Кіріліна, Марина АндріївнаKirilina, Maryna A.Чіклікчі, Д. С.2024-07-082024-07-082024Чіклікчі Д. С. Бізнес-модель Impact Canvas як ефективний інструмент ситуаційного менеджменту / Д. С. Чіклікчі // Збірник тез доповідей студентів, аспірантів та здобувачів – учасників 80-ї звітної конференції Одеського національного університету імені І. І. Мечникова (присвячується 159-й річниці університету). Секція економічних і правових наук (Одеса, 23–25 квіт. 2024 р.) / відп. ред. О. В. Побережець ; ред. кол.: О. І. Донченко, Є. І. Масленніков, А. Л. Святошнюк та ін. – Одеса : Олді+, 2024. – С. 298–300.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/38722Сучасний бізнес в умовах постійних змін та нестабільності потребує ефективних інструментів для управління ситуаціями. Швидкі темпи технологічного прогресу, зміни в економічному середовищі та запитах споживачів вимагають від організацій формувати унікальну бізнес – модель для того, щоб швидко реагувати на зміни та адаптуватися до нових умов й зберегти конкурентну позицію на ринку. У цьому контексті бізнес-модель Impact Canvas стає ефективним інструментом ситуаційного управління, що дозволяє компаніям систематично оцінювати та аналізувати свої можливості та загрози і впливати на розвиток своєї діяльності відповідно до різного роду змін.ukбізнес-модельImpact Canvasситуаційне управлінняситуаційний менеджментArticle