Risk management as a key function of internal audit in global challenges

dc.contributor.authorMaslennikov, Yevhen I.en
dc.contributor.authorPopenko, Oleksandr O.en
dc.contributor.authorМасленніков, Євген Івановичuk
dc.contributor.authorПопенко, Олександр Олександровичuk
dc.date.accessioned2025-05-07T10:40:28Z
dc.date.available2025-05-07T10:40:28Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThe risk management process is explored as a key function of internal audit in the context of global challenges such as macroeconomic and political instability, military conflicts, pandemics and climate change. There is a justified need to develop an effective strategy and flexible tools for identification, analysis and monitoring of business threats. Risk mapping stands out among such tools, which allows you to visually represent probable threats and their potential impact on business. An important role in this process has been proven for the internal audit, which ensures the reliability of the company’s internal processes and serves as a basis for risk management. Auditors, through their functions, effectively identify weaknesses, analyze business processes, historical data, conduct an environmental assessment and can directly influence the elimination of identified risks. It was found that the risk management system includes several stages: identification, assessment, classification of risks, development of management strategies and constant monitoring. Risk assessment is based on quantitative and qualitative methods, such as statistical data analysis, probability calculation, SWOT analysis and Ishikawa diagram. Risk classification covers strategic, operational, financial and reputational risks. Suggested risk management strategies include avoiding, reducing, transferring, and accepting risks. The important role of internal audit in evaluating the effectiveness of these strategies is substantiated, by ensuring monitoring and regular review of the risk map to maintain their relevance and compliance with changing conditions. The necessity of integrating risk management into the general strategy of the organization to increase its resistance to external and internal threats is proved, which is especially relevant in the conditions of global economic and social changes. en
dc.description.abstractДосліджено процес управління ризиками як ключова функція внутрішнього аудиту в умовах глобальних викликів, таких як макроекономічна та політична нестабільність, військові конфлікти, пандемії та зміни клімату. Обґрунтована необхідність розробки ефективної стратегії та гнучкого інструментарію для ідентифікації, аналізу та моніторингу загроз бізнесу. Серед таких інструментів виділяється картування ризиків, що дозволяє візуально представляти ймовірні загрози та їх потенційний вплив на бізнес. Доведено важливу роль у цьому процесі внутрішньому аудиту, який забезпечує надійність внутрішніх процесів підприємства, і слугує основою для управління ризиками. Аудитори, через свої функції, ефективно ідентифікують слабкі місця, аналізують бізнес-процеси, історичні дані, проводять оцінку середовища та можуть безпосередньо впливати на усунення виявлених ризиків. З’ясовано, що система управління ризиками включає кілька етапів: ідентифікацію, оцінку, класифікацію ризиків, розробку стратегій управління та постійний моніторинг. Оцінка ризиків ґрунтується на кількісних і якісних методах, таких як аналіз статистичних даних, розрахунок ймовірностей, SWOT-аналіз та діаграма Ісікави. Класифікація ризиків охоплює стратегічні, операційні, фінансові та репутаційні ризики. Запропоновані стратегії управління ризиками включають уникнення, зменшення, передачу та прийняття ризиків. Обґрунтовано важливу роль внутрішнього аудиту в оцінці ефективності цих стратегій, шляхом забезпечення моніторингу і регулярного перегляду карти ризиків для підтримки їхньої актуальності та відповідності змінним умовам. Доведено необхідність інтеграції управління ризиками в загальну стратегію організації для підвищення її стійкості до зовнішніх і внутрішніх загроз, що особливо актуально в умовах глобальних економічних і соціальних змін.uk
dc.identifier.citationMaslennikov Ye. Risk management as a key function of internal audit in global challenges / Ye. Maslennikov, O. Popenko // Вісник Одеського національного університету. Економіка. – 2024. – Т. 29, вип. 4(102). – С. 19–25.en
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/2304-0920/4-102-3
dc.identifier.e-issn2664-696X
dc.identifier.issn2304-0920
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6400-7840
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/41263
dc.language.isoen
dc.publisherГельветикаuk
dc.subjectrisk managementen
dc.subjectinternal auditen
dc.subjectglobal challengesen
dc.subjectadaptive strategiesen
dc.subjectrisk mapen
dc.subjectbusiness processesen
dc.subjectstrategic goalsen
dc.subjectresistance to threatsen
dc.subjectуправління ризикамиuk
dc.subjectвнутрішній аудитuk
dc.subjectглобальні викликиuk
dc.subjectадаптивні стратегіїuk
dc.subjectкарта ризиківuk
dc.subjectбізнес-процесиuk
dc.subjectстратегічні ціліuk
dc.subjectстійкість до загрозuk
dc.subject.udc347.77:330.3
dc.titleRisk management as a key function of internal audit in global challengesen
dc.title.alternativeУправління ризиками як ключова функція внутрішнього аудиту в умовах глобальних викликівuk
dc.typeArticleen
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
19-25.pdf
Розмір:
910.55 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: