Кузнєцов, Едуард АнатолійовичКузнецов, Эдуард АнатольевичKuznietsov, Eduard A.Усік, О.О.2022-08-032022-08-032022Збірник тез доповідей студентів, аспірантів та здобувачів – учасників 78-ї звітної конф. Одеського національного університету імені І. І. Мечникова. Секція економічних і правових наук (19–20 трав. 2022 р., м. Одеса) / ОНУ ім. І. І. Мечникова, ЕПФ; відп. ред. О. В. Побережець. – Одеса : Олді-Плюс, 2022.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/33457Мотиваційна складова управлінської діяльності взагалі, а управлінського процесу в особливості, завжди визначала можливості досягнення кінцевого позитивного результату. В більшості випадків люди реагують на стимули і такий підхід до організації будь-якої діяльності стає базовим принципом діяльності професійної системи менеджменту. Формат системного використання менеджментом необхідних і достатніх стимулів прямо впливає на процес практичної реалізації поставлених цілей діяльності. Стимули і їх використання є основою формування мотиваційних цінностей управлінської діяльності. Склад мотиваційних цінностей не може включати стимули, які не мають певної соціально-економічної та соціокультурної основи для активізації людських ресурсів до певної системи дій. Отже, системні дії щодо використання певних стимулів та формування загальної системи мотиваційних цінностей мають прямий зв’язок з національними традиціями і особливостями господарської та іншої діяльності. Ця складність одночасно є і великим здобутком для цивілізаційного розвитку багатьох країн – різноманітність культур створює умови для розвитку кожної культури окремо, збагачуючи одна одну. Для розвитку процесу професіоналізації менеджменту все це має першочергове значення.ukменеджментієрархіямотиваціяArticle