Борщ, Вікторія ІгорівнаБорщ, Виктория ИгоревнаBorshch, Viktoriya I.2019-11-232019-11-232019Проблеми системного підходу в економіці: зб. наук. працьhttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/26265Сьогодні в Україні відбуваються значні перетворення у сфері охорони здоров’я, проте досі не запропоновано ефективних інструментів та механізмів управління персоналом у закладах охорони здоров’я. У статті запропоновано сучасну парадигму системи управління персоналом закладу охорони здоров’я, яка має враховувати сучасний інструментарій управління персоналом, досвід зарубіжних країн з розвиненою системою охорони здоров’я, а також реалії, потенціал та можливості галузі охорони здоров’я України. Така парадигма має ґрунтуватись на засадах стратегічного менеджменту. Таким чином, в закладах охорони здоров’я має бути сформована кадрова політика та стратегія, переглянуті система та форми оплати праці персоналу, удосконалений механізм мотивації та стимулювання, запропонований якісний механізм формування та розвитку кадрів.Сегодня в Украине происходят значительные изменения в сфере здравоохранения, однако до сих пор не предложены эффективные инструменты и механизмы управления персоналом в медицинских учреждениях. В статье предложена современная парадигма системы управления персоналом медицинского учреждения, которая должна учитывать современный инструментарий управления персоналом, опыт зарубежных стран с развитой системой здравоохранения, а также реалии, потенциал и возможности отрасли здравоохранения Украины. Такая парадигма должна основываться на принципах стратегического менеджмента. Таким образом, в медицинских учреждениях должна быть сформирована кадровая политика и стратегия, пересмотрены система и формы оплаты труда персонала, усовершенствован механизм мотивации и стимулирования, предложен качественный механизм формирования и развития кадров.The significant changes take part in Ukrainian modern healthcare sector, but nevertheless it has not been proposed any efficient tool or mechanism of personnel management for healthcare facilities. In the paper the modern paradigm of personnel management for healthcare facilities is proposed. This paradigm takes into account modern toolkit of personnel management, experience of the foreign countries with developed healthcare model, realities, potential and capacities of Ukrainian healthcare sector. Such paradigm is based on the strategic management. Thus, modern healthcare facilities need to work out and implement the human resource policy and strategy, to review the system and forms of personnel remuneration, to improve the mechanisms of staff motivation and stimulation, to propose a high-quality mechanism of staff formation and development. The author considers the main directions of the modern paradigm of personnel management in Ukrainian healthcare sphere. They are the following working out the human resource policy and strategy as the key strategic instrument of staff’s development; transformation of the staff remuneration system in healthcare sphere with the purpose of qualitative changes in labour market of medical personnel; implementation of the up-to-day motivation and stimulation tools for medical staff with the purpose of increasing their efficiency; application of the modern tools of staff’s formation; adoption of the innovative mechanisms of medical staff’s development; introduction of principles of teamwork work for medical personnel. The methodological basis of the paper is the complex of methods, including methods of scientific cognition, analysis and synthesis, systematization and scientific abstraction. The informational basis of the conducted research is the scientific works of the domestic and foreign scientists in the sphere of management and organization of health care, personnel management, and statistical data of the State Statistics Service of Ukraine, legal and regulatory documents of Ministry of Health of Ukraine. Practical importance of the scientific research results lies in defining the modern paradigm of personnel management for healthcare facilities, which is important for the further development of the healthcare sphere, labour market of medical staff and improvement of the healthcare facilities’ activity in Ukraine.ukуправління персоналоммедичний персоналзаклад охорони здоров’якадрова політикакадрова стратегіямотиваціястимулюванняформування персоналурозвиток персоналукомандауправление персоналоммедицинский персоналмедицинское учреждениекадровая политикакадровая стратегиямотивациястимулированиеформирование персоналаразвитие персоналаpersonnel managementmedical staffhealthcare facilityhuman resource policyhuman resource strategymotivationstimulationstaff formationstaff developmentsteamArticle