Монографії ЕПФ (Менеджмент та інновації)
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Міжнародна науково-практична конференція «Управлінські дослідження в контексті розвитку процесів четвертої промислової революції Індустрія 4.0»(Олді-Плюс, 2025) Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.За ініціативою кафедри менеджменту та інновацій започаткована міжнародна науково-практична конференція, яка присвячена розгляду системи управлінських (менеджерських) досліджень в контексті Індустрії 4.0. Дана конференція була проведена в кінці 2023 і 2024 років і були видані дві збірки тез, в яких були розглянуті актуальні питання розвитку професійної системи менеджменту в цілому і проблеми розвитку саме управлінської науки та її результативної частини, – це управлінських досліджень, які відповідають вимогам інноваціного розвитку сучасного суспільства. Розвиток професійної системи менеджменту в першій половині ХХІ століття визначається як пріоритетний напрямок в забезпеченні інноваційних змін і цифровізації сучасного суспільства. Впровадження головних концептів четвертої промислової революції Індустрія 4.0, концепції супер інтелектуального суспільства 5.0, Декларації «Нова нормальність» визначають фундаментальні, прикладні та зовсім нові завдання для розвитку професійної системи менеджменту. Враховуючи попередній розгляд деяких таких завдань в межах дискусій та підготовки тез, вважаємо за потрібне наголосити на наступних проблемах наукового, аналітичного і практичного дослідження менеджменту.Документ Міжнародна проєктна діяльність: здобутки і перспективи(Олді-Плюс, 2025) Нєнно, Ірина Михайлівна; Nyenno, Iryna M.Кафедра менеджменту та інновацій протягом усього періоду роботи зорієнтована на вивчення світових практик менеджмент-освіти. Активний розвиток починається із реалізації трьох стадій проєкту USAID CEUME «Лідери майбутнього МВА» у співробітництві із Університетом Ніцца (Франція). Координатором виступав завідувач кафедри професор Кузнєцов Е. А.Документ Креативні підходи управління економічними процесами у стратегіях стимулювання повернення релокованих підприємств і населення в Україну(Олді-Плюс, 2025) Радченко, Олександр Петрович; Radchenko, Oleksandr P.Повномасштабне вторгнення східного «братського» сусіда в Україну, розпочате 24 лютого 2022 року, спричинило наймасштабнішу з часів Другої світової війни гуманітарну та економічну кризу в Європі. Українська економіка зазнала безпрецедентного шоку: були зруйновані виробничі потужності, порушені логістичні ланцюги, мільйони людей змушені були покинути домівки. В цих умовах уряд України та бізнес-спільнота вживали надзвичайних заходів для підтримання економічної стійкості – від релокації підприємств у більш безпечні регіони до масштабної міжнародної фінансової допомоги. Війна спричинила різке погіршення майже всіх макроекономічних показників України у 2022 році. Урядові та міжнародні оцінки зафіксували глибоке падіння валового внутрішнього продукту (ВВП), стрибок інфляції, зростання безробіття, скороченняінвестиційної активності та інші негативні явища. Водночас у 2023 році економіка продемонструвала ознаки адаптації та часткового відновлення, хоча її рівень все ще далекий від довоєнного. У цьому розділі розглянуто динаміку ВВП, інфляції, ринку праці та інвестицій з використанням реальних статистичних даних.Документ Консалтинг у системі управління підприємством(Олді-Плюс, 2025) Масленніков, Євген Іванович; Maslennikov, Yevhen I.У цьому розділі монографії розкривається сутність консалтингу в системі управління підприємством, аналізується його місце та роль у підвищенні ефективності управління, обґрунтовуються основні напрями розвитку консалтингових послуг і їх практичне застосування у діяльності сучасних підприємств. В умовах високої динаміки ринкових змін, загострення конкурентної боротьби та зростання складності управлінських рішень все більшої актуальності набуває застосування консалтингових послуг у системі управління підприємством. Консалтинг виступає важливим інструментом підвищення результативності управлінської діяльності, забезпечення стратегічного розвитку підприємств та їх адаптації до нестабільного зовнішнього середовища. Консалтинг в системі управління підприємством є комплексом спеціалізованих знань, методів і рекомендацій, спрямованих на вирішення управлінських, організаційних, фінансових, виробничих та маркетингових проблем, що виникають у діяльності суб’єктів господарювання. Його застосування дає змогу підприємствам ефективніше формувати стратегії розвитку, оптимізувати бізнес-процеси, впроваджувати інновації та підвищувати конкурентоспроможність. На сучасному етапі розвитку економіки України особливої значущості набуває саме управлінський консалтинг, який дозволяє забезпечити системний підхід до прийняття управлінських рішень, виявлення слабких місць у структурі підприємства та формування шляхів їх усунення. Консалтингові послуги охоплюють широкий спектр напрямів – від стратегічного планування та розробки бізнес-моделей до управління персоналом, маркетингової діяльності та фінансового менеджменту. Потреба у консалтингу зумовлена необхідністю швидкої адаптації підприємств до сучасних викликів, впровадження новітніх технологій та методів управління, а також пошуку нових ринків збуту та джерел фінансування. Використання професійної консультативної підтримки дозволяє підприємствам зменшувати ризики при прийнятті стратегічних рішень, забезпечувати ефективне використання ресурсів і формувати довгострокову конкурентну перевагу.Документ Управлінські концепти забезпечення якості навчання та розвитку персоналу в умовах технологічної сингулярності бізнес-простору(Олді-Плюс, 2025) Тюхтенко, Наталія Анатоліївна; Tiukhtenko, Nataliia A.