Перегляд за Автор "Yakovliev, Oleksandr I."
Зараз показуємо 1 - 17 з 17
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ ERP система как мощное средство трансформации организации(Букаєв В.В., 2010) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Как известно, существует множество толкований термина ERP. В данной работе будет использоваться следующее определение этого термина: «ERP - это пакет прикладных программ «Планирование ресурсов предприятия», заранее спроектированных, взаимосвязанных и готовых к внедрению прикладных модулей, которые обслуживают все деловые функции предприятия, при этом компоненты, их функциональность легко могут быть сконфигурированы, перенастроены с учетом требований и нужд конкретного предприятия. Такой пакет ПО обеспечивает интегрированную в масштабе всего предприятия процессно-ориентированную работу с потоками информации в режиме реального времени».Документ Management of the production process of crop production in the open field(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2020) Yakovliev, Oleksandr I.; Яковлєв, Олександр Iванович; Яковлев, Александр ИвановичThe article formulates the main tasks of constructing a system for managing the process of crop production in the open field based on technologies and tools of operational management, managerial accounting, automation of the collection, transmission and processing of information of process parameters. Ways of solving these problems are determined. The principles of distinguishing operations during the decomposition of the crop production process are proposed.Документ Анализ и устранение потерь на производстве(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Брицкий, Д. Ю.; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Brytskyi, D. Yu.; Брицький, Д. Ю.Цель бережливого производства — выявить, проанализировать и устранить все потери в производственном процессе. Потери — это все операции, которые требуют затрат времени и ресурсов, но не повышают ценность готового товара или услуги.Документ Вклад неоинституционализма в понимание и решение проблем повышения эффективности деятельности коммерческих организаций(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Повышение эффективности деятельности является актуальной, не имеющей окончательного решения задачей для любой коммерческой организации, функционирующей в условиях конкуренции. Попытки достижения значительного, устойчивого, долгосрочного успеха в решении данной задачи без опоры на прочный теоретический фундамент обречены на провал.Документ Внутриорганизационная институциональная система как основной объект управления менеджмента коммерческой организации(Букаєв В.В., 2011) Яковлев, Александр Иванович; Жуков, Анатолий Власович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Zhukov, Anatolii V.; Жуков, Анатолій ВласовичФормирование и управление развитием институциональной системы коммерческой организации обычно не является явно определенной, формализованной и основной задачей менеджмента коммерческой организации.Документ Концепция предприятия ориентированного на сотрудничество(Букаєв В.В., 2010) Жуков, Анатолий Власович; Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.; Zhukov, Anatolii V.; Жуков, Анатолій ВласовичXX век, и особенно его вторая половина, характеризуется беспримерными в истории развития человечества темпами и масштабами научно-технического прогресса. Под воздействием научно-технического прогресса к концу XX века общество и среда его обитания претерпели значительные изменения. Беспрецедентно и принципиально изменились материальные потребности людей, товары и услуги, материалы технологии производства и распределения. Эти изменения привели к фундаментальным преобразованиям экономических систем всех уровней — от домохозяйств до мировой экономики и обусловили констатацию факта изменения экономической эпохи на пороге XX - XXI вв. На смену индустриальной эпохе пришла постиндустриальная.Документ Методологический подход к оценке должностей менеджеров на основе анализа параметров управляемых ими бизнес-процессов(Методологический подход к оценке должностей менеджеров на основе анализа параметров управляемых ими бизнес-процессов, 2014) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Объективная, оценка базовой «стоимости» должностных позиций менеджеров организаций является одним из самых слабо проработанных вопросов управления персоналом. Отсутствие понятных для менеджеров компаний причинно-следственных связей между сложностью труда должностной позиции менеджера и размером базовой ставки должностного оклада является причиной недовольства и демотивации менеджеров большинства украинских организаций.Документ Новая стратегия развития системы управления человеческими ресурсами организации(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2005) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Человечество вступает в новую эпоху. В результате социальных и экономических преобразований зарождается новое общество, которое П. Друкер называет обществом знаний. В нарождающемся обществе, в котором решающее значение будет иметь знание, конкурентоспособность деловых организаций будет зависеть от их способности воспринимать, создавать, распространять, аккумулировать и применять знания. Очевидно, что организация без индивидуумов знание создавать не может, и способность организации к обретению и использованию знаний определяется соответствующими способностями ее сотрудников. В обществе знания изменится характер работы. От большей части работников потребуется более высокий уровень образования и умственных способностей. Ценность трудовых ресурсов будет определяться уровнем образования, когнитивных и психологических характеристик работников. Качество трудовых ресурсов приобретает для организаций в 21-м веке жизненно важное значение.Документ О путях приведения экономических методов управления в соответствии с новыми условиями хозяйствования(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2001) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.На смену централизованного управления экономической деятельностью приходит новый экономический порядок, характеризуемый нестабильностью спроса и предложения, изменчивостью цен, образованием конкурентной среды и другими изменившимися макро- и микроэкономическими факторами. Это обусловило радикальное изменение целей коммерческих организаций. Глобальной целью экономической стратегии любой фирмы стало создание и поддержание фирмы определяется потенциалом ее ресурсов и зависит от эффективности их использования.