Підходи до визначення компетенцій та їх роль у забезпеченні сталогого розвитку компанії

dc.contributor.authorПугачова, Ірина Миколаївна
dc.date.accessioned2018-11-22T10:29:28Z
dc.date.available2018-11-22T10:29:28Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractУ стратегічному управлінні сьогодні частіше використовується ресурсний підхід, в якому представлено глибокий аналіз сутності та структури компетенції. Ресурсний підхід ґрунтується на ендогенних факторах формування конкурентних переваг, а саме на унікальних комбінаціях матеріальних і нематеріальних ресурсів та управлінні ними. Досліджуючи результати діяльності відомих світових компаній, науковці встановили, що основним джерелом конкурентних переваг у сучасному бізнесі є здатність інтегрувати розрізнені технологічні, управлінські, організаційні та виробничі навики, досвід і знання у корпоративні компетенції. Такий підхід започаткував перехід від реактивного до проактивного типу розвитку підприємства. Для нього характерним є випереджаюче створення, використання та розвиток специфічних, важко імітованих конкурентами джерел стійких конкурентних переваг – інтелектуальних ресурсів і ключових компетенцій. Зараз корпоративні компетенції стають найбільш впливовими чинниками успішного довгострокового розвитку підприємства.uk
dc.identifier.citationРинкові, державні та корпоративні структури в умовах глобальних трансформацій : мат. Міжнар. наук.-практ. конф. (Одеса, 25-27 верес. 2014 р.). – Одеса: Гельветика, 2014.uk
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/19769
dc.language.isoukuk
dc.subjectстратегічне управлінняuk
dc.subjectсталий розвитокuk
dc.subjectкомпаніяuk
dc.titleПідходи до визначення компетенцій та їх роль у забезпеченні сталогого розвитку компаніїuk
dc.typeArticleuk
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
142-144.pdf
Розмір:
266.34 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: