Борщ, Вікторія ІгорівнаБорщ, Виктория ИгоревнаBorshch, Viktoriya I.2019-11-252019-11-252015Борщ В. І. Ефективність управлінської праці : програма курсу та метод. рекоменд. до вивчення навч. дисципліни. - ОНУ, 2015. - 46 с.https://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/26289В сучасних умовах господарювання конкурентною перевагою промислового підприємства стають його людський капітал та інноваційний потенціал. Це обумовлює необхідність застосування нових підходів до управління підприємствами та перенесення основної уваги на забезпечення ефективності та результативності управлінських систем, що потребує розв’язання науково-практичних завдань щодо оцінювання потенціалу та результатів діяльності управлінського персоналу. Перехід економіки країни на ринкові умови господарювання вимагає нових підходів до освіти спеціалістів в сфері менеджменту та адміністрування, до їх вміння застосовувати теоретичні знання на практиці, раціонального використання ресурсів та ефективного впровадження результатів науки та техніки у практичну діяльність. Предметом навчальної дисципліни є теоретико-методичні засади та практичні аспекти реалізації процесу оцінювання ефективності управлінської праці організації. Об’єктом вивчення навчальної дисципліни є управлінська праця як специфічний вид людської діяльності, який пов'язано з виконанням функціонального навантаження з використанням методів, принципів та стратегій управління задля досягнення головної мети організації, що направлено на максимізацію її вартості. Мета дисципліни полягає у формуванні сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі аналітичного менеджменту, розвиток аналітичної компетентності студентів шляхом розкриття сутності ефективності управлінської праці, формування процесу оцінювання та аналізу, а також методик її оцінювання. Відповідно до мети, завданнями курсу є формування: - здатності аналізувати соціально-значимі проблеми та процеси; - здатності аналізувати загальну, економічну та операційну діяльності організації та використовувати результати аналізу для підготовки та прийняття управлінських рішень; - здатності оцінювання ефективності управлінської команди організації. Досконале вивчення дисципліни дозволить засвоїти загальні закономірності, принципи формування та розвитку системи управління діяльністю організації. Міждисциплінарні зв’язки: організаційна поведінка, міжнародний бізнес, керування персоналом, фінансовий менеджмент, розробка управлінського рішення, стратегічний менеджмент, інноваційний менеджмент.ukлюдський капіталінноваційний потенціалуправління підприємствамиуправлінський персоналринкові умовименеджментадмініструванняорганізаціяLearning Object