Управління знаннями: інтеграція обміну знаннями між співробітниками у корпоративну культуру компанії

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЖмай, Олександр Володимирович
dc.contributor.authorФілатова, Марія Олександрівна
dc.contributor.authorZhmai, Oleksandr V.
dc.contributor.authorFilatova, Mariia
dc.date.accessioned2023-04-05T12:19:27Z
dc.date.available2023-04-05T12:19:27Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ даній статті розглянуто роль процесу управління знаннями в компанії на її стратегію та головні цілі. В умовах постійної мінливості та невизначеності, коли інноваційні процеси відіграють значну роль у роз- витку організації, питання створення та обміну знаннями між співробітниками є надзвичайно актуальним. В дослідженні розкрито поняття корпоративної культури та її основні критерії, які впливають на становлен- ня процесу обміну знаннями між співробітниками. Проаналізовано процес управління знаннями як систему з 4 взаємопов’язаних складників. Розглянуто основні одиниці обміну знаннями і надано для них визначен- ня. Виявлено основні проблеми на шляху до становлення процесу управління знаннями та шляхи щодо їх вирішення.uk_UA
dc.description.abstractThe purpose of this article is to investigate the process of knowledge management in the organization and to show its connection with corporate culture. In conditions of constant variability and uncertainty, when innovation processes play a significant role in the development of the organization, the issue of creation and exchange of knowledge between employees is extremely relevant. The very technology of the knowledge exchange process has not yet been defined both at the theoretical and practical level. The concept of knowledge management cannot be considered separately from the company's corporate culture, since it is precisely this that promotes the effective exchange of knowledge between employees. Therefore, an important part of the research is the disclosure of the issue of integration of knowledge exchange between employees into the corporate culture. General scientific and special methods are used for research, namely: the method of system-structural analysis for the systematization of concepts, methods of theoretical generalization, analysis and synthesis, the method of logical generalization – for formulating conclusions, and other research methods. scientific knowledge. The role of the knowledge management process in the company in relation to its strategy and main goals is considered. The concept of corporate culture and its main criteria affecting the formation of the knowledge exchange process between employees are revealed. The historical retrospective of the production of new knowledge and its management is considered. The knowledge management process is analyzed as a system of 4 interconnected components. The main units of knowledge exchange are considered and their definitions are given. The conditions for the implementation of the knowledge management system in the organization have been determined. The process of knowledge exchange in the company is analyzed as a component of the knowledge management system. The main units of knowledge exchange are considered: data, information and knowledge, as well as the difference between these concepts, which makes it possible to understand the correct use of these terms in the article. The essence of codified and informal knowledge was analyzed and the difference between these concepts was determined. The main problems on the way to the formation of the knowledge management process and ways to solve them have been identified.
dc.identifier.citationЕКОНОМІКА ТА СУСПІЛЬСТВОuk_UA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-71
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/34748
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.ispartofseries;Вип. 43.
dc.subjectкорпоративна культураuk_UA
dc.subjectуправління знаннямиuk_UA
dc.subjectобмін знаннямиuk_UA
dc.subjectінформаціяuk_UA
dc.subjectзнанняuk_UA
dc.subjectкультура знаньuk_UA
dc.subjectстратегія компаніїuk_UA
dc.subjectресурсиuk_UA
dc.subjectінтелектуальний капіталuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectcorporate cultureuk_UA
dc.subjectknowledge managementuk_UA
dc.subjectknowledge exchangeuk_UA
dc.subjectinformationuk_UA
dc.subjectknowledgeuk_UA
dc.subjectknowledge cultureuk_UA
dc.subjectcompany strategyuk_UA
dc.subjectresourcesuk_UA
dc.subjectintellectual capitaluk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.titleУправління знаннями: інтеграція обміну знаннями між співробітниками у корпоративну культуру компаніїuk_UA
dc.title.alternativeKnowledge management: integration of knowledge exchange between employees in the company's corporate cultureuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
1-7.pdf
Розмір:
237.06 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Статті та доповіді ЕПФ, економічні науки