Диференціація мотивації персоналу у контексті теорії поколінь
Вантажиться...
Дата
2022
Науковий керівник
Укладач
Редактор
Назва журналу
ISSN
E-ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
В сучасному світі все стрімко змінюється: технології, демографічна, соціальна,
економічна та політична ситуація. Система мотивації
праці знаходиться в постійному розвитку, удоскона-
люються методи і способи, за допомогою яких можна
ефективно реагувати на виклики сьогодення.
На сучасному етапі теорія і практика управління
персоналом повинні звертати особливу увагу на зміни
вікової структури персоналу компанії. В умовах по-
стійних змін у суспільстві та висококонкурентного
бізнес-середовища керівники підприємств зіткнулися
з новою проблемою. Їм потрібно формувати команди
зі співробітників, які належать до різних вікових груп.
Це значно ускладнює процес підбору персоналу для
організації, формування цілісної команди, вибору
програм навчання для співробітників та їх мотивації.
Протиріччя між поколіннями можуть призвести до по-
стійних конфліктів і порушень комунікації. Вони та-
кож можуть вплинути на задоволеність роботою і про-
дуктивність. Знання про основні відмінності та подіб-
ності між літніми і молодими працівниками необхідні
для створення високоефективних команд, для успіш-
ного найму та утримання співробітників (Жмай &
Мозгальова, 2021).
Опис
Ключові слова
мотивація праці, управління персоналом, вікова структура персоналу, різні вікові групи
Бібліографічний опис
Вісник економічної науки України. – 2022.