Управлінські рішення: методологія інтегральної якості
Альтернативна назва
Management decisions: integral quality methodology
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Укладач
Редактор
Назва журналу
ISSN
2413-9998
E-ISSN
Назва тому
Видавець
Одеський національний університет імені І. І. Мечникова
Анотація
У статті представлена позиція щодо методології інтегральної якості управлінських рішень. Визначаються особливості формування концепції інтегральної якості управлінських рішень та її місце в розвитку професійній системі менеджменту. Формується доказова база щодо прямого зв’язку управлінських рішень інтегральної якості з системою формування і розвитку інтегрального менеджменту. Пропонується формат інтегральних управлінських рішень як системної адаптованої взаємодії ефективності (здобутий професійний потенціал) і результативності (практика досягнення цілей) дій кадрів менеджменту. Головна увага в розвитку системи професіоналізації менеджменту приділяється розвитку первинної менеджерської освіти (бакалаврат і магістратура) і системі адаптаційного навчання діючих кадрів менеджменту. Акцентується увага на науковому підґрунті менеджмент-освіти і системи професійного управлінського навчання. Розглядається система інтегрального менеджменту через базові структурні концепти, які формують місце і роль управлінських рішень інтегральної якості. Звертається увага на такі базові концепти розвитку інтегрального менеджменту та інтегральних управлінських рішень як інтегральна якість, інтелектуальна спроможність, релевантна інформаційна база, інтегральна мотиваційна система, смислова динаміка інноваційних змін. Пропонуються умови для розвитку системи управлінських рішень інтегральної якості.
Визначені базові компоненти інтегральної якості управлінських рішень та їх стратегічне значення. Досліджується роль управлінських рішень інтегральної якості для інноваційного розвитку сучасного суспільства. Приводяться факти актуалізації професійного менеджменту і закріплення його нового формату як пріоритетного фактору інноваційного постіндустріального прогресу. Звертається увага на соціокультурний контекст розвитку інтегрального менеджменту і системи прийняття та реалізації управлінських рішень.
The article presents a position on the methodology of integral quality of management decisions. The features of the formation of the concept of integral quality of management decisions and its place in the development of the professional management system are determined. An evidentiary base is formed regarding the direct connection of integrated quality management decisions with the system of formation and development of integrated management. The format of integrated management decisions is proposed as a systemic adapted interaction of efficiency (acquired professional potential) and effectiveness (practice of achieving goals) of management personnel actions. The main attention in the development of the management professionalization system is paid to the development of primary management education (bachelor's and master's degrees) and the system of adaptive training of current management personnel. The emphasis is on the scientific basis of management education and the system of professional management training. The system of integrated management is considered through basic structural concepts that form the place and role of integrated quality management decisions. Attention is drawn to such basic concepts of the development of integrated management and integrated management decisions as integrated quality, intellectual capacity, relevant information base, integrated motivational system, semantic dynamics of innovative changes. Conditions for the development of a system of integrated quality management decisions are proposed. The basic components of the integrated quality of management decisions and their strategic significance are determined. The role of integrated quality management decisions for the innovative development of modern society is investigated. The facts of the actualization of professional management and the consolidation of its new format as a priority factor of innovative post-industrial progress are presented. Attention is drawn to the socio-cultural context of the development of integrated management and the system of making and implementing management decisions.
The article presents a position on the methodology of integral quality of management decisions. The features of the formation of the concept of integral quality of management decisions and its place in the development of the professional management system are determined. An evidentiary base is formed regarding the direct connection of integrated quality management decisions with the system of formation and development of integrated management. The format of integrated management decisions is proposed as a systemic adapted interaction of efficiency (acquired professional potential) and effectiveness (practice of achieving goals) of management personnel actions. The main attention in the development of the management professionalization system is paid to the development of primary management education (bachelor's and master's degrees) and the system of adaptive training of current management personnel. The emphasis is on the scientific basis of management education and the system of professional management training. The system of integrated management is considered through basic structural concepts that form the place and role of integrated quality management decisions. Attention is drawn to such basic concepts of the development of integrated management and integrated management decisions as integrated quality, intellectual capacity, relevant information base, integrated motivational system, semantic dynamics of innovative changes. Conditions for the development of a system of integrated quality management decisions are proposed. The basic components of the integrated quality of management decisions and their strategic significance are determined. The role of integrated quality management decisions for the innovative development of modern society is investigated. The facts of the actualization of professional management and the consolidation of its new format as a priority factor of innovative post-industrial progress are presented. Attention is drawn to the socio-cultural context of the development of integrated management and the system of making and implementing management decisions.
Опис
Ключові слова
управлінські рішення, інтегральна якість, професіоналізація менеджменту, інноваційний розвиток, інноваційна діяльність менеджменту, стратегічний розрив, управлінська теорія біфуркації, інноваційна трансформація, релевантна інформація, інтегральний менеджмент, структурні концепти інтегрального менеджменту, інноваційна парадигма менеджменту, штучний інтелект, механізми взаємодії, management decisions, integral quality, management professionalization, innovative development, innovative management activity, strategic gap, management theory of bifurcation, innovative transformation, relevant information, integrated management, structural concepts of integrated management, innovative management paradigm, artificial intelligence, interaction mechanisms
Бібліографічний опис
Кузнєцов Е. А. Управлінські рішення: методологія інтегральної якості / Е. А. Кузнєцов // Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління : зб. наук. пр. – Одеса : Одес. нац. ун-т ім. І. І. Мечникова, 2025. – Т. 24, вип. 2(60). – С. 27–42.
УДК
658:001.8(477)