологій є ключовим напрямом модернізації підприємства, що спрямований на комплексне вдосконалення виробничих процесів та управлінських функцій. У сучасних умовах цифрової трансформації важливо забезпечити безперервну інтеграцію новітніх інформаційних рішень, автоматизації процесів та систем збору даних для оперативного аналізу та коригування виробничих ланцюгів.Документ Роль штучного інтелекту у підвищенні ефективності бізнес-процесів підприємств(Research Europe, 2025) Максимова, Юлія Олександрівна; Івашко, Лариса Михайлівна; Maksymova, Julia O.; Ivashko, Larysa M.У XXI столітті спостерігається стрімкий розвиток інформаційних технологій, які стають ключовими факторами трансформації економіки та бізнес-середовища. Штучний інтелект (ШІ) посідає особливе місце серед сучасних технологій, забезпечує нові можливості для автоматизації, аналізу великих масивів даних та підвищення точності управлінських рішень. Світова практика доводить, що підприємства, які активно впроваджують ШІ, досягають більшої операційної ефективності, швидше адаптуються до змін ринкової кон’юнктури та формують конкурентні переваги. Для України, яка перебуває у процесі цифрової трансформації та водночас стикається з викликами воєнного часу, інтеграція ШІ у бізнес-процеси набуває особливої актуальності.Документ Відповідальне інвестування та корпоративна етика: шлях до стійкості українських підприємств(2025) Івашко, Лариса Михайлівна; Максимова, Юлія Олександрівна; Ivashko, Larysa M.; Maksymova, Julia O.Сучасне бізнес-середовище характеризується зростаючими вимогами до прозорості, сталого розвитку та орієнтації бізнесу на суспільні інтереси, особливо в контексті глобальних кліматичних змін. Це вимагає фундаментального переосмислення корпоративних стратегій, що виходять за межі суто фінансової стабільності. Суспільство дедалі наполегливіше вимагає від бізнесу дотримання загальнолюдських цінностей, що включають охорону природи, легітимність форм власності та позитивний економічний і соціальний вплив.Документ Провокація розвитку управлінського мислення в менеджмент-освіті через мистецтво(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Нєнно, Ірина Михайлівна; Nyenno, Iryna M.У роботі досліджується метод художнього мислення (Art Thinking) як інноваційний інструмент у менеджмент-освіті, спрямований на розвиток управлінського мислення. Проаналізовано, як мистецтво сприяє формуванню креативності, критичного та системного мислення, а також допомагає менеджерам вирішувати складні проблеми в умовах невизначеності. Розглянуто ключові принципи методу, включаючи творчість, критику та експозицію, а також практичні кейси його застосування в бізнес-освіті. Метод Art Thinking доповнює традиційні підходи, такі як Design Thinking, і дозволяє створювати нові цінності через інновації.Документ Innovation trends: impact on development of financial sector(Науково-дослідний центр сталого розвитку, 2024) Iurasova, Olga; Ivashko, Larysa M.; Maksymova, Julia O.; Maksymov, Oleksandr S.; Юрасова, Ольга; Івашко, Лариса Михайлівна; Максимова, Юлія Олександрівна; Максимов, Олександр СеменовичModern financial institutions are undergoing significant transformations driven by innovative technologies. This article examines current trends in financial innovations and their impact on the operations of banks, insurance companies, and financial institutions. The research focuses on the digitalization of financial services (FinTech), the application of artificial intelligence, blockchain, big data, new customer service models (mobile banking, online insurance), and risk management strategies. The study reviews the works of leading scholars who analyze the transformation of traditional financial services through digitalization and develop conceptual models, such as the “Digital Finance Cube.” The role of financial innovations in supporting economic growth and enhancing the competitiveness of companies is highlighted. The global experience in implementing financial technologies and their potential adaptation in Ukraine, considering regulatory barriers, is also examined. The research methodology is based on the analysis of scientific literature, statistical data, and applied studies in financial technologies. Special attention is given to the impact of digital tools on financial accessibility, particularly in the context of martial law in Ukraine. The study explores the role of blockchain, crowdfunding, and mobile financial services in addressing economic challenges and improving financial inclusion. The findings emphasize the necessity of further digital transformation in the financial sector, the expansion of financial technologies, and the development of innovative strategies to ensure the stability and efficiency of financial institutions.Документ The role of start-ups in stimulating innovative economic growth: challenges and risks(2024) Kriuchkova, Nataliia M.; Truba, Vyacheslav I.; Nyenno, Iryna M.; Крючкова, Наталія Михайлівна; Труба, Вячеслав Іванович; Нєнно, Ірина МихайлівнаUnderstanding how economic factors affect a business is essential to making smart decisions and leading a business. However, this starts with understanding the role of internal and external factors and how they play out in a business. A start-up is no exception, although it is hard to call it a full-fledged business; a start-up is a project of any kind that is just starting to develop in the market. For the successful implementation of a new project, a certain amount of start-up capital is required. No start-up can be implemented without appropriate financial injections, without attracting investments that are quite risky and require significant attention from the investor at the investment planning stage. Almost all start-up projects are financed by investors who are willing to invest their own capital in the development of a promising project. In general, any project begins with an idea that will form the basis of a new business. If an entrepreneur manages to offer consumers a high-quality product that has no analogues in the market but is in demand, his success will be guaranteed. But to achieve this, a good idea needs to be properly developed, involving specialised professionals and investors. Venture capital funds and investment companies that invest in innovative projects are engaged in the development of such ideas, and the state stimulates these processes through a system of mechanisms and levers of economic development of business. Given the significant importance of start-ups for the economic growth of the State, the purpose of the study is to determine the role of start-ups in stimulating innovative economic growth, taking into account the challenges and risks posed by the environment. To achieve this goal, the methods of statistical data analysis, generalisation of scientific sources, specification of opportunities and risks created by start-up projects for economic systems were used. In the process of developing the study, it was found that start-ups play an important role in ensuring economic growth opportunities for the entire state, since creating favourable conditions for the development of small businesses and stimulating investment activity in innovative projects can lead to a significant increase in tax revenues to budgets of various levels in the future, but an important aspect of stimulating start-up projects is risk assessment and prudent investment in such projects.