Оптимізація управління логістичними процесами у торгівлі
Вантажиться...
Дата
2022
Науковий керівник
Укладач
Редактор
Назва журналу
ISSN
E-ISSN
Назва тому
Видавець
Одеський національний університет імені І. І. Мечникова
Анотація
У статті розглянуто теоретико-методичні та практичні засади управління
логістичними процесами. Окреслено сучасні тенденції розвитку логістики.
Показано, що тренди демонструють активне упровадження у процеси управління
елементів Логістики 4.0. Аргументовано доцільність застосування економіко-
математичних методів та моделей для розв’язання задач логістики. Здійснено огляд
процесів електронної комерції, характерних для сьогодення, як у світі, так і в
Україні, які безпосередньо спричиняють зміни у логістиці. Сформульовано
постановку задачі оптимізації транспортних витрат на доставку товарів від складів
інтернет-магазину “Hope” до замовників, зважаючи на фактор нестаціонарності
(сезонності). Побудовано та адаптовано економіко-математичну модель задачі
управління логістичними процесами, а саме: вибору двох сезонно-орендованих
складів з п’яти резервних та оптимізації транспортних витрат на доставку товарів зі
складів інтернет-магазину замовникам. Цю оптимізаційну модель реалізовано щодо
розв’язання задачі оптимізації логістичних витрат для інтернет-магазину «Hope»,
враховуючи сезонний попит, транспортні тарифи, місткість складів та прогнозовані
обсяги замовлень клієнтів магазину. Також представлено різні способи розв’язання
задачі управління логістичними процесами, які дозволяють показати додаткові
переваги застосування цих способів та визначити ефективність прийнятого рішення.
Отримано розв’язок щодо вибору складів та оптимальний план доставки товарів
замовникам з метою мінімізації транспортних витрат. Показано, що за допомогою
застосування економіко-математичного моделювання для розв’язання задачі
сезонно адаптованого переходу щодо управління логістичними процесами надана
можливість здійснити найвдаліший вибір двох додаткових орендованих складів з
п’яти резервних, знайти оптимальний план доставки товарів, зменшити загальну
протяжність маршруту доставки товарів, а отже, і витрати на перевезення товарів,
уникнути дефіциту товарів на складах, своєчасно та з мінімальними витратами
задовольнити інтереси замовників товарів інтернет-магазину “Hope”. Представлено економічну інтерпретацію результатів реалізації моделей та надано рекомендації
щодо їх застосування для досягнення мінімізації витрат на перевезення продукції,
максимальної гнучкості, швидкості, надійності ланцюжка поставок, тобто для
прийняття ефективних управлінських рішень.
The article considers the theoretical and methodological and practical principles of logistics processes management. Current trends in logistics development are outlined. It is shown that the trends demonstrate active implementation in the management processes of the elements of Logistics 4.0. The expediency of using economicmathematical methods and models to solve logistics tasks is reasoned. An overview of ecommerce processes, typical for today, both in the world and in Ukraine, which directly cause changes in logistics, is made. The problem of optimization of transport costs for delivery of goods from the warehouses of the online store "Hope" to customers, taking into account the non-stationarity (seasonality) factor is defined. The economicmathematical model of the problem of logistics processes management has been built and adapted as follows: selection of two seasonally-leased warehouses from five reserve ones and optimization of transport costs for delivery of goods from warehouses of the online store to customers. This optimization model was implemented to solve the problem of optimizing logistics costs for the online store "Hope", taking into account seasonal demand, transport tariffs, warehouses capacity and forecasted sales volumes. Various ways to solve the problem of logistics process management, which allows us to show the additional benefits of using these methods and determine the effectiveness of the decision taken are considered as well. The solution for the choice of warehouses and the optimal plan for delivery of goods to customers in order to minimize transportation costs is obtained. It is shown that with the use of economic and mathematical modeling to solve the problem of seasonally adaptive transition for logistics process management, it is possible to make the best choice of two additional leased warehouses from the five reserve ones, to find the optimal delivery plan, to reduce the total length of delivery route and, consequently, the costs of transportation of goods, to avoid shortages of goods in warehouses, in a timely manner and with minimal costs to satisfy the interests of customers of online store "Hope" goods. The economic interpretation of the results of the models implementation is presented and recommendations for their use are provided to achieve minimization of transportation costs, maximum flexibility, speed, reliability of the supply chain, ie to make effective management decisions.
The article considers the theoretical and methodological and practical principles of logistics processes management. Current trends in logistics development are outlined. It is shown that the trends demonstrate active implementation in the management processes of the elements of Logistics 4.0. The expediency of using economicmathematical methods and models to solve logistics tasks is reasoned. An overview of ecommerce processes, typical for today, both in the world and in Ukraine, which directly cause changes in logistics, is made. The problem of optimization of transport costs for delivery of goods from the warehouses of the online store "Hope" to customers, taking into account the non-stationarity (seasonality) factor is defined. The economicmathematical model of the problem of logistics processes management has been built and adapted as follows: selection of two seasonally-leased warehouses from five reserve ones and optimization of transport costs for delivery of goods from warehouses of the online store to customers. This optimization model was implemented to solve the problem of optimizing logistics costs for the online store "Hope", taking into account seasonal demand, transport tariffs, warehouses capacity and forecasted sales volumes. Various ways to solve the problem of logistics process management, which allows us to show the additional benefits of using these methods and determine the effectiveness of the decision taken are considered as well. The solution for the choice of warehouses and the optimal plan for delivery of goods to customers in order to minimize transportation costs is obtained. It is shown that with the use of economic and mathematical modeling to solve the problem of seasonally adaptive transition for logistics process management, it is possible to make the best choice of two additional leased warehouses from the five reserve ones, to find the optimal delivery plan, to reduce the total length of delivery route and, consequently, the costs of transportation of goods, to avoid shortages of goods in warehouses, in a timely manner and with minimal costs to satisfy the interests of customers of online store "Hope" goods. The economic interpretation of the results of the models implementation is presented and recommendations for their use are provided to achieve minimization of transportation costs, maximum flexibility, speed, reliability of the supply chain, ie to make effective management decisions.
Опис
Ключові слова
управління логістичними процесами, електронна комерція, оптимізація, економіко-математичне моделювання, logistics process management, e-commerce, optimization, economic and mathematical modeling
Бібліографічний опис
Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління = Market economy: modern management theory and practice