Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/6665
Title: | Специфика управленческого учета на предприятии |
Authors: | Яковлев, Александр Иванович Брицкий, Д. Ю. Яковлєв, Олександр Iванович Брицький, Д. Ю. Yakovliev, Oleksandr I. Brytskyi, D. Yu. |
Citation: | Матеріали п'ятої міжнар. наук.-практ. конф. для викладачів, аспірантів та молодих вчених: "Сучасні технології управління підприємством та можливості використання інформаційних систем: стан, проблеми, перспективи", 26-27 березня 2010 р. |
Issue Date: | 2010 |
Publisher: | Букаєв В.В. |
Keywords: | управленческий учет затраты центры финансовой ответственности бухгалтерский (финансовый) учет успех проекта |
Series/Report no.: | ;С. 269-272. |
Abstract: | Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии. Все предприятия разные, каждое предприятие имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, культуру, традиции, которые отличаются от того же набора атрибутов в других предприятиях. Все предприятия сдают в налоговые органы стандартные по форме финансовые отчеты, но каждое предприятие делает свой бизнес по-своему. У каждого предприятия своя структура бизнес-процессов, своя организационная структура, свои особенности в управлении бизнесом менеджменте, своя система распределения и передачи полномочий и ответственности. |
Description: | Матеріали п'ятої міжнар. наук.-практ. конф. для викладачів, аспірантів та молодих вчених: "Сучасні технології управління підприємством та можливості використання інформаційних систем: стан, проблеми, перспективи", 26-27 березня 2010 р. / уклад.: С. Г. Васильєв ; редкол.: Н. П. Сахацкий [та ін.] ; ОНУ ім. І.І. Мечникова, ЕПФ . – Одеса : Букаєв В.В., 2010. |
URI: | http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/6665 |
Appears in Collections: | Статті та доповіді ЕПФ, економічні науки |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
269-272.pdf | 116.39 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.