Електронний архів-репозитарій
Одеського національного університету імені І. І. Мечникова
ISSN:2310-7731
Вітаємо на цифровій платформі elONUar, що забезпечує накопичення, систематизацію, обробку, зберігання та надання у відкритий доступ електронних версій наукових, науково-дослідних, навчально-методичних праць та кваліфікаційних робіт наукових та науково-педагогічних співробітників, аспірантів та студентів Одеського національного університету імені І. І. Мечникова, а також електронних версій університетських друкованих видань.
Супровід та підтримка здійснюються Науковою бібліотекою університету
Нові матеріали для розміщення надсилайте на e-mail dspace@onu.edu.ua
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Принципи інноваційної парадигми розвитку менеджменту в ХХІ столітті
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Півторак, Діана Михайлівна
Сучасний розвиток суспільних відносин потребує більш системного погляду на управлінську систему та її фактичну результативність. Досить гостро встає питання щодо розгляду проблем якісного, позитивного і результативного розвитку професійної системи менеджменту. В ХХІ столітті все більше стає актуальним розглядати професійний менеджмент як важливий фактор розвитку інноваційної економіки і стратегії формування цифрового суспільства. Менеджмент стає базовим трендом інноваційного розвитку сучасного суспільства, оскільки запускається процес капіталізації інтелектуальних людський ресурсів у форматах інтелектуального, управлінського, емоційного і соціокультурного капіталів, де провідну роль займає саме управлінський капітал. Актуалізується проблема професійної якості людських ресурсів і, особливо, одного самого дефіцитного інтелектуального ресурсу, - управлінського або менеджерського. Тому розгляд проблем, які впливають на формування саме інноваційної парадигми (моделі) розвитку менеджменту все більше стають актуальними в науковій і практичній сфері управлінської діяльності. Вплив менеджменту на подальший розвиток інноваційної економіки не може бути реальним явищем, якщо сам менеджмент не буде підтримувати свою власну інноваційну динаміку розвитку. Крім того, формування інноваційної парадигми менеджменту стає важливим, і навіть базовим трендом розвитку інноваційного суспільства в ХХІ столітті.
Системна роль управлінських інновацій в умовах поствоєного стану економіки України
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Караіван, Іван Андрійович
Формування і розвиток інноваційної діяльності у сфері професійної системи менеджменту базується на розвитку управлінської науки менеджерського спрямування. Саме управлінська (менеджерська) наука створює умови для появи управлінських інновацій, які можуть бути направлені, в першу чергу, в інноваційний розвиток професійної системи менеджменту. Така позиція управлінських інновацій може означати, що функція менеджменту «інновація» направлена на розвиток професійної системи менеджменту, а вже сам інноваційно оновлений менеджмент направляє свої нові можливості на розвиток тих сфер, які в цьому мають потребу. Актуальність управлінських інновацій для повоєнної відбудови економіки України є очевидною, оскільки в цій роботі багато буде залежати не тільки від якості системи управління різного рівня, але і від того, наскільки вона буде придатною для появи і впровадження управлінський інновацій. Потрібно зазначити, що повоєнна відбудова економіки України є безпрецедентним за своїми масштабами та складністю викликом для сучасної світової історії. Мова йде не просто про відновлення зруйнованої інфраструктури та виробничих об’єктів, а про докорінну трансформацію економічної системи, її модернізацію та інтеграцію у глобальний економічний простір на нових, конкурентоспроможних засадах. В цих умовах управління та інновації перестають бути лише функціональними елементами господарювання, а набувають статусу системних, фундаментальних факторів, від ефективності яких безпосередньо буде залежати не лише темп, але й сама якість майбутнього економічного зростання України. Нова економіка України має стати інноваційною і системно придатною для управлінських інновацій. Тому потрібно думати про результативну якість професійної системи менеджменту як пріоритетного фактору необхідної трансформації економіки України на основі нових базових і системо утворюючих управлінських інновацій.
Стратегічна роль первинної менеджерської освіти в Україні
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Бальжик, Максим Олегович
Сучасний розвиток інноваційного суспільства може базуватися тільки на високому рівні інтелектуальних і професійних можливостей людей, які задіяні в управлінських, технологічних, соціокультурних та інших важливих процесах і сферах діяльності. Процеси професіоналізації стають важливим базовим аргументом розвитку інноваційного суспільства. Особливий характер мають процеси професіоналізації управлінської діяльності, оскільки менеджери-професіонали формують і впроваджують механізми стратегічного інноваційного розвитку суспільства. Ідеї професійного вдосконалення лежать на фундаменті системного професійного навчання. Саме в процесі отримання менеджерської освіти формується фундаментальні знання і функціонально-спеціалізовані компетенції майбутніх менеджерів. В процесі управлінської кар’єри на основі систематизованих стадій адаптаційного спеціалізованого навчання діючих кадрів менеджменту формуються нові знання, компетенції і навички до управлінської діяльності нової результативної якості. В той же час, саме первинна менеджерська освіта формує фундаментальні ознаки професії менеджера. Тому актуальним залишається процес дослідження первинної менеджерської освіти, особливо в процесах її інноваційної динаміки.
Сучасна ідентифікація історичних передумов менеджменту
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Андрушкевич, Вікторія Володимирівна
Формування професійної системи менеджменту має в свої основі досить багато різних соціально-економічних і соціокультурних умов, які вплинули і впливають досі на її інноваційний розвиток. Серед усіх таких умов потрібно визначити ті умови, які, власне, і створили сучасну систему менеджменту. В науці менеджменту ці умови прийнято називати історичними передумовами менеджменту, яких усього чотири, - це ринковий механізм господарювання, індустріальний спосіб виробництва, корпоратизація економіки і капіталізація інтелектуальних людських ресурсів. Тому актуальність сучасної ідентифікації історичних передумов менеджменту є особливо важливим напрямком наукових і практичних досліджень професійної системи менеджменту. Процес ідентифікації дає нам відповідь на змістовні зміни цих історичних передумов менеджменту, показує їх інноваційну динаміку і вплив на нові формати розвитку професійної системи менеджменту. Крім того, актуальність розгляду даних проблем підтверджується недостатністю професійного рівня науки і практики менеджменту в контексті процесів розвитку четвертої промислової революції Індустрія 4.0. Актуальним залишаються питання розвитку науки, аналітики і практики менеджменту з однієї сторони, і менеджмент-освіти, адаптаційного навчання діючих кадрів менеджменту, з іншої сторони. Великою проблемою сучасного розвитку професійної системи менеджменту є недостатня кількість наукових досліджень з приводу реальних історичних передумов його формування та забезпечення інноваційної динаміки розвитку.
Методи дослідження компонентів управлінського процесу та формування його контурних системних обмежень
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Ящук, Ярослава Вячеславівна
Актуальність теми дослідження зумовлена сучасними умовами трансформації систем управління в українських організаціях, які функціонують в умовах високої турбулентності, як економічної, так і соціальної, правової та політичної. Ефективність управлінських процесів набуває вирішального значення для стабільного функціонування підприємств. Управління більше не зводиться лише до адміністративного впливу, воно потребує системного аналізу, стратегічної гнучкості та виваженого поєднання різноманітних методів впливу на персонал та організаційну структуру. У цьому контексті дослідження компонентів управлінського процесу, а також формування системних обмежень, які визначають контури ефективного менеджменту, є актуальним і необхідним завданням для сучасної управлінської науки.
Управління конфліктами у системі менеджменту підприємства
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Юзбашян, Вас Каренович
В умовах сучасного динамічного середовища та зростаючої конкуренції ефективне функціонування підприємства значною мірою залежить не лише від фінансових чи виробничих показників, а й від гармонійної взаємодії між усіма учасниками внутрішнього організаційного процесу. Конфлікти, що виникають у процесі управління персоналом, прийняття рішень, розподілу ресурсів чи взаємодії між підрозділами, можуть істотно впливати на якість управлінських рішень, знижувати продуктивність праці, послаблювати корпоративну культуру та погіршувати психологічний клімат в колективі. Для підприємств, таких як ТОВ «Югметалсервіс», яке працює у сфері металургійного обслуговування та торгівлі, де велике значення має чітка координація дій, командна робота та дисципліна, питання попередження, аналізу та ефективного врегулювання конфліктів набуває особливої ваги. Неефективне управління конфліктами може стати бар'єром для реалізації стратегічних цілей підприємства, спричинити кадрову плинність, знизити рівень довіри між працівниками і менеджментом. У зв’язку з цим актуальним є дослідження природи конфліктів у системі менеджменту підприємства, визначення їх причин, типових сценаріїв розвитку, а також розробка дієвих механізмів їх подолання та профілактики. Удосконалення управління конфліктами сприятиме зміцненню організаційної стабільності, покращенню соціально-психологічного клімату в колективі, підвищенню ефективності управління персоналом та загальної результативності діяльності підприємства.Отже, дослідження механізмів управління конфліктами в системі менеджменту, зокрема на прикладі ТОВ «Югметалсервіс», є своєчасним, практично значущим та таким, що відповідає сучасним викликам менеджменту.
Управління маркетинговою політикою на підприємстві
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Штумбенко, Олександр Володимирович
У сучасних умовах нестабільного ринкового середовища, загострення конкуренції та змін у споживчій поведінці управління маркетинговою політикою підприємства набуває стратегічного значення. Ефективна маркетингова політика дозволяє підприємствам не лише зберігати конкурентні позиції, а й активно розвиватися, адаптуватися до нових викликів і задовольняти потреби цільових сегментів. Особливої актуальності питання управління маркетингом набуває для підприємств аграрного сектору, таких як ТОВ «Югрейн», діяльність якого залежить як від зовнішніх ринкових умов, так і від здатності до ефективного просування своєї продукції. Удосконалення системи маркетингової політики на підприємстві виступає ключовим чинником досягнення високої рентабельності, зростання обсягів збуту та формування лояльності споживачів.
Управління системою актикризових заходів діючого бізнесу (на прикладі ПРАТ "Професіонал")
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Шмаргун, Максим Костянтинович
Сучасні умови господарювання в Україні характеризуються високим рівнем невизначеності, нестабільністю економічного середовища, значними ризиками та кризовими явищами, спричиненими як зовнішніми глобальними викликами, так і внутрішніми структурними дисбалансами. Повномасштабна війна, інфляційні коливання, порушення логістичних ланцюгів, енергетичні загрози та соціально-економічна турбулентність суттєво ускладнюють діяльність вітчизняних підприємств, знижуючи їх платоспроможність, конкурентоспроможність і стійкість. У таких умовах ефективне управління антикризовими заходами стає ключовим інструментом збереження життєздатності діючого бізнесу. Підприємства мають своєчасно виявляти ознаки фінансової або організаційної кризи, оперативно реагувати на негативні зміни зовнішнього та внутрішнього середовища, розробляти адаптивні стратегії та застосовувати комплекс запобіжних і коригувальних заходів.
Управління системою планування на підприємстві в умовах глобальних викликів
(Одеський національний університет імені І. І. Мечникова, 2025) Шевчук, Ольга Олександрівна
У сучасних умовах нестабільного зовнішнього середовища, спричиненого глобальними викликами – зокрема геополітичними конфліктами, економічними кризами, порушенням логістичних ланцюгів, впливом кліматичних змін та стрімким розвитком цифрових технологій –підприємства змушені переглядати свої управлінські підходи. Однією з ключових функцій менеджменту, що забезпечує узгодженість діяльності та досягнення стратегічних цілей в умовах невизначеності, є планування. Система планування на підприємстві повинна забезпечувати не лише гнучке реагування на зовнішні загрози, а й дозволяти проактивно формувати конкурентні переваги. Особливої актуальності це набуває для підприємств, що функціонують у сфері аграрної логістики, таких як ПрАТ «Агроспецтранссервіс», оскільки даний сектор зазнає подвійного тиску – як із боку внутрішніх трансформацій економіки, так і зовнішніх глобалізаційних факторів.
Оптимізація виробничих процесів і системи ціноутворення у підприємствах аквакультури
([Про формат], 2025) Матвієнко, Тетяна Іванівна; Matviienko, Tetiana I.
Сучасний розвиток аквакультури є одним із пріоритетних напрямів гарантування продовольчої безпеки держави та сталого використання водних біоресурсів. Зростання попиту на рибну продукцію, висока рентабельність і відносна незалежність від природних уловів створюють сприятливі умови для розвитку підприємств аквакультурного сектору. Водночас, ефективність їх діяльності значною мірою залежить від рівня організації виробництва, застосування інноваційних технологій і раціональної системи ціноутворення.
Виробничий процес в аквакультурі включає комплекс взаємопов’язаних етапів — від відтворення та вирощування гідробіонтів до їх реалізації у вигляді готової продукції. Ефективність кожного етапу визначається рівнем використання трудових, матеріально-технічних і природних ресурсів.
Організація виробництва у підприємствах аквакультури має низку специфічних особливостей, зумовлених біологічними циклами вирощуваних видів, сезонністю процесів і впливом природно-кліматичних умов. Важливим завданням є забезпечення стабільності виробничого циклу та зниження ризиків, пов’язаних із коливаннями температурного режиму, якістю води та кормовою базою.