Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/5985
Title: Менеджмент знань в консалтингових організаціях
Other Titles: Менеджмент знаний в консалтинговых организациях
Knowledge management in management consulting companies
Authors: Солодуха, Олег Вікторович
Солодуха, Олег Викторович
Soloduha, Oleg V.
Citation: Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління = Market economy: modern management theory and practice
Issue Date: 2014
Publisher: Одеський національний університет імені І. І. Мечникова
Keywords: управління знаннями
управлінський консалтинг
менеджмент
інтелектуальний капітал консалтингу
управление знаниями
управленческий консалтинг
менеджмент
интеллектуальный капитал консалтинга
knowledge management
management consulting
management
intellectual capital of consulting
Series/Report no.: ;Т. 1, вип. 1/1
Abstract: Статтю присвячено розгляду особливостей управління знаннями в консалтингових компаніях. Проаналізовано послідовність дій та професійний інструментарій керівників, який дозволить налагодити систему управління знаннями з урахуванням потреб та обмежень консалтингового бізнесу
Статья посвящена рассмотрению особенностей управления знаниями в консалтинговых компаниях. Проведен анализ последовательности действий и профессиональный инструментарий руководителей, который позволит организовать систему управления знаниями с учетом потребностей и ограничений консалтингового бизнеса.
This paper examines the features of knowledge management in management consulting companies. An analysis is conducted the sequence of executions and managers professional methodic for creation the knowledge management system in accordance with consulting business necessities and limitations.
URI: http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/5985
Appears in Collections:Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
71-77.pdf271.19 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.