Ракевич, Светлана НиколаевнаРакевич, Світлана МиколіївнаRakevych, Svitlana M.2015-10-222015-10-222014Матеріали 69-ї наукової конференції професорсько-викладацького складу економіко-правового факультету Одеського нац. університету ім. І.І. Мечникова, 26-28 листопада 2014 року м. Одесаhttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/7377Матеріали 69-ї наукової конференції професорсько-викладацького складу економіко-правового факультету Одеського нац. університету ім. І.І. Мечникова, 26-28 листопада 2014 року м. Одеса / відп. ред.: І. С. Канзафарова, А. О. Нігреєва ; ОНУ ім. І.І. Мечникова, ЕПФ . – Одеса : Астропринт, 2014.Изучение синергии как явления, способного увеличивать положительный эффект функционирования предприятия, является довольно актуальным в современный период [1, с. 215]. Конкуренция давно уже вышла за рамки производимого продукта и перешла в сферу конкуренции управленческих структур. Управленческая синергия по своей сути представляет собой отлаженное взаимодействие между менеджерами разных функциональных подразделений компании, а также между разными звеньями управления. Синергизм, создаваемый управленцами, переносится в подчиненные ИМ группы. При этом возможно получение синергии разного типа. Синергию, на наш взгляд, следует различать по характеру возникновения: структурну, функциональную и административную.ruсинергияконкуренция управленческих структурArticle