Особливості демократичної меритократії в процесі професіоналізації управлінської діяльності в Україні

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКузнєцов, Едуард Анатолійович
dc.contributor.authorКузнецов, Эдуард Анатольевич
dc.contributor.authorKuznietsov, Eduard A.
dc.date.accessioned2021-06-11T10:49:10Z
dc.date.available2021-06-11T10:49:10Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractВ сучасних умовах про необхідність розвитку управлінського ресурсу, який повинен мати соціальну та економічну результативність, а також повинен мати специфічну професійну управлінську підготовку, говорять майже усі дослідники та практики менеджменту. Ця проблема стала важливою і для різних політичних ток-шоу на українському телебаченні. Говорять про це також і ті, хто, власне, і представляють різноманітні органи державного управління та бізнес-середовища, які потребують ефективних професійних управлінців, що уміють працювати на необхідний результат. На жаль, політичні оцінки та визначення необхідності результативного професійного менеджменту в країні не є достатніми умовами для розвитку процесів професіоналізації менеджменту, також необхідні реальні механізми впровадження цього процесу і визначення структурних особливостей правових, організаційних і наукових процесів професіоналізації менеджменту. Необхідно зазначити, що лише системність дій дадуть необхідний результат, але спочатку потрібна певна професійна позиція, правова основа та механізм щодо впровадження процесу професіоналізації управлінської діяльності в Україні. На жаль, сьогодні політична дискусія щодо даної проблеми є розмовою людей, які не знають, не вміють і не мають професійних та інтелектуальних здібностей вирішення цих проблем. Масова професійна некомпетентність управлінських кадрів стала нашою загальною проблемою і є основним тормозом сучасного розвитку суспільства. Для управлінських кадрів, які роками і десятиріччями не дають необхідного для суспільства результату, саме суспільство повинно створити законні умови щодо того, щоб вони самі, або під впливом певних законів признали свою управлінську, моральну і професійну непридатність. Можливо, ця армія, так званих видатних топ-менеджерів, іще зможе знайти своє місце в будівництві нової держави. Необхідно побажати успіхів суспільству у створенні таких умов, коли усі учасники управлінського процесу будуть працювати на своїх місцях і давати індивідуальну і сукупну результативність задля позитивного та інноваційного розвитку сучасного українського суспільства.uk_UA
dc.identifier.citationАктуальні проблеми економіки і менеджменту: теорія, інновації та сучасна практика. Монографія, книга шоста . – Херсон: ОЛДІ-ПЛЮС, 2018.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/31205
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.ispartofseries;Кн. 6.
dc.subjectУкраїнаuk_UA
dc.subjectпрофесіоналізаціяuk_UA
dc.subjectуправлінська діяльністьuk_UA
dc.subjectдемократична меритократіяuk_UA
dc.titleОсобливості демократичної меритократії в процесі професіоналізації управлінської діяльності в Україніuk_UA
dc.typeBook chapteruk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
297-313.pdf
Розмір:
558.31 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Статті та доповіді ЕПФ