Грінченко, Юрій ЛеонідовичГринченко, Юрий ЛеонидовичHrinchenko, Yurii L.2020-06-202020-06-202020Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління = Market economy: modern management theory and practicehttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/28168В умовах відкритої економіки, поглиблення глобалізації, посилення міжнародної конкуренції, а також розгортання четвертої промислової революції забезпечення сталого галузевого розвитку передбачає створення сталих ланцюгів створення споживчої цінності в галузі. Комплексний аналіз діяльності галузевих акторів, спрямований на визначення ресурсного забезпечення, фінансових ризиків та операційної ефективності є важливою частиною розробки стратегії сталого галузевого розвитку. Матриця фінансових стратегій дозволяє визначити баланс ресурсного забезпечення та інвестиційних можливостей, а також ризики для сталого розвитку. Матричній аналіз діяльності ПАТ «Авіакомпанія «Міжнародні Авіалінії України» визначив баланс результатів фінансової та господарської діяльності підприємства на період 2015-2018 років та траєкторію розвитку підприємства. Високі показники ефективності господарської діяльності підприємства призвели до зростання фінансового потенціалу, але водночас стає очевидним обмеження поточної стратегії розвитку та необхідність переходу від органічної до неорганічної стратегії зростання.В условиях открытой экономики, ускорения глобализации, усиления международной конкуренции, а также развития четвёртой промышленной революции обеспечение устойчивого отраслевого развития предполагает создание устойчивых цепочек создания потребительский ценности в отрасли. Комплексный анализ деятельности отраслевых агентов, направленный на определение ресурсного обеспечения, финансовых рисков и операционной эффективности является важной частью разработки стратегии устойчивого отраслевого развития. Матрица финансовых стратегий позволяет определить баланс ресурсного обеспечения и инвестиционных возможностей, а также риски для устойчивого развития. Матричный анализ деятельности ПАО «Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» определяет баланс результатов финансовой и хозяйственной деятельности предприятия за период 2015-2018 годов и траекторию развития предприятия. Высокие показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия обусловили рост финансового потенциала, но одновременно становится очевидным ограничение текущей стратегии развития и необходимость перехода от органической к неорганической стратегии роста.Under the conditions of more open economies, deepening globalization, toughening of international competition, as well as developing of the forth industrial revolution the support for sustainable growth of an industry comprises the creation of sustainable customer value chains in the industry. A comprehensive analysis of industry’s actors shall be oriented towards resource sufficiency conditions, financial risks evaluation and operational efficiency performance. This analysis is an integrate part of an elaboration process of a strategy for sustainable development of an industry. The matrix of financial strategies is appropriate tool to assess the balance of resource sufficiency and investment opportunities, as well of risks for the sustainable growth. The matrix analysis of JSC “Aviacompany “Ukraine International Airlines” set the balance of performance results in financial and operational activities in the period of 2015-2018. The high level of operational performance of the enterprise led to the increase in financial potential, but simultaneously revealed the limits of the current growth strategy. The company needs to switch from an organic development strategy to an inorganic one.ukгалузевий розвитокорганічні та неорганічні стратегії зростаннясталий розвитокматриця фінансових стратегійзбалансоване зростанняавіаційна галузьотраслевое развитиеорганические и неорганические стратегии ростаустойчивое развитиематрица финансовых стратегийсбалансированный роставиационная отрасльdevelopment of an industryorganic and inorganic growth strategiessustainable developmentmatrix of financial strategiesbalanced growthaviation industryArticle