Формування ефективної системи управління підприємством

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorДжафаров, Ельшан Тельман огли
dc.date.accessioned2025-04-24T10:24:44Z
dc.date.available2025-04-24T10:24:44Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractСучасне бізнес-середовище характеризується динамічністю, високою конкуренцією та забезпеченістю швидкої адаптації до змін у ринкових, технологічних і регуляторних умовах. У таких умовах ефективна система управління підприємством є ключовим фактором забезпечення його стійкості, конкурентоспроможності довготривалого розвитку. Вона дозволяє оптимально використовувати наявні ресурси, забезпечити високу продуктивність праці та досягти стратегічних цілей організації. Актуальність дослідження також зумовлена забезпеченням впровадження сучасних підходів до управління, які включають використання інноваційних технологій, автоматизації процесів, ефективної мотивації персоналу та аналізу даних для прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Недостатність адаптивності існуючих систем управління, дублювання функцій або неефективне використання ресурсів може призвести до втрати конкурентних переваг підприємства. Метою кваліфікаційної роботи магістра є розробка теоретичних і практичних підходів до формування ефективної системи підприємства, яка здатна забезпечити досягнення стратегічних цілей організації, оптимізацію використання ресурсів, підвищення продуктивності праці та конкурентоспроможності в умовах динамічного ринкового середовища. Завдання роботи полягають у такому: розкрити сутність та значення системи управління підприємством в умовах ринкової економіки; систематизувати методичні засади формування системи управління підприємством; проаналізувати сучасний стан та оцінити ефективність системи управління в компанії Hyundai Motor Company; дослідити переваги, недоліки, можливості та загрози для компанії; обґрунтувати пропозиції та рекомендації щодо удосконалення системи управління компанії Hyundai Motor Company. Об’єктом дослідження є удосконалення системи управління підприємством. Предметом дослідження є теоретико-методологічні засади та практичні аспекти використання ключових показників ефективності для підвищення ефективності системи управління компанії Hyundai Motor Company. Методи дослідження: теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, статистичного та порівняльного аналізу, SWOT-аналізу, табличний метод тощо. Теоретичне значення дослідження полягає в обґрунтуванні теоретико-методологічних положень та розробці практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління. Зокрема, поглиблено розуміння сутності та значення системи управління підприємством, розвинуто методичний підхід до оцінювання її ефективності, вдосконалено концептуальні засади формування ключових показників ефективності системи управління, розроблено пропозиції щодо удосконалення управління персоналом Hyundai Motor Company. Результати роботи рекомендовано використовувати в управлінській роботі на підприємствах, в компаніях , установах, організаціях. тощо.
dc.description.abstractToday's business environment is characterized by dynamism, high competition and rapid adaptation to changes in market, technological and regulatory conditions. In such conditions, an effective enterprise management system is a key factor in ensuring its sustainability and long-term competitiveness. It allows for optimal use of available resources, high labor productivity and achievement of the organization's strategic goals. The relevance of the study is also due to ensuring the implementation of modern management approaches, which include the use of innovative technologies, process automation, effective staff motivation and data analysis to make informed management decisions. The lack of adaptability of existing management systems, duplication of functions or inefficient use of resources can lead to a loss of competitive advantage of an enterprise. The purpose of the master's qualification work is the development of theoretical and practical approaches to the formation of an effective enterprise system that can ensure the achievement of strategic goals of the organization, optimize the use of resources, increase labor productivity and competitiveness in a dynamic market environment. The objectives of the work are as follows: to reveal the essence and importance of the enterprise management system in a market economy; to systematize the methodological principles of formation of the enterprise management system; to study the current status and evaluate the effectiveness of the management system in Hyundai Motor Company; to study the advantages, disadvantages, opportunities and threats to the company; to substantiate proposals and recommendations for improving the management system of Hyundai Motor Company. The object of the research is to improve the enterprise management system. The subject of the research is the theoretical and methodological foundations and practical aspects of using key performance indicators to improve the efficiency of the management system of Hyundai Motor Company. Research methods: theoretical generalization, analysis and synthesis, statistical and comparative analysis, SWOT analysis, tabular method, etc. The theoretical significance of the research is to substantiate the theoretical and methodological provisions and develop practical recommendations for improving the management system. In particular, the article deepens the understanding of the essence and importance of the enterprise management system, develops a methodical approach to assessing its effectiveness, improves the conceptual framework for the formation of key performance indicators of the management system, and develops proposals for improving the personnel management of Hyundai Motor Company. The results of the work use in management work at enterprises, companies, institutions, organizations, etc.
dc.identifier.citationДжафаров, Е. Т. огли. Формування ефективної системи управління підприємством = Formation of an effective enterprise management system : кваліфікаційна робота магістра / Е. Т. О. Джафаров. – Одеса, 2024. – 105 с.
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/41110
dc.language.isouk
dc.publisherОдеський національний університет імені І. І. Мечникова
dc.subject073 менеджмент
dc.subjectменеджмент організації та адміністрування
dc.subjectмагістр
dc.subjectсистема управління
dc.subjectпринципи управління
dc.subjectключові показники ефективності (КРІ)
dc.subjectгрейдингування
dc.subjectкомпетентністний підхід
dc.subjectпротестний аналіз
dc.subjectHyundai Motor Company
dc.subjectmanagement system
dc.subjectmanagement principles
dc.subjectkey performance indicators (KPIs)
dc.subjectgrading
dc.subjectcompetency-based approach
dc.subjectprototype analysis
dc.titleФормування ефективної системи управління підприємством
dc.title.alternativeFormation of an effective enterprise management system
dc.typeDiplomas
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
073_Джафаров.pdf
Розмір:
1.82 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Магістри ЕПФ