Управління узгодженістю інтересів партнерів на межфірмовому рівні

dc.contributor.authorСадченко, Олена Василівна
dc.contributor.authorСадченко, Елена Васильевна
dc.contributor.authorSadchenko, Olena V.
dc.contributor.authorМельник, Анастасія
dc.date.accessioned2021-01-07T15:15:04Z
dc.date.available2021-01-07T15:15:04Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractАктуальність роботи обумовлена інтересом і невивчених теми узгодження інтересів партнерів. Розглянувши поведінку споживачів і закономірності формування ринкового попиту на готову продукцію, ми переходимо до дослідження поведінки фірм - виробників і формування ринкового пропонування. Мета фірми - одержання максимальної величини прибутку за даний період. Обмеженнями виступають продуктивність факторів виробництва, витрати виробництва, ціна продукції та попит на неї. Вибір рішення щодо обсягу випуску продукції залежить від ринкової структури, в якій господарює фірма. Дотримання стратегії має життєво важливі цілі: зовнішнє позиціонування фірм по відношенню до її конкурентам в даній галузі та правильно використовувати сильні і слабкі сторони компанії. Управління узгодженістю інтересів партнерів може створити конкурентну перевагу, що приносить прибуток компанії, вище середньогалузевої.uk_UA
dc.description.abstractThe relevance of the work is due to the interest and unexplored topics of coordinating the interests of partners. Having considered the behavior of consumers and the laws governing the formation of market demand for finished products, we proceed to study the behavior of manufacturing firms and the formation of market supply. The company's goal is to obtain the maximum amount of profit for a given period. The constraints are the productivity of factors of production, production costs, product price and demand for it. The choice of decision regarding the volume of production depends on the market structure in which the firm operates. Adherence to strategy has vital goals: to position firms externally in relation to their competitors in the industry and to make good use of the company's strengths and weaknesses. Managing the alignment of interests between partners can create a competitive advantage that brings a company profit above the industry average.
dc.identifierУДК 334.012.23
dc.identifier.citation«Вітчизняна наука на зламі епох: проблеми та перспективи розвитку»: матеріали Всеукр. наук.-практ. інтернет-конф., зб. наук. праць (Переяслав, 15 грудн. 2020 р.). – Переяслав, 2020.uk_UA
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/30031
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.ispartofseries;Вип. 66.
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectстійкістьuk_UA
dc.subjectсуб’єкти господарюванняuk_UA
dc.subjectміжфірмовий рівеньuk_UA
dc.subjectінтереси партнерівuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectsustainabilityuk_UA
dc.subjectbusiness entitiesuk_UA
dc.subjectinter-firm leveluk_UA
dc.subjectinterests of partnersuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.titleУправління узгодженістю інтересів партнерів на межфірмовому рівніuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
64-67.pdf
Розмір:
358.26 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: