Аспекти формування адаптивної системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану
Альтернативна назва
Aspects of forming an adaptive management system for enterprises marketing activities in martial law conditions
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Укладач
Редактор
Назва журналу
ISSN
2413-9998
E-ISSN
Назва тому
Видавець
Одеський національний університет імені І. І. Мечникова
Анотація
У статті досліджуються аспекти формування системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану. Аналізуються останні публікації науковців та практиків з питань змін у маркетингу під час воєнного стану. Наведено правові положення воєнного стану. Виявлено обмеження та виклики, що постають перед суб’єктами господарювання у час воєнного стану. Поділено чинники формування системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану на дві значні групи за можливістю впливу на них, а саме на макро- та мікрочинники. Зазначено верховенство міжнародного фактору за впливовістю на усі інші чинники. Підкреслено значну важливість соціально-демографічного фактору, як такого від якого залежить наявність споживача в загалі, ринкова інфраструктура та кон’юнктура. Описано вплив політичного фактору та виявлено негативні тенденції розвитку економічного чинника. Зазначено, що негативний вплив воєнного стану на еколого-географічний фактор породжує чимало певних потреб на відповідних ринках, що потребують більшої уваги. Рекомендується використання нових досягнень техніко-технологічного фактору для прискорення швидкості та економії ресурсів.
Додано, що фактор непередбачуваності та форс-мажорних обставин повинен бути врахований на кожному етапі здійснення маркетингової діяльності. Зазначено, що мікрочинники формування адаптивної системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану безпосередньо контактують з підприємствам та мають взаємний вплив один на іншого. Описано рекомендовані принципи для формування адаптивної системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану: гнучкість; прозорість; швидкість; стратегічність; безпека; економічність; якість; соціальна відповідальність та національна орієнтованість.
Приведено схематичне групування та система взаємозв’язків аспектів формування адаптивної системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану у розрізі факторів та принципів.
The article examines aspects of the formation of a system for managing marketing activities of enterprises under martial law. The latest publications of scientists and practitioners on changes in marketing during martial law are analyzed. The legal provisions of martial law are presented. The limitations and challenges that face business entities during martial law are identified. The factors for the formation of a system for managing marketing activities of enterprises under martial law are divided into two significant groups according to the possibility of influencing them, namely macro- and micro-factors. The supremacy of the international factor in terms of its influence on all other factors is noted. The significant importance of the socio-demographic factor is emphasized, as such, on which the presence of the consumer in general, market infrastructure and the market situation depends. The influence of the political factor is described and negative trends in the development of the economic factor are identified. It is noted that the negative impact of martial law on the ecological and geographical factor generates many specific needs in the relevant markets that require more attention. It is recommended to use new achievements of the technical and technological factor to accelerate the speed and save resources. It is added that the factor of unpredictability and force majeure must be taken into account at each stage of the implementation of marketing activities. It is noted that the micro-factors of the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions are directly in contact with enterprises and have a mutual influence on each other. The recommended principles for the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions are described: flexibility; transparency; speed; strategicity; safety; economy; quality; social responsibility and national orientation. A schematic grouping and system of interrelations of aspects of the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions in terms of factors and principles are given.
The article examines aspects of the formation of a system for managing marketing activities of enterprises under martial law. The latest publications of scientists and practitioners on changes in marketing during martial law are analyzed. The legal provisions of martial law are presented. The limitations and challenges that face business entities during martial law are identified. The factors for the formation of a system for managing marketing activities of enterprises under martial law are divided into two significant groups according to the possibility of influencing them, namely macro- and micro-factors. The supremacy of the international factor in terms of its influence on all other factors is noted. The significant importance of the socio-demographic factor is emphasized, as such, on which the presence of the consumer in general, market infrastructure and the market situation depends. The influence of the political factor is described and negative trends in the development of the economic factor are identified. It is noted that the negative impact of martial law on the ecological and geographical factor generates many specific needs in the relevant markets that require more attention. It is recommended to use new achievements of the technical and technological factor to accelerate the speed and save resources. It is added that the factor of unpredictability and force majeure must be taken into account at each stage of the implementation of marketing activities. It is noted that the micro-factors of the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions are directly in contact with enterprises and have a mutual influence on each other. The recommended principles for the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions are described: flexibility; transparency; speed; strategicity; safety; economy; quality; social responsibility and national orientation. A schematic grouping and system of interrelations of aspects of the formation of an adaptive system of management of marketing activities of enterprises in martial law conditions in terms of factors and principles are given.
Опис
Ключові слова
маркетинг, маркетингова діяльність, система управління маркетингом, воєнний стан, чинники маркетингу, принципи маркетингу, marketing, marketing activity, marketing management system, martial law, marketing factors, marketing principles
Бібліографічний опис
Селезньова О. О. Аспекти формування адаптивної системи управління маркетинговою діяльністю підприємств в умовах воєнного стану / О. О. Селезньова // Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління : зб. наук. пр. – Одеса : Одес. нац. ун-т ім. І. І. Мечникова, 2025. – Т. 24, вип. 2(60). – С. 165–177.
УДК
339.13