Дідик, Анастасія ОлександрівнаМаслій, Наталя ДмитрівнаМаслий, Наталья ДмитриевнаMaslii, Natalia D.2018-12-062018-12-062018Розвиток інноваційно-інтегрованих структур у вимірі формування інноваційно-орієнтованої моделі економіки: збірник тез доповідей Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 21-22 березня 2018 року, м. Кропивницький. – Кропивницький: ―Ексклюзив-Систем‖, 2018. – 293 с.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/20247Ефективна діяльність вертикальних інтегрованих підприємств є одним із напрямів забезпечення рівності прав, обов’язків і положення на ринку всіх економічних суб’єктів, а також подолання міжгалузевого диспаритету цін, відновлення і покращання виробничо- господарських зв’язків і стабілізації фінансово-економічного стану підприємств, що увійшли до такого об’єднання [2]. Інтеграція за вертикаллю об’єднує керівників, фахівців та виконавців на різних ієрархічних щаблях підприємства - корпоративному, діловому, функціональному, оперативному. Здійснюючи інтеграцію за вертикаллю, важливо сформувати таку корпоративну команду, яка буде поєднана не тільки спільними цілями у сфері управління персоналом, а й підтримуватиме добрі персональні відносини.ukадміністративно-управлінський апарат виробничої і невиробничої сферрезерв кадрівкомплексні системи кадрової роботизабезпечення тісних робочих зв’язківArticle