Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/15213
Title: | Розробка системи оплати праці співробітників відділу маркетингу і збуту |
Other Titles: | Development of the employees' system of remuneration at the marketing and sales departments |
Authors: | Усик, Владислав Анатолійович |
Citation: | Усик, В. А. Розробка системи оплати праці співробітників відділу маркетингу і збуту = Development of the employees' system of remuneration at the marketing and sales departments : дипломна робота спеціаліста / В. А. Усик ; наук. кер. О. І. Яковлев ; ОНУ ім. І.І. Мечникова, ЕПФ, Каф. економіки та управління . – Одеса, 2017 . – 131 с |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Одеський національний університет імені І. І. Мечникова |
Keywords: | 073 Менеджмент оплата праці маркетинг на підприємстві стимулювання персоналу |
Abstract: | Побудова ефективної системи мотивації на підприємстві є важливим стратегічним завданням. Вона безпосередньо впливає на продуктивність виконання праці, а отже, і на конкурентоспроможність підприємства в умовах ринку. Крім того мотивація – найважливіший фактор залучення працівників вищої якості, збереження найцінніших кадрів, розвитку персоналу організацій в умовах оновлення виробництва та швидких змін зовнішнього середовища. Суть мотивації полягає в розробці такої системи матеріального стимулювання, яка б забезпечила виробництво високоякісної продукції і прибутковість своєї роботи, але для цього, перш за все, треба зацікавити кожного конкретного працівника в результативній, високопродуктивній праці. У зв’язку з цим обґрунтування підходів до підвищення ефективності даної системи та мінімізації її недоліків є актуальним. |
URI: | http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/15213 |
Appears in Collections: | Економіко-правовий факультет |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
073_Usyk_Vladyslav_Anatoliiovych1.pdf | 990.33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.