Нєнно, Ірина МихайлівнаNyenno, Iryna M.Ненно, Ирина Михайловна2018-12-132018-12-132016Вісник Донбаської державної машинобудівної академіїhttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/20469Сьогодні в науковому товаристві спостерігається достатньо велика кількість різнопланових підходів до визначення поняття «управління ризиками», проте єдиний методологічний підхід до трактування даного поняття відсутній. Серед відомих українських дослідників ризик- менеджменту Бланк І. А., який вважає, що об’єктом управління є саме фінансова ризики. Досі точаться дискусії щодо відмінності або подібності категорій стратегічний та інтегрований ризик-менеджмент. При цьому одні вчені-економісти та спеціалізовані організації ототожнюють ці терміни. Другі, зокрема Шрікант С., Сливоцький А. вважають, що стратегічний ризик-менеджмент потребує окремої дослідницької методології та практики впровадження. Низка авторів досліджують процеси обґрунтування господарських рішень в умовах ризику, критерії ефективності таких рішень, доцільні методи управління ризиком. Вони пропонують включати оцінювання ризиків до функції прогнозування в системі стратегічного планування підприємства.ukкомпонентний складінтегрований ризик-менеджментпідприємствоУкраїнаКомпонентний склад інтегрованого ризик-менеджменту на рівні підприємства (на прикладі морських торгівельних портів України)Article