Войцеховська, Аліна ОлегівнаЛомачинська, Ірина АнатоліївнаVoitsekhovska, Alina O.Lomachynska, Iryna A.2023-01-192023-01-192022Войцеховська А. О. Формування нових бізнес-моделей в умовах цифрової трансформації економіки / А. О. Войцеховська, І. А. Ломачинська // Стратегічні пріоритети соціально-економічного розвитку в умовах інституційних перетворень глобального середовища : Матеріали 10 Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Одеса, 11 листоп. 2022 р.). – Львів-Торунь : Liha-Pres, 2022. – С. 14–17.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/34389Ретроспективний аналіз розвитку бізнес-моделей демонструє, що за останні 50 років глобалізація, інформаційно-комунікаційні технології, впровадження корпоративної соціальної та екологічної відповідальності бізнесу, цифрова революція суттєво змінили конкуренцію та стратегії розвитку бізнесу. У результаті, швидкі технологічні зміни в умовах глобалізації спонукають до створення новітніх інноваційних бізнес-моделей, які використовують існуючі ресурси не лише розумним і руйнівним способом, але й більш стійким. Це спонукає до трансформації системи створення економічної й соціальної цінностей компанії та їх перетворення у прибуток, архітектури перетворення інновацій в економічну цінність компанії, бізнес-процесів та ролі їх учасників. Більш того, традиційні бізнес-моделі, що активно використовуються в аналогових економічних умовах, не відповідають вимогам цифрової економіки, де ключову роль відіграють клієнтські мережі, цифрові платформи, нові канали комунікацій, а також технології управління, що радикально модифікуються. Всесвітнє опитування 4000 керівників впливових компаній світу виявило, що важливо не те, яким видом бізнесу займається суб’єкт господарювання, а те, яким чином цей бізнес ведеться. Компанії, які звертають увагу на оптимізацію бізнес-моделей, мають вдвічі більше зростання операційного прибутку, ніж у тих, які спрямовують свою увагу на вдосконалення продуктів чи процесів.ukбізнес-модельцифрова трансформація економікицифрова модельArticlehttps://doi.org/10.36059/978-966-397-254-1-3