Потужні світові та вітчизняні виклики ХХІ століття суттєво актуалізували необхідність пошуку інноваційних шляхів формування конкурентних переваг усіх економічних суб’єктів. Кожна бізнес-одиниця, галузь, регіон, країна та світова економіка загалом відчули вплив широкого спектру глобалізаційних викликів, екологічних негараздів, пандемічних процесів, військових агресій, громадянської розгубленості, політичної невизначеності тощо. Серед них особливого звучання набули питання тотального впровадження діджитал-технологій, штучного інтелекту в усі сфери життя людей. Під впливом зазначеного серед дослідників й практиків поступово упроваджується у реальний бізнес-простір поняття технологічної сингулярності, що у загальному представленні розуміється як «теоретична подія у майбутньому, коли комп’ютерний інтелект перевищить людський». Зрозуміло, що поки це теоретичне припущення, проте управлінська система будь-якого економічного суб’єкту, яка розуміє важливість урахування існуючих тенденцій при визначенні стратегії свого розвитку, повинна, з нашої точки зору, уважно дослухатися та відповідним чином готуватися до можливих викликів у перспективі, щоб забезпечити власну конкурентоспроможність в реальному бізнес-просторі. У окреслених вище умовах значення підготовленого професійно компетентного персоналу бізнес-організації набуває особливого значення, оскільки саме людський інтелект лежить в основі сучасних й майбутніх перетворень. Відповідного переосмислення потребує і сам процес управління, що повинен забезпечити діяльність господарюючого суб’єкта у перспективі на основі формування професійної системи менеджменту, здатної оптимально адаптувати бізнес-організацію до можливих викликів. При цьому процеси, пов’язані з впровадженням діджитал-технологій, набули сьогодні, як показує практика, першочергової актуальності, що в свою чергу, посилює необхідність розуміння сутності технологічної сингулярності в контексті формування якісного персоналу на засадах системного і послідовного навчання та розвитку.Документ Управлінські дослідження та управлінські інновації: досвід католицького університету Льовен, Бельгія(Олді-Плюс, 2025) Нєнно, Ірина Михайлівна; Nyenno, Iryna M.Управлінські інновації відіграють ключову роль у забезпеченні конкурентоспроможності та стійкості організацій в умовах швидко змінюваного бізнес-середовища. Вони охоплюють широкий спектр змін у практиках, процесах, структурах і технологіях, що сприяють досягненню організаційних цілей. Однак, незважаючи на їхню важливість, дослідження управлінських інновацій залишається недостатньо розробленим, особливо в контексті генеративних механізмів, що ведуть до їх виникнення та реалізації. Розглядаючи управлінські інновації як складний соціально-економічний процес, ми досліджуємо, як різні фактори, включаючи культурні, інституційні та ринкові умови, впливають на сприйняття нових управлінських практик. Основна увага приділяється чотирьом ключовим етапам: мотивації, винаходу, впровадженню та теоретизації, які формують структуру управлінських інновацій. Завдяки цьому дослідженню ми прагнемо заповнити прогалини в існуючій літературі та надати практичні рекомендації для керівників, які прагнуть впроваджувати інновації у своїх організаціях. Використовуючи приклади з практики та теоретичні моделі, ми сподіваємося зробити внесок у розуміння управлінських інновацій і їхнього впливу на успішність організацій.Документ Мотиваційний дискурс у контексті формування інноваційної парадигми менеджменту в ХХІ столітті(Олді-Плюс, 2025) Кузнєцов, Едуард Анатолійович; Kuznietsov, Eduard A.У сучасному світу досить часто постає питання щодо якості управлінських систем різного рівня і направленості. Найбільше проблем виникає з розвитком системи менеджменту, яка не створює необхідних ефектів і практичних результатів для відповідного управлінського супроводу процесів четвертої промислової революції Індустрія 4.0. Також існує багато проблем щодо інноваційного і креативного розвитку сучасного суспільства в цілому з позицій вирішального впливу на цей розвиток управлінського ресурсу, а точніше, – професійної системи менеджменту. В силу вирішального впливу на суспільний розвиток штучного інтелекту епохи технологічної сингулярності виникає питання про якість професійної системи менеджменту. В ряду проблем забезпечення якості менеджменту, особливо з позицій розвитку управлінської науки, менеджмент-освіти та практики управлінської діяльності, вирішальними стають проблеми мотивації. Саме запуск мотиваційних механізмів на необхідному (базовий результат) і достатньому (якісний результат) рівнях забезпечують якість професійної системи менеджменту та її інноваційний розвиток. Тому мотиваційний дискурс і системне впровадження нових мотиваційних технологій менеджменту можуть прямо впливати на розвиток професійних якостей сучасного процесу управлінської діяльності. В нашому дослідженні закцентуємо увагу на деяких проблемах специфіки розвитку інноваційної парадигми менеджменту в ХХІ столітті та впливу її основних концептів на становлення мотиваційних принципів менеджменту за межами класичної ієрархії потреб А. Маслоу. Також розглянемо деякі позиції щодо формування нової ієрархії потреб в контексті дослідження і практичного впровадження теорії інтегральної якості професійної системи менеджменту. Однак, зауважимо, що розгляд таких проблемних питань мотивації, все-таки, буде мати більше характер наукового дискурсу, оскільки ці проблеми ще потребують подальших наукових, аналітичних і практичних досліджень, в першу чергу, в професійній системі менеджменту. І наша основна гіпотеза буде пов’язана з розглядом такого нового поняття як спільнота інтегрально організованих менеджерів з визначенням деяких смислових процесів її ролі в інноваційному розвитку професійної системи менеджменту.