Документ О путях решения проблемы низкого качества менеджмента хозяйствующих субъектов(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2000) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Одной из очевидных причин спада производства, массовой неплатежеспособности предприятий Украины является резко изменившее- ся за последние годы политическое, экономическое, правовое, СОЦИ- альное окружение предприятия — макросреда его функционировав ния. Ситуация усугубляется отсутствием четко сформулированной концепции нового экономического порядка, к которому переходит Украина, что порождает непоследовательность и нестабильность экономической политики государства, неэффективность мер государственного регулирования национальной экономики.Документ Причины кризиса теории управления коммерческими организациями(ЛЕРАДРУК, 2015) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Основная часть основополагающих положений и выводов, содержащихся в современной теории управления коммерческими организациями, не доведена до формальных математических моделей, не поддается эмпирическим проверкам и не отвечает критериям научности. Рекомендации современного менеджмента, особенно по ключевым проблемам, научно не обоснованы, неоднозначны и, зачастую, тривиальны. Научная и учебная литература по управлению организациями носит описательный характер и не содержит единого представления о концептуальных основах менеджмента.Документ Развитие национальных возможностей в сфере управленческого консультирования – путь к экономическому развитию страны(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2002) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Деятельность государственных и региональных органов власти, а также местных органов самоуправления способствующая организации и функционированию консультационных служб для различных регионов и секторов экономики, подготовке преподавательских кадров и консультантов по вопросам управления, изданию учебников, справочников и периодических изданий по вопросам управленческого консультирования, должна рассматриваться как важная работа, направленная на достижение целей реформирования экономического порядка в стране. От результатов этой деятельности во многом будет зависеть состояние и развитие национальной экономики.Документ Ранжирование базовых должностных окладов менеджеров коммерческих организаций: проблемы и решения(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2015) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.В статье представлены результаты исследования проблемы установления и дифференциации должностных окладов менеджеров малых и средних коммерческих организаций Украины и предложен методологический подход для объективного и обоснованного ранжирования должностных окладов менеджеров коммерческих организаций.Документ Специфика управленческого учета на предприятии(Букаєв В.В., 2010) Яковлев, Александр Иванович; Брицкий, Д. Ю.; Яковлєв, Олександр Iванович; Брицький, Д. Ю.; Yakovliev, Oleksandr I.; Brytskyi, D. Yu.Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии. Все предприятия разные, каждое предприятие имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, культуру, традиции, которые отличаются от того же набора атрибутов в других предприятиях. Все предприятия сдают в налоговые органы стандартные по форме финансовые отчеты, но каждое предприятие делает свой бизнес по-своему. У каждого предприятия своя структура бизнес-процессов, своя организационная структура, свои особенности в управлении бизнесом менеджменте, своя система распределения и передачи полномочий и ответственности.Документ Трансформация теории и практики корпоративного управления под воздействием глобального рынка и научно-технического прогресса(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2003) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Глобальные рынки, порождающие глобальную конкуренцию, вынуждают всех участников принимать новые, международные принципы ведения бизнеса и управления, независимо от места нахождения фирмы. Стираются грани между национальными системами и стилями внутрифирменного управления. Базовые положения менеджмента различных стран имеют все большую тенденцию к единообразию.Документ Формирование системы всестороннего управления затратами организации(Букаєв В.В., 2009) Яковлев, Александр Иванович; Яковлєв, Олександр Iванович; Yakovliev, Oleksandr I.Для описания методологии формирования системы всестороннего управления затратами разработан соответствующий понятийный аппарат. Рассмотрим основные категории, используемые в настоящем докладе.Документ Інноваційні підходи до управління активами на ринку дорогоцінних металів(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2019) Рудінська, Олена Володимирівна; Яковлєв, Олександр Iванович; Барон, Руслана Денисівна; Рудинская, Елена Владимировна; Яковлев, Александр Иванович; Барон, Руслана Денисовна; Rudinska, Olena V.; Yakovliev, Oleksandr I.; Baron, Ruslana D.Ринок дорогоцінних металів є одним з важливих чинників ефективного функціонування національної економіки. В Україні він відповідає за функцію накопичення дорогоцінного металу в державному резерві та дає можливість брати участь у операціях на світовому ринку дорогоцінних металів; що є особливо важливим в умовах глобалізації та євроінтеграції. Метали, дорогоцінні та напівдорогоцінні каміння є специфічними об’єктами обміну й торгівлі. Законодавством визначається, що дорогоцінними металами вважаються золото, срібло, платина і метали платинової групи (паладій, іридій, родій, осмій, рутеній) у будь-якому вигляді та стані (сировина, сплави, напів-фабрикати, промислові продукти, хімічні сполуки, вироби, відходи, брухт тощо). Усі названі метали складають особливу ціннісну групу. Це проявляється не лише у фінансовому, але й у історико-культурному аспекті. Фінансова цінність підсилюється обмеженістю даних видів металів, їх складовою у золотовалютних резервах країни, що суттєво впливає на конкурентні позиції в глобальному масштабі, бо саме дорогоцінні метали, дорогоцінні та напівдорогоцінні каміння можна у будь-який момент використати для регулювання платіжного дисбалансу, здійснення міжнародних платежів на державному рівні та для захисту заощаджень на рівні суб’єктів господарювання і населення. Метою цієї статті є дослідження інноваційних підходів щодо управління активами на ринку дорогоцінних металів та каменів; висвітлення основних етапів розвитку операцій з дорогоцінними металами в Україні; дослідження сучасного стану менеджменту операцій з дорогоцінними металами і камінням та перспективних напрямів його розвитку