Кіріліна, Марина АндріївнаKirilina, Maryna A.Фрейдіна, М. О.2025-11-062025-11-062025Фрейдіна М. О. Пріоритети функціональної специфіки менеджменту: інструмент забезпечення ефективного управління / М. О. Фрейдіна // Збірник тез доповідей студентів, аспірантів та здобувачів – учасників 81-ї звітної конференції Одеського національного університету імені І. І. Мечникова, присвячений 160-й річниці університету. Секція економічних і правових наук (Одеса, 22–24 квіт. 2025 р.) / відп. ред. О. В. Побережець ; ред. кол.: Л. Є. Борисова, Н. В. Добровольська, М. А. Кіріліна та ін. – Одеса : Олді+, 2025. – С. 244–246.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/43037Функціональна специфіка менеджменту є важливою складовою розвитку та існування будь-якого підприємства, оскільки вона представляє базисну структуру, яка сприяє всебічному розвитку первинної спеціалізації управлінської діяльності. Процес управління безпосередньо розкривається при аналізі і застосуванні його функцій, які були сформовані внаслідок розподілу і спеціалізації праці та повноважень в сфері управління. Функції менеджменту повинні мати чітко визначений перелік дій, а також чітко опрацьований механізм здійснення і його структуру з метою досягнення поставленої задачі. Дане питання набуває особливої важливості, оскільки, враховуючи умови сучасного мінливого середовища VUCA-world, виникає необхідність в переосмисленні старих підходів менеджменту і ведення бізнесу в умовах глобалізації, цифровізації, посилення воєнних дій та непередбачуваної зміни клімату, що радикально впливають на внутрішнє та зовнішнє середовище організацій, викликаючи необхідність до зміни тактики управлінських рішень, поставлених завдань і методів їх реалізації. Таким чином, дослідження функціональної специфіки менеджменту в цих умовах набуває актуальності з точки зору необхідності не лише адаптації існуючих моделей, а й створення гнучких, адаптивних підходів, що дозволяють ефективно реагувати на зовнішні виклики. Це робить питання встановлення нових пріоритетів у центрі уваги у сфері реструктуризації функцій управління, зокрема стратегічного мислення, інноваційного менеджменту, цифрових компетенцій, а також управління змінами та ризиками.ukфункціональна специфіка менеджментууправлінняуправлінські рішенняфункціональна структура управлінняфункції менеджментуспеціалізація управлінської діяльності073 МенеджментArticle