Стратегічний аналіз бізнесмоделей інноваційного розвитку

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorРудінська, Олена Володимирівна
dc.contributor.authorБарон, Р. Д.
dc.contributor.authorСахарова, С. О.
dc.contributor.authorЯков, Я. М.
dc.contributor.authorРудинская, Елена Владимировна
dc.contributor.authorЯков, С. М.
dc.contributor.authorRudinska, Olena V.
dc.contributor.authorBaron, R. D.
dc.contributor.authorSakharova, S. O.
dc.contributor.authorYakov, S. M.
dc.date.accessioned2021-12-19T09:25:49Z
dc.date.available2021-12-19T09:25:49Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractУ статті досліджено стратегічні підходи щодо аналізу зовнішніх і внутрішніх чинників бізнес-концепції, що дає можливість сформулювати подальші тактичні і стратегічний цілі, а також скорегувати початкове бачення, врівноважити його з конкретними існуючими фактами в умовах високої невизначеності. Здійснено порівняльний аналіз зовнішніх і внутрішніх чинників класичних бізнесмоделей. Визначено переваги та недоліки обраних методів бізнес-моделювання інноваційного розвитку. Розглянуто, проведено якісний аналіз таких бізнес-моделей як SNWаналіз, SWOT- аналіз, матриця MCC. Надано оцінку методики з точки зору оптимізації впровадження в умовах інноваційного простору «світу VUCA» - світу відсутності орієнтирів. Акцентується увага, що на вимоги світу VUCА, більш універсальними можна назвати SWOT- аналіз і матрицю MCC. SNW- аналіз варто розглядати як глибоке і детальне опрацювання результатів SWOT- аналізу.uk_UA
dc.description.abstractВ статье исследованы стратегические подходы к анализу внешних и внутренних факторов бизнес-концепции, которые дают возможность сформулировать дальнейшие тактические и стратегические цели, а также скорректировать первоначальное видение, уравновесить его с конкретными существующими фактами в условиях крайней неопределенности. Осуществлен сравнительный анализ внешних и внутренних факторов классических бизнесмоделей. Определены преимущества и недостатки выбранных методов бизнесмоделирования инновационного развития. Рассмотрен и проведён качественный анализ таких бизнес-моделей как SNW-анализ, SWOT-анализ, матрица MCC. Дана оценка методики с точки зрения оптимизации внедрения в условиях инновационного пространства VUCA-мира - мира отсутствии ориентиров. Акцентируется внимание, что в связи с требованиями мира VUCА, более универсальными можно назвать SWOT-анализ и матрицу MCC. SNW-анализ следует рассматривать как глубокое и детальное обработки результатов SWOTанализа.
dc.description.abstractThe article examines strategic approaches to the analysis of external and internal factors of the business concept, which makes it possible to formulate further tactical and strategic goals, as well as adjust the initial vision, balance it with specific existing facts in conditions of high uncertainty. The comparative analysis of external and internal factors of classical business models is carried out. The advantages and disadvantages of the selected methods of business modeling of innovative development are determined. The qualitative analysis of such business models as SNW-analysis, SWOTanalysis, and MCC matrix is considered, carried out. The assessment of the methodology from the point of view of optimization of implementation in the conditions of innovation space of “VUCA world” – the world without landmarks. It is emphasized that according to the requirements of the world of VUCA, SWOT-analysis and MCC matrix can be called more universal. SNW-analysis should be considered as a deep and detailed study of the results of SWOT-analysis.
dc.identifierУДК 330.322
dc.identifier.citationРинкова економіка: сучасна теорія і практика управління = Market economy: modern management theory and practiceuk_UA
dc.identifier.doiDOI: 10.18524/2413-9998/2021.2(48).243686
dc.identifier.urihttps://dspace.onu.edu.ua/handle/123456789/32046
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherОдеський національний університет імені І. І. Мечниковаuk_UA
dc.relation.ispartofseries;Т. 20, вип. 2(48).
dc.subjectстратегії інноваційного розвиткуuk_UA
dc.subjectбізнес-моделюванняuk_UA
dc.subjectстратегічний ризик-менеджментuk_UA
dc.subjectSNW-аналізuk_UA
dc.subjectSWOT- аналізuk_UA
dc.subjectматриця MCCuk_UA
dc.subjectкритерії нестабільностіuk_UA
dc.subjectвнутрішнє та зовнішнє середовище бізнесуuk_UA
dc.subjectстратегии инновационного развитияuk_UA
dc.subjectбизнесмоделированиеuk_UA
dc.subjectстратегический риск-менеджментuk_UA
dc.subjectSNW-анализuk_UA
dc.subjectSWOT-анализuk_UA
dc.subjectматрица MCCuk_UA
dc.subjectкритерии нестабильностиuk_UA
dc.subjectвнутренняя и внешняя среда бизнесаuk_UA
dc.subjectinnovation development strategiesuk_UA
dc.subjectbusiness modelinguk_UA
dc.subjectstrategic risk managementuk_UA
dc.subjectSNW analysisuk_UA
dc.subjectSWOT analysisuk_UA
dc.subjectMCC matrixuk_UA
dc.subjectinstability criteriauk_UA
dc.subjectinternal and external business environmentuk_UA
dc.titleСтратегічний аналіз бізнесмоделей інноваційного розвиткуuk_UA
dc.title.alternativeСтратегический анализ бизнес-моделей инновационного развитияuk_UA
dc.title.alternativeStrategic analysis of business models innovative developmentuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
145-156.pdf
Розмір:
402.46 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління