Свириденко, Ганна ОлександрівнаКіріліна, Марина АндріївнаKirilina, Maryna A.Кирилина, Марина Андреевна2019-05-212019-05-212019«Перші економіко-правові студії» : мат. наук. –практич. конф. молодих вчених (7 березня 2019 р., м. Одеса) відп. ред. А.В. Смітюх; ред.кол.: А.В. Левенець, О.О. Нігреєва, О.М. Савастєєва [та ін.]. – Одеса : Фенікс, 2019.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/24122В сучасному економічному просторі функціонує безліч організацій, які представляють собою сукупність людей, об’єднаних для досягнення певної мети, вирішення певного завдання на основі принципів розподілу праці й обов’язків. Множина цілей і завдань, що стоять перед організаціями різного класу складності і різної галузевої приналежності, призводить до того, що для управління ними потрібні спеціальні знання й мистецтво, методи й прийоми, що забезпечують ефективну спільну діяльність працівників всіх структурних підрозділів. Узгоджена та взаємопов’язана колективна діяльність передбачає реалізацію функції управління цією діяльністю. Зростаюча складність й комплексність внутрішнього середовища, поряд із посиленням негативного впливу середовища зовнішнього, обумовлюють той факт, що ефективність функціонування будь-якої організації все більшою мірою залежить від якості системи управління нею. Відповідно, набуває актуальності питання установлення сутності системи управління підприємством як об’єкта дослідження.ukелементефективністьсистема управлінняСкладові елементи ефективної системи управлінняArticle