Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/10253
Title: Реалізація концепції управління ризиками морського торговельного порту
Authors: Нєнно, Ірина Михайлівна
Ненно, Ирина Михайловна
Nyenno, Iryna M.
Citation: Розвиток методів управління та господарювання на транспорті
Issue Date: 2016
Keywords: управління ризиками
організаційна структура
морський торговельний порт
позиціонування ризик- менеджменту
повноваження і відповідальність
управление рисками
организационная структура
морской торговый порт
позиционирование риск- менеджмента
полномочия и ответственность
risk management
organizational structure
sea trade port
risk management positioning
powers and liabilities
Series/Report no.: ;№ 1(54).
Abstract: Конкретизовані практичні аспекти реалізації ризик- менеджменту в морському торговельному порту. Уточнено варіанти позиціонування управління ризиками в організації. Запропоновано розподілення повноважень та відповідальності при впровадженні управління ризиками відповідно до організаційної структури управління та класифікації ризиків морського торговельного порту. Наведені основні трудові дії, знання та навички при впровадженні управління ризиками.
Конкретизированы практические аспекты реализации риск-менеджмента в морском торговом порту. Уточнены варианты позиционирования управления рисками в организации. Предложено распределение полномочий и ответственности при внедрении управления рисками в соответствии с организационной структурой управления и классификацией рисков морского торгового порта. Приведены основные трудовые действия, знания и навыки при внедрении управления рисками.
The practical aspects of the implementation of risk management implementation at the commercial port were concretised. Refined versions of risk management positioning in the organization was explained such as reactive, accompanying, strategic. Risks of the seaport presented in three levels: systematic (systemic) risks that the organization has virtually no ability to control; risks that port can not control, but can influence them; internal risks that can be controlled. Risk classification includes: political risks, macro-social, privatization, macro-economic, macro-financial, force-majeur, еcologic, seasonal, specific carfo risks, market, currency exchange, customer, competition, participation, pricing, legal, tax, regulation, operational, commercial, human resource, exploitation, investment, social risks, solvency and payability risks, credit risk and bankruptcy risk.
URI: http://dspace.onu.edu.ua:8080/handle/123456789/10253
Appears in Collections:Статті та доповіді ЕПФ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
rmegt_2016_1_6.pdf412.44 